西安APP运营
APP运营是指负责管理和推广移动应用程序的职位。APP运营的主要职责包括制定并执行应用程序推广计划、监控和分析应用程序的运营数据、维护用户体验、提高用户留存率、并与市场团队合作以达成公司业绩目标。APP运营需要具备良好的市场分析能力、沟通能力和数据分析能力，并且需要不断关注行业动态和用户反馈，及时调整运营策略。此外，APP运营还需要与产品团队合作，提供用户需求的反馈，并通过优化用户体验来提升应用的市场竞争力。总之，APP运营是一个重要的职位，对应用程序的成功运营和发展起着关键作用。
薪酬概览
平均月薪
¥12400
中位数 ¥11500 ｜ 区间 ¥9600 - ¥15200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
8
对比上月：岗位新增3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 33.3% |
| 5-10年 | 2 | 33.3% |
| 不限经验 | 2 | 33.3% |
热招职位
1、直播间日常运营管理
制定直播排期、流程、SOP，确保直播间高效运转
，统筹直播前中后全流程，协调场地、设备、道具等资源
；
监控直播画面质量，及时处理突发状况
。
2、直播数据监控与分析
监控场观、互动、留资、转化等核心数据指标
，分析直播漏斗，识别流失节点，制定优化策略
，搭建直播数据看板，输出日报/周报/月报
。
3、直播间优化与迭代
编制直播脚本，优化直播间话术、场景、道具、玩法，提升用户停留与转化
，测试不同直播策略（A/B测试），沉淀有效方法论
，研究学习行业优秀直播间，持续提升团队直播能力
。
4、主播支持与配合
协助主播完成直播目标，提供话术与策略支持
，培训赋能主播团队，提升主播专业能力
，协调主播排班，确保直播时长与质量
；完成直播间开播设置、留资组件、互动工具配置。
5、直播复盘与改进
主导直播复盘会议，输出改进方案并推动落地
，跟踪优化措施执行效果，形成闭环
，建立直播SOP文档，持续迭代优化
。
11、跨部门协作
配合投放团队，打通付费流量与直播间的协同链路
，配合内容团队，策划直播专属内容与活动
，与门店协同，推动线索到店转化。
1. 区域服务全流程运营，包含不限于水费、电费、供暖费、网络费用等，立项、预付、贴票报销，供应商对接及合同签署的维护；
2. 数据监控与运营分析，Goodwill及露营车&美团客餐&洗美费用统计分析；
3. 通过门店摄像头进行日常运营视频检核抽查；
4. 跨部门协同，联动总部（售后、供应链、生产、销售、用户运营、财务），拉通资源、解决卡点；
5. 收集一线需求与痛点，反馈总部并推动系统 / 流程迭代。
1.负责所属区域的车辆运营管理工作，对有效运营车辆和活跃车辆等指标负责。
2.通过实地观察和数据分析，了解城市不同区域的车辆供需状况，制定合理的车辆投放及调度策略。
3.根据故障车辆及未骑行车辆的数量及分布数据，制定并优化车辆干预管理的策略。
4.配合治理者部门对城市运营问题进行管理。
5.管理城市运营团队，提升团队工作效率和结果。
电气工程师面议
1、负责方案阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段与设计单位的沟通、设计监督工作；
2、负责主体工程、配套工程中电气专业(含强弱电)的图纸审核、设计规范的提出及与设计单位关于电气设计的相关事宜；
3、与施工企业对接电气相关事宜，提出现场施工技术问题的主导意见，督促施工单位按时完成施工设计变更，参与重大设计变更中的相关工作配合；
4、负责设计各阶段电气方案和设备选型的优化工作，控制重大设计变更；
5、组织电气工程的竣工验收，并对相关问题提出整改意见。
任职要求：
1、45岁以下，男性，电气工程、电气自动化等相关专业，统招大学专科以上学历，具有中级以上职称者优先；
2、5年以上房地产企业、建筑施工企业或房地产工作经验，能力出众者可是当降低工作年限；
3、了解房地产开发项目运作流程、设计委托程序，精通建筑强、弱电工程的设计和施工管理；
4、熟悉电气施工现场管理，能够对电气安装调试进行现场施工指导；
5、熟练掌握AUTOCAD等专业软件，熟练使用office及其他办公软件；
6、具有很强的沟通、协调、组织能力，良好的团队精神与职业道德。
1、店面置换业务开展，日常工作处理；
2、对接比亚迪汽车增换购业务、官方认证二手车相关业务；
3、根据业务需求，完成领导安排的工作任务和目标，确保相关工作的有序开展。
