湘西土家族苗族自治州工程主管

负责公司生产管理板块工作。

碧桂园控股有限公司

房地产开发

暖通任职资格：
1、35周岁以下，暖通空调相关专业大专以上学历；
2、3年以上暖通工作经验，其中2年以上大型商场/卖场的空调动力设备管理经验；
3、具有助理工程师以上职称；
4、有较强的专业技术，有组织协调能力和管理经验，认同新城企业文化。

江苏新城物业管理有限公司

物业服务

1、大专及以上学历，2年及以上商业地产同岗位管理经验；
2、具备暖通空调、给排水等系统的运行参数知识，确保设备的正常运行；
3、持有低压资格证书优先，并熟练使用OFFICE/CAD等办公软件；

江苏新城物业管理有限公司

物业服务

1、工程项目全周期管控：负责辖区内门店工程项目的全面管理，图纸审查、招标采购、施工管控、竣工验收，确保项目按计划交付；
2、计划与预算管理：制定项目计划，管理工程预算，识别和控制成本超支风险，利用AI辅助工具优化工程量清单和造价估算精度；
3、多项目并行协调：同时管理多个不同城市/不同阶段的开店工程项目，建立清晰的优先级和资源调配机制；
4、供应商与分包商管理：维护合格供应商和施工分包商名录，基于历史绩效数据科学评估和筛选合作伙伴；
5、跨职能协同：深度对接设计、营建、运营、采购团队，推动跨部门协同解决工程推进中的阻碍；
6、质量与安全管理：建立工程质量验收标准，借助视频巡检和数字化工单系统远程监控施工质量；
7、掌握AI基本工具，可使用AI工具提升工作效率。

北京三快科技有限公司

1. 制度与体系：结合业务模式拟定工程管理制度并严格落实，建立符合小象超市业态特点的项目管理标准化流程，保障项目安全高效推进；
2. 全面管控：对工程项目的进度、质量、成本、安全进行全面把控，持续优化项目管理模式，做好指导、监督与考核，确保批量开店目标达成；
3. 多方协同：组织设计、施工、供应商等多方会审，主导重要物料及工程验收备案；实时监督总包/分包履约状况，敏锐捕捉工程问题并迅速给出整改方案；
4. 选址与交接：实地勘察场地，协同拓展部明确技术条件，助力完成选址、签约与场地交接，对门店的工程可行性提供专业判断；
5. 结算与审计：严谨审查竣工图纸与结算资料，推动审计结算进程，配合完成结算闭环，有效控制工程超支风险；
6. 报批报建：牵头负责施工及消防报批报建工作，获取开工许可等审批文件，熟练应对各地政策差异；
7. 供应商管理：以设计标准为指引管理供应商体系，驱动培训考核，持续提升施工执行能力和材料品控水平；
8. 数字化工程管控：推动工程管理数字化落地——运用BIM/数字孪生进行施工前预演和图纸审查；
9. 借助AI辅助工具（如AI图纸合规检查、AI工期/成本预警）提升工程决策效率；
10. 借助智能工单系统实现多项目并行的进度追踪和问题闭环；配合门店智能化改造，完成IoT设备（冷链监控、能耗管理、智能安防）调试与验收交付。

北京三快科技有限公司

1. 战略规划与统筹管理：基于喜茶全国战略布局及广东战区、华南战区市场拓展目标，制定区域工程体系年度工作规划、预算方案及资源配置计划，为区域门店拓展提供专业工程支撑；统筹区域内所有门店工程相关业务，包括新店筹建、旧店翻新、日常运维、应急抢修等全流程管理，确保工程工作与业务发展协同推进。

2. 项目全流程管控：主导区域内新店工程选址评估，从工程可行性角度输出专业意见；审核门店装修设计方案，确保方案符合品牌标准、行业规范及运营需求；负责施工单位、供应商的筛选、评估与合作管理等工作；全程监督施工过程，严格把控工程质量、进度、成本及安全，落实设计交底、隐蔽工程验收、完工验收等关键环节，保障门店按时合规开业。

3. 工程标准体系建设与迭代：持续优化区域工程管理标准、施工规范及验收流程，输出标准化作业手册；结合华南区域气候、地质、政策等地域特性，针对性优化工程技术方案，提升工程适配性；收集区域内工程案例经验，推动工程创新，提升工程专业度与实施效率。

4. 团队建设与管理：组建并领导区域工程团队，明确团队成员岗位职责与考核标准；制定团队培训计划，提升团队成员专业技能、安全意识及服务意识；营造积极高效的团队氛围，协调解决团队工作中的问题，保障团队稳定运行与高效协作。

5. 资源整合与关系协调：协调与区域内政府监管部门（住建、消防、环保等）的关系，确保工程项目合规推进；加强与相关部门的协同配合及时解决工程相关问题。

6. 成本与风险管控：建立区域工程成本控制体系，严格审核工程预算、结算，优化施工方案与材料选型，降低工程成本；识别并评估区域工程项目中的质量、安全、合规等风险，制定风险应对预案，及时处理工程突发事件；负责工程资料的收集、整理与归档，确保资料完整可追溯。

