薪酬概览
平均月薪
¥8200
中位数 ¥8000 | 区间 ¥6300 - ¥10000
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
11月新增岗位
12
对比上月:岗位新增6
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 6 | 50% |
| 3-5年 | 6 | 50% |
热招职位
美工面议
1、负责产品的界面视觉风格定义;
2、负责产品的改版,新增界面,运营,推广等相关视觉设计;
3、组织或参与视觉设计规范的建立和维护 ;
职位要求:
1、良好的色彩感与空间感,有设计方法的积累,能在较短时间内完成有良好用户体验的设计;
2、优秀的视觉设计能力,扎实的美术基础,对视觉设计有激情和创新精神 ;
3、熟悉网站的交互设计,并对网站的易用性有一定研究;
4、优秀的GUI、UI界面及交互设计能力;
5、认真细致,善于创新,对视觉设计追求极致化,敏锐色彩感觉,及出色的观察与产品界面分析能力;
6、具备良好的创新意识与学习能力,并善于沟通; 投递简历的同时请附上相关作品或链接地址(很重要)。
1、负责组织团队进行项目产品售前与客户、设计院等相关单位的技术交流、配合开展技术方案编制和汇报,以及推介等技术宣传工作,实现满足用户需求和得到认可的产品设计;
2、负责项目产品投标期间,根据技术方案,按计划及时提供投标图、产品参数等技术参数,确保投标产品技术参数符合投标项目要求,并具备市场成本竞争能力;
3、负责项目产品中标后,提前向营销公司提出调差调配建议。根据需要参加项目产品设计联络会,向用户讲解公司产品和技术方案,分析与理解客户需求,并按照双方达成的一致意见制订完善相关的技术实现方案,满足产品功能和性能参数等需求;
4、负责根据合同产品技术协议进行产品结构设计,包括内、外部各种结构件等,并对设计图纸进行校对和审核,以上设计过程要求按设计部相关设计流程和质量控制要求开展工作,包括负责与设计院沟通前期图纸的确认,与供应商沟通组配件的确认等工作;
5、负责在产品合同执行期间,当客户需要技术变更或要求提供其它技术支持时,及时协调处理技术问题,并及时配合客户相关技术服务工作;
6、根据设计部门要求,编制营销、生产和其它技术人员的技术培训资料,有效开展对内部营销、生产和其它技术人员的专业能力培训;
7、组织对重大产品如换流变等项目制定相关生产质量控制文件和关键控制点,并对生产、客服和其它技术人员进行培训交底。
资料员面议
有资料员证书,从事过水、电、暖、通安装工程资料收集整理经历一年以上。工作认真细致,头脑灵活,能吃苦耐劳,具备长期出差能力。条件优越者可适当放宽招聘条件。
电气监理工程师面议
民用建筑电气、机电、相关专业大学专科以上学历;持有专业技术资格证书,三年以上相同岗位工作经验;熟悉电气工程专业施工、设计规范,验收规范及相关政策法规,从事电气工程;具有全程参与过多个房地产工程项目的施工管理、监理工作经验。
品质部主管面议
1. 精通电脑操作,能完成公司网站的维护;
2. 了解项目投标流程,会制作标书 ;
3. 负责制定物业公司方针、目标、工作指标,监督各项指标的执行情况;
4. 组织项目管理人员学习质量、环境管理体系知识及体系文件、相关标准,并进行考核;
5. 对各部门服务质量/环境体系运行情况、服务质量进行检查,对检查结果进行评估分析,指导相关部门进行整改,对整改情况进行跟踪验证;
任职要求:
1. 28-35岁,大专及以上学历,形象气质较好,谈吐大方得体,有亲和力,学习领悟能力强2. 熟悉物业管理的各个流程,熟悉物业管理各项法规,责任心强、沟通表达能力强,有较强的协调处事能力和丰富的社会经验。 地址:含光路的广丰国际22层2208室 电话:68861838
店总经理薪资:8000~20000