1. 跨线技术协同：牵头协调地区部与光建产品线，建立常态化技术问题沟通机制，推动核心产品技术类问题的闭环。
2. 渠道赋能管理：协同市场和销售制定Hi ROOF产品渠道赋能方案，提升渠道伙伴的产品推广与方案交付能力。
3. SR团队技术赋能：制定地区部SR团队能力提升计划，提升区域售前战斗力。
4. 解决方案标准建立：建立Hi ROOF 渠道业务各类技术标准，支撑SR规范化输出对应产品方案。
外销客户经理面议
外销客户经理 （英语） 工作地点：昆山，江苏 工作职责：
1、独立处理与海外客户沟通，拜访，开发新客户。
2、负责组织进行产品报价，维护及全程跟踪订单的进程；
3、负责所主管业务档案的建立、保管和存档工作；
4、跟进、加强与客户的沟通联系；
5、实现公司规定的外贸业务的工作目标、工作计划；
6、与客户进行沟通、协调交期改变等相关事项，保证双方的友好合作。
技能要求：
1、三年以上外贸经验，熟悉海外牛奶，饮料客户群。 有无菌包装材料销售经验着优先考虑。
2、熟悉外贸流程；
3、目标感强，执行力强，主动性强；
4、英语书写与口语均要求熟练；
5、自信、有感召力，具备短时间内获取客户信任感的能力；
6、有责任心和团队意识。 联系人： 金小姐Email：jinying@lamican.com.cn
一、税务风险管控
1、内部税务检查：根据国家税法及集团《税务合规风险管理规范》制定集团层面的内部税务检查工作; 审核税务检查报告并对检查结果进行汇总分析
2、外部税务检查：外部税务检查中，对基地提出的税务疑难问题提供专业支持并协调资源
3、内部涉税咨询：根据国家税法，对税务经理，中心财务负责人提出的涉税事项意见进行评审，通过涉税事项审批流程进行审批。
二、税务制度完善与税务筹划
1、审核各法人财务负责人提出的税收筹划意见并输出审核意见。
2、主导集团层面税务体系制度的建立和完善。
"1、客户开发与关系管理
精准定位各行业头部企业决策层（CEO、CFO、COO 等高层），通过高层资源对接、商务拓展等方式建立深度合作关系；
制定头部客户年度开发计划，完成从需求挖掘、方案定制到合同签署的全流程销售闭环；
维护现有头部客户关系，定期开展高层商务拜访，挖掘二次销售及转介绍机会。
2、销售策略与目标达成
针对头部企业定制化需求，联合产品、技术团队设计行业解决方案，推动千万级以上项目签约；
制定头部客户销售目标与预算，定期分析销售数据，优化策略以确保业绩达成；
主导高层商务谈判，协调内部资源（如法务、交付团队）推进合同落地与项目执行。
3、市场洞察与资源整合
跟踪行业头部企业战略动态、业务痛点及采购趋势，为公司产品迭代与市场策略提供决策支持；
整合行业资源与高层人脉，策划高端行业沙龙、闭门会议等活动，提升公司在头部客户中的品牌影响力。"
体系建设
(1)成本管理业务规范[制度、规定、细则]；
(2)成本管理运营流程[通过流程推进成本管理标准化、规范化和程序化]。
"
前期成本
(1)编制项目概算、经评，为项目开发提供有效数据支撑；
(2)制定成本目标、成本管理策划及责任成本分解，明确项目成本管理的思路和原则，识别成本管理潜在风险并制定应对措施，以成本目标牵引提升管理质效；
(3)强化设计阶段的成本测算和方案比选，确保项目技术方案经济性最优。
"
过程成本
(1)建立风险识别机制，通过成本管理工作前置，进行潜在风险的识别和量化分析，提出应对措施和项目管理改进建议；
(2)对项目合同执行进行动态监控，滚动预测项目成本和盈利变化趋势，从项目至分项进行逐层穿透分析，识别成本管理的薄弱环节进行持续的改进提升；
(3)成本管理紧密协同设计管理，强化方案经济性比选论证，促进效益提升；
(4)成本管理持续贯穿施工阶段，有效识别项目边界条件变化引起的方案调整或项目策划偏离引起的潜在风险并进行经济效益分析；
(5)审核项目变更签证、中期计量、合同付款；
(6)工程结算阶段通过竣工图对比、图纸算量复核、甲供物资拉通管理、扣罚款和消缺闭环等方面着手，确保结算数据客观反映项目建设的实际情况。
"
成本后评价
(1)编制项目成本复盘报告，对项目成本管理情况做出客观评价，提出有效改善举措；
(2)编制项目成本后评价报告，沉淀项目成本管理经验和方法，纳入成本管理制度。"
1负责公司存量电站电量指标的达成；
2负责电站备品备件、消耗性材料的采购，出入库登记，使用及反馈；
3）负责电费回款的跟催；
4）开展季度安全检查、隐患排查，负责安全生产措施落实；
5）负责电站停送电申请及执行
6）完成领导交办的其他工作。