无锡储运部经理
储运部经理负责管理和监督仓储和运输部门的日常运营工作。他们需要进行有效的协调，以确保物流流程高效、安全和符合成本控制标准。储运部经理通常负责制定和执行物流策略，监督库存管理、货物搬运、运输安排和交付计划。此外，他们也需要与供应商合作，协调运输和货物交付，以确保物资供应的及时性和准确性。储运部经理可能需要协调与其他部门的沟通，如采购、销售和客户服务部门，以满足客户需求，同时确保公司的运营效率和利润最大化。他们通常需要具备出色的领导、沟通和问题解决能力，并具备物流管理经验和相关行业知识。
薪酬概览
平均月薪
¥10000
中位数 ¥9500 ｜ 区间 ¥8800 - ¥11300
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
75% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
14
对比上月：岗位新增4
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 20% |
| 1-3年 | 2 | 20% |
| 3-5年 | 2 | 20% |
| 5-10年 | 2 | 20% |
| 不限经验 | 2 | 20% |
热招职位
1、建立配送体系及配送管理制度；
2、监督考核配送服务质量，合理控制各项费用，降低成本不断提高配送及时率及顾客满意度；
3、不断研究，分析物流配送作业环节，合理制定配送方案，提出优化建议；
4、定期进行配送数据分析与成本优化指导和落实各门店调度人力管理等工作5、完成上级领导临时交办的其他工作
仓库主管面议
Key Accountabilities: Key AccountabilitiesKey activities 安全 执行EHS方针，确保仓库的安全运作。负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失。仓库安全设施的维护，指导仓库人员的安全行为。定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，制定预防措施。 库房的合理化布局和管理 合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓储储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。 制定工作计划 制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务 负责分配仓库员工工作及日常工作监督 充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作，做到高效、准确、有序；、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。 组织仓库日常盘点 定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告。及时地反映仓库的库存状况，数据统计分析； 制定和修订仓库SOP 负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制定，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作；Qualifications / requirements: Knowledge and Experience· 有3年以上相关工作经验. Education and Certifications大专或以上 Job Specific Technical Requirements熟练使用办公软件，有一定的英语基础；3年以上仓储管理经验，有高度的责任感、细心；良好的沟通能力以和团队合作能力。有条形码管理经验的优先。
1.执行库房物资收货标准作业流程，正确操作EAS系统，保证物资与订单的一致性；
2.执行库房物资出入库标准作业流程，正确操作EAS系统，保证物资账物一致性；
3.依据物资管理规定，对在库物资实施管理，确保在库物资品质、数量可控；对盘点统计出的物资组织申报人进行评审并依据评审意见进行有效处置；
4.依据要求对物资进行报废处置，确保物资与报废清单的一致性
5.负责EAS系统销售出库；
6.负责与总成接收单位进行对账并申请开具发票
1、负责电商平台的商品数据分析，品类分析进行调整；
2、与各部门密切沟通与配合，推动数据分析解决方案落地；
3、针对平台的畅销款提出补单建议和推广建议；
4、对接it数据运维部门，实现数据决策工具的标准化和可视化。
1、负责各大ToB电商平台及政府、企业招投标项目全流程工作，精准匹配公司业务与产品资源，评估项目投标可行性，规避无效投标风险；
2、独立完成投标文件的编制、排版、校对、装订、密封工作，包括商务标、技术标、报价标撰写，严格按照招标文件要求整理资质文件、技术方案、售后服务方案、报价清单等资料，保障标书完整性、规范性、准确性；
3、跟进投标过程对接工作，及时与公司销售及技术部门沟通，答疑投标疑问、补充所需资料，同步投标进度、反馈项目问题，保障投标工作顺利推进；
4、负责投标台账、标书资料、中标/未中标数据的整理、归档与统计分析，定期汇总投标成功率、项目复盘，优化投标流程与资料模板，沉淀标准化投标素材。
1、负责公司各品牌线上线下服装及配饰3D静物精修图；
2、公司各品牌线上线下人像精修图；
3、还原产品质感，统一色彩，处理褶皱、瑕疵与透视；
4、跟进项目进展并及时汇报工作情况。
1、参与需求评审与技术方案讨论，分析需求可测性，提前发现歧义、矛盾或潜在风险。
2、制定测试计划与策略：明确范围、目标、资源、进度、风险及准入准出标准。
3、撰写测试报告：含测试范围、用例执行率、缺陷统计、质量评估、风险与上线建议等。
1、负责公司办公环境的软硬件和桌面系统的日常维护，解决排除各种软硬件故障；
2、负责公司内部各部门常用办公软件的安装以及故障排除；
3、负责桌面计算机、显示器、电话、打印机、网络设施、视频会议终端安装、配置、升级、运行维护与管理，计算机终端各类操作系统的安装与维护保障桌面系统正常运行，满足日常工作的需要。
4、配合资产执行，申请、领用、更换、报废、敏感数据清理，设备标准化等操作；
5、负责配合网络工程师完成新环境网络搭建，公司办公内网络环境维护，配合完成信息系统安装升级卸载等工作相关系统运维；
6、完成上级领导交办的其他工作。
1、负责设备的日常巡检、维护工作，确保设备正常、安全运作；
2、负责及时处理库房设备故障，确保不影响现场生产；
3、负责执行上级下达的设备保养计划；
4、定期对库房设备操作员进行操作业务培训，确保设备操作合规性，最大可能的降低能耗；
5、负责完成上级交办的其他工作。
配送经理面议
1. 全面统筹家居配装业务的全流程管理与落地执行，制定明确项目计划，把控进度节点，确保所有配送及安装项目按时、保质完成。
2. 作为核心对接人，深度联动宜家开展紧密合作，协同推进业务拓展与落地，优化跨团队协作机制，提升整体运营效率。
3. 持续复盘工作流程中的痛点与优化空间，迭代服务标准与操作规范，稳步提升服务质量与客户满意度。
1. 负责济南仓运输团队日常运营管理，确保运输任务按时高效完成。
2. 制定并优化运输路线与配送计划，提升运输效率并控制成本。
3. 协调仓库、调度与客户之间的沟通，处理运输过程中的异常问题。
4. 监督运输车辆及司机管理，确保合规运营与行车安全。
5. 定期分析运输数据，提出改进建议并推动执行。