薪酬概览
平均月薪
¥10900
中位数 ¥11000 ｜ 区间 ¥9000 - ¥12900
数据来源：谈职全网16份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
93.8% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
14
对比上月：岗位减少17
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 5 | 45.5% |
| 1-3年 | 2 | 18.2% |
| 3-5年 | 2 | 18.2% |
| >10年 | 2 | 18.2% |
热招职位
1、负责菌种持续选育，传代稳定性；
2、负责菌种的持续选育，传代稳定性和保藏工作，并做好记录；
3、负责菌种实验验证，培养基优化等；负责大生产效价统计与分析。
工程总监面议
1、任职资格：（1）50岁以下，大专及以上学历，工程管理类专业，中级及以上技术职称；（2）有工程施工行业5年以上管理经验，有施工企业、监理公司、燃气公司从业经历者优先，有化工工程施工管理经验或从业经历者优先；（3）熟悉燃气行业或化工行业工程管理、技术质量、安全管理等工作。
2、岗位职责：（1）负责公司工程及质量管理工作，负责公司建设工程项目管理； （2）负责组织制定公司工程管理体系的规章制度和业务流程；（3）负责公司工程施工计划、施工图、预算审定、工程结算审核等工作；（4）负责公司工程竣工资料、安全规范、工程质量等管理工作。
工程总监面议
招聘要求：
1.大学本科及以上学历，建筑、土木、结构类相关专业。房地产行业或建筑行业八年以上从业经验，同等职位三年以上管理工作经验。有高级工程师职称者优先。
2.熟悉项目开发管理工作、招标投标、成本控制等方面工作，具备协调能力和处理解决问题的能力，有出色的组织管理才能。
3.熟悉房地产行业政策法规和行业标准，相关工程标准，熟悉工程规划设计方案、专项技术工程方案、工程技术方案的审批。
岗位职责：
1.协助工程副总进行项目管理工作，编制项目开发及施工进度计划。
2.对项目进行整体规划（质量、进度、供方资源、管理模式等）。
3.控制施工质量、进度、成本及现场安全文明施工。．4.组织工程实施中各关联部门、关联单位的综合协调。
5.参与选择供方并参与供方评估，协调处理现场各供方关系。
6.配合现场销售，按时按质提交销售所需场所。
7.组织项目工程竣工验收、备案，并组织项目各类专项验收。
8.上级安排的其他工作。
1、负责采暖、给排水、通风方案和中央空调系统工程设计、施工技术及现场管理工作；
2、审核采暖、给排水、通风方案等工程招标文件的技术部分，编制施工预算；
3、协调施工单位，监理单位处理现场问题；
4、负责工程各项隐蔽验收、分项验收及竣工验收等验收工作；
5、做好本专业有关技术资料的整理工作；
6、完成主管领导交办的其他工作
项目资料员(J15376)8001-10000元/月
1.根据部门计划的安排制定个人工作计划，完成相关的工作；
2.协助做好工程管理及供应商管理等相关工作；
3.负责收集和管理项目各类资料、文件；
4.负责部门会议记录及会议纪要的整理编制工作；
5.协助完成每月的工程月报及相关工程信息收集工作；
1.把控各区域市场行业拓展策略，做好形势研判工作。
2.制定整体销售与费用计划，评审及制定相应改进措施，完成总体销售任务。
3.制定业务推广规程、风险管控规范和绩效考核方案，监督与执行。
4.熟悉公司产品，有业务和财务背景，有极强的产品推广能力，采取有效的商务谈判。
5.根据客户需求，提供详尽的产品发展趋势及建议给产品开发部，作为新品开发的输入。
1、负责AI应用软件总体架构设计与核心功能开发，围绕智能助理、内容创作、搜索推荐、效率工具等场景，完成多模态模型、Agent、RAG、工具调用等能力在终端/云端产品中的工程化落地，构建高性能、高稳定、可持续演进的应用架构；
2、主导AI应用的人机交互体验优化，重点围绕UX交互、动效反馈、响应节奏、信息密度、认知负荷、可解释性与用户信任等主观人因维度，设计并实现高质量交互方案与动态反馈机制，将模型能力转化为自然、顺滑、可控、可信的用户体验；
3、负责AI应用关键链路的性能与质量治理，建立Prompt/Agent编排、上下文管理、评测集、主观体验评估、A/B实验、灰度发布和线上监控闭环，持续优化首帧时延、交互流畅度、任务成功率、结果一致性与用户满意度；
4、与算法、产品、设计、测试及平台团队深度协作，推动复杂AI场景从0到1孵化和规模化落地，沉淀可复用的工程框架、交互规范、动效语言和体验评估方法，持续跟踪前沿AI交互范式与新型应用形态并完成创新验证。
1.分析培训需求，制定内部队伍及合作渠道的培训规划；
2.根据培训规划配置培训相关资源及沟通协调相关工作；
3.组织实施内外部培训，关注销售队伍的成长；
4.评估培训效果，完善培训规划；
5.对培训材料进行存档，并撰写培训总结报告；
6.对现有在售产品的卖点进行分析、包装，开发产品培训课件，推动产品销售。