1、根据公司整体战略目标,制定酒店的经营方针、策略和工作计划,并组织实施,带领全体员工努力完成各项经营、管理、成本指标,全面提高酒店的服务质量和管理水平,不断提高酒店经营效益和社会效益。
2、确立酒店的经营计划(月、季、年)、发展规划及经营方针,制定酒店的经营管理目标,并指挥实施。
3、按照酒店经营和服务的规范要求及质量标准,负责制定完善酒店的各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立内部合理而有效的运行机制。
4、全面负责酒店的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。
1、根据公司整体战略目标,制定酒店的经营方针、策略和工作计划,并组织实施,带领全体员工努力完成各项经营、管理、成本指标,全面提高酒店的服务质量和管理水平,不断提高酒店经营效益和社会效益。
2、确立酒店的经营计划(月、季、年)、发展规划及经营方针,制定酒店的经营管理目标,并指挥实施。
3、按照酒店经营和服务的规范要求及质量标准,负责制定完善酒店的各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立内部合理而有效的运行机制。
4、全面负责酒店的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。--
1、负责销售过程中客户端的产品匹配调试、技术及品质问题处理等工作
2、负责拉通研发、品质部门,解决客户产品相关问题;
3、售前培训体系搭建,以及客户培训的策划、组织、实施。
1、零售连锁超市KA运营与开发:承接超市行业区域连锁KA的运营工作,包括但不限于负责商家商品运营、用户运营、履约合作及异常处理等工作;
2、零售商家洞察与诊断:根据商家的经营情况、发展战略,开展有效的商家洞察,通过指标监控,诊断零售商现状,并与零售商共同制定平台经营方案,提升其运营效率和业绩;
3、商品运营与活动策略制定:制定商家商品运营策略,推动商家在商品选品、定量定价、基础陈列上的优化与改造;结合区域特性、商家特点制定活动策略;
4、城市资源整合与协同:与城市代理商协同,整合城市资源,帮助合作伙伴做好流量及运营拓展,实现共赢;
5、数据复盘与优化计划:定期进行业务复盘,通过数据分析发现问题,并制定下阶段的优化计划,持续改进运营策略;
6、新零售业务场景创新:基于超市行业特点及市场动向,制定业态在新零售场景中的更多落地方案,发掘并落地新的业务增长点。
1、调度执行:按公司排班按时出勤,配合公司临时调度、顺延加班和休日返岗安排。
2、服务绩效达成:承接IB电话,按标准流程完成服务;根据公司规范,妥善处理接线过程中的复杂投诉案件并及时报备,避免问题升级。
3、经营绩效达成:按规范流程,在满足客户需求的基础上,配合公司完成亮灯客户经营,经营内容包含但不限于:分期、备用金、注销挽留;配合公司调度策略,主动经营潜力客户,提升公司经营水平。
4、培训成长:配合完成公司下发的培训和考核,主动学习其他拓展知识,来提升个人专业水平和服务/服销技能。
5、工作改善:及时主动反馈工作过程中的客户声音、流程/系统优化建议,以便公司及时解决客户问题提升服务口碑。
6、积极执行其他工作政策,完成领导交办的其他工作。
1.负责制定并实施分布式产品(含分布式逆变器、户用/工商业光储系统等)全球营销战略与年度经营计划,统筹国内与国际市场布局。
2.主导国内外分布式渠道体系建设,建立稳定的渠道客户获客网络,推动渠道运营与管理体系落地。
3.负责国内外重点客户(国内央国企、海外头部财团及渠道商)的开发与长期维护,推动战略合作与框架协议的签订。
4.统筹全球分布式市场品牌推广与营销活动,针对不同区域政策环境与客户画像,制定差异化市场进入策略。
5.负责营销团队的组建、培养与绩效考核,构建梯队化人才体系,提升团队整体战斗力。
6.对分布式产品线的营收规模、利润指标及市场占有率负总责,确保经营目标达成。