7. 运维与售后保障：统筹区域内门店日常工程运维管理，制定运维计划；建立应急抢修机制，针对水电故障、结构安全等突发问题，快速组织抢修，减少对门店运营的影响；受理门店工程相关反馈，及时协调解决，提升门店运营保障水平。

喜茶（深圳）企业管理有限责任公司

餐饮

1、根据公司相关政策和规定，对店铺建设项目提供支持；

2、配合公司发展，执行并完成各体验馆、创客中心项目建设，以及店铺改造/维修等项目的建设工作，了解店铺日常营运工作/设施设备状况并发现潜在问题和风险，不断优化完善店铺建设流程；

3、规范店铺设施设备使用管理的正确性和一致性；

4、收集店铺在营运建设方面的意见和建议并提供优化建议及方案；

5、保证建设项目执行过程中各项审批流程符合公司政策，对建设项目工程进行监督管控，更好地控制营运成运成本并确保所负责的建设项目品质，符合公司体验战略设计标准要求。

安利(中国)日用品有限公司

日化用品

1、本科及以上学历，2年及以上商业地产同岗位管理经验；
2、具备暖通空调、给排水等系统的运行参数知识，确保设备的正常运行；
3、持有低压资格证书优先，并熟练使用OFFICE/CAD等办公软件；

江苏新城物业管理有限公司

物业服务

1. 制度与体系：结合业务模式拟定工程管理制度并严格落实，建立符合小象超市业态特点的项目管理标准化流程，保障项目安全高效推进；
2. 全面管控：对工程项目的进度、质量、成本、安全进行全面把控，持续优化项目管理模式，做好指导、监督与考核，确保批量开店目标达成；
3. 多方协同：组织设计、施工、供应商等多方会审，主导重要物料及工程验收备案；实时监督总包/分包履约状况，敏锐捕捉工程问题并迅速给出整改方案；
4. 选址与交接：实地勘察场地，协同拓展部明确技术条件，助力完成选址、签约与场地交接，对门店的工程可行性提供专业判断；
5. 结算与审计：严谨审查竣工图纸与结算资料，推动审计结算进程，配合完成结算闭环，有效控制工程超支风险；
6. 报批报建：牵头负责施工及消防报批报建工作，获取开工许可等审批文件，熟练应对各地政策差异；
7. 供应商管理：以设计标准为指引管理供应商体系，驱动培训考核，持续提升施工执行能力和材料品控水平；
8. 数字化工程管控：推动工程管理数字化落地——运用BIM/数字孪生进行施工前预演和图纸审查；
9. 借助AI辅助工具（如AI图纸合规检查、AI工期/成本预警）提升工程决策效率；
10. 借助智能工单系统实现多项目并行的进度追踪和问题闭环；配合门店智能化改造，完成IoT设备（冷链监控、能耗管理、智能安防）调试与验收交付。

北京三快科技有限公司

1. 负责全过程项目咨询项目或总承包项目的管理、专业咨询工作。

2.组织开展项目工程管理策划工作，编制工程管理大纲等策划成果。

3.组织协调施工、监理单位参与项目施工图会审交底工作，确保设计意图的明确。

4.组织开展总部工程管理工作，推进现场工程管理综合受控。

5.组织开展工程质量、安全管理工作，预控工程质量、安全事故，及时处理现场相关事故，对超出处理权限的及时整理上报，并跟进落实解决。

6.组织工程人员对接各部门进行工程业务配合工作。

7.完成领导交办的其他工作任务。

中国机械工业集团有限公司

机械/制造

对工程部经理负责，全面负责公司强弱电设备的管理工作
负责带领强电技工组完成商场的大型机电设备设施的日常管理、养护及维修工作
负责组织所管系统工程外包项目的管理与评估，并做好相应的质量验收工作
负责编制、修订所有设施设备的运行和安全操作规程及维护保养制度，并对执行情况进行监督、检查
负责按所管设备的实际技术状况制定大中小修计划，确定修理方案，并监督、指导维修计划的实施过程，完成后按有关技术标准进行验收
负责制订所管系统的节能降耗的工作计划，并带领相关人员做好（水、电、油、气等）节能降耗工作
负责组织强电系统设施设备台帐的建立，以及相关图纸、资料的收集、整理存档及保管工作
负责开展本系统管理的考核和成本控制工作,员工培训执行

万科企业股份有限公司

房地产开发

一、设备工程管理1、制定公司设备、生产线技改、升级、建设规划，并组织实施2、组织新设备、新产线的招标、采购、安装、调试和验收和付款，确保工程建设质量，并对生产安全、施工现场进行管理3、根据公司生产需求制定公司设备维修、保养计划，并组织实施。
编制年度、季度、月度全厂设备检修计划，针对公司生产设备、辅助生产设备、备品备件、零部件进行整体计划、采购、管理和并督促落实4、解决设备运行维护的重点、难点问题，提高生产效率、降低设备运行成本5、主导公司设备操作规程及设备规章的编写与修订，建立设备管理体系并不断完善管理制度和流程二、固定资产管理1、全面管理公司固定资产，制定年度固定资产预算并组织实施2、根据公司业务需要适时调整公司固定资产预算，满足公司运营需要三、实施上级交办的其他工作，以确保组织效率的改进与提升

华润五丰