无锡临床稽查经理
临床稽查经理是医疗机构中负责监督和管理临床数据稽查的专业人士。他们负责确保临床试验、研究和医疗程序的合规性，以及对临床数据的准确性和完整性进行审查。临床稽查经理需要制定和执行稽查计划，审查临床数据和文件以确保符合法规和标准，并处理发现的问题和风险。他们也与各级医疗专业人员合作，确保医疗机构处于合规状态。此外，临床稽查经理还可能参与培训和指导临床稽查团队，确保团队成员理解并遵守相关法规和政策。这个职位需要深入了解临床研究、医疗法规和临床数据管理，以及具备卓越的管理和沟通能力。
薪酬概览
平均月薪
¥10500
中位数 ¥7500 ｜ 区间 ¥8000 - ¥13000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
14
对比上月：岗位新增9
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 11 | 84.6% |
| 3-5年 | 2 | 15.4% |
热招职位
1、协助居民照护计划制定与执行，照护风险识别与管理；
2、协助护理部门内部制度梳理、流程优化、运营分析、效率提升等工作；
3、专业技能培训的组织实施；
4、照护质量管理体系优化与改进，照护质量的监管。
1、赛事体系建设：策划、落地并持续优化“少儿篮球竞赛体系”。包括赛事IP定位、赛季规划、规程制定、队伍招募、现场执行、颁奖典礼等流程；
2、商业招商与变现：为赛事及场馆活动寻求商业合作伙伴如冠名赞助、场地广告、器材赞助、品牌合作。
3、场馆营销与活动创新：利用赛事热度，策划节假日主题营、明星教练公开课、亲子篮球活动等，提升场馆非培训时段利用率。
4、品牌建设与市场推广：与本地媒体、体育类KOL、家长社群建立关系，扩大影响力。
5、衍生品探索（篮球服装）：初期负责调研小篮球运动服装的市场需求。
1、及时传达落实总部下达的各项工作要求；
2、带领区域门店完成销售指标；
3、做好门店陈列、产品等培训；
4、月度按计划巡店，解决门店端工作困难；
5、负责区域门店资金、货品安全；
6、做好外部沟通（商场方）。
1、按开发设计稿和来样样衣制作样板，制定规格尺寸；
2、针对每款产品的批版工作及版型确认工作；
3、整理各品类版型，建设版型数据库模型；
4、不定期的门店值店，获取最新的市场反馈信息。
1、在生产前端对商品进行抽样或全检，筛选不合格品并反馈供应商，从源头把控质量；
2、在生产过程中工序中巡检、抽检，监控工艺参数与操作规范执行情况，及时发现并纠正过程中的质量偏差；
3、产品发货前对完工产品进行出厂前全项检测，依据检验标准判定合格与否，杜绝不合格品流入市场；
4、对于有质量问题的商品收集质量数据，分析不良品产生原因，协同生产、研发等部门制定纠正与预防措施，推动质量持续提升；
5、对于销售过程中产生质量问题的商品，调查问题根源并给出解决方案，后期在跟踪过程中提前预判，下架返修产品，管控返修合格度，协助完成产品的上架工作；
6、严格控制直发商品的质量，每批次商品直发前需检验测试，确保商品质量合格。
1、直播前负责协助主播进行直播样品、脚本、物料等准备工作，沟通当日直播流程；
2、开播前负责检查设备状况，操作系统后台进行上货、优惠设置等工作，确保可以流畅开播，确保效果；
3、直播中与主播配合，包括不限于为主播递送指定样衣、物料；提醒主播产品的所有活动信息、库存；通过画外音等形式促进直播间的氛围热度；实时操作系统后台维护直播后台产品、言论等操作，确保直播过程的顺利进行；
4、直播后协助主播进行样品的整理、直播间、直播现场的整理，设备的检查维护等工作，以及参与团队复盘，对一场直播的细节进行复盘，优化，不断促进直播的效果与销售；
5、日常的样品盘点、整理、设备维护调试、直播间卫生清洁、直播活动名单的整理工作。
1. 产品线规划：基于市场需求和用户研究，负责产品线整体规划,主导产品规格定义、功能配置设计、差异化卖点提炼，构建区域本地化核心差异化竞争力。
2.市场洞察：聚焦目标海外市场,开展本地化用户调研与竞品分折,捕捉区域政策、消费趋势及出行场景痛点,输出精准的需求分析报告与产品机会点，讲用户研究转化成竞争力卖点。
3.产品协同及上市：与总部协同,推动本地化产品需求导入,量产及上市落地；提供本地化产品培训相关支持；收集上市后用户反馈与市场数据,驱动产品选代
1.负责产品机械结构方案设计，优化设计方案。
2.跟进试制、装配调试、测试验证，解决开发过程中的结构问题。
3.负责产品技术文档编写等，参与产品改进、降本、专利及技术预研工作，提升产品竞争力。
4.对接生产、工艺、采购，解决量产过程中的结构与工艺问题。
1.组织实施零部件订购活动，保证生产顺利；
2.执行生产计划制订零部件采购计划，保证零部件按时到货满足正常生产；
3.执行供应商绩效考核管理规定，保证供应商评价考核及时；
4.负责供应商产能调查，提升计划；保证供应商生产、供货的正常
5.执行零部件进货检验管理规定，保证第三方物流公司送检及时；
6.组织零部件评审，保证生产正常进行；
7.实施日常采购，保证零部件顺利入库；
8.组织与厂家账目每月核对，保证与供方正常合作；
9.依据科室工作任务进行实施，保证科室各项工作正常开展；
1.建立、更新公司全品类资产台账，包含固定资产、车辆、仓库物资等，完整登记资产编号、名称、规格、采购日期、金额、使用部门、责任人、存放地点、维保期限等信息。
2.统一管理资产纸质与电子档案，整理采购合同、发票、验收单等，做到一物一档，资料完整可追溯。
3.组织月度抽盘、季度全面盘点、年度资产大盘，出具资产盘点报告，梳理盘盈、盘亏、闲置、损坏资产，分析差异原因并跟进整改。
1. 临床实践评估：负责对医疗机构内部的临床实践、医疗流程和服务质量进行评估和监督，确保其符合相关法规和标准要求。
2. 病历审核：审核医疗机构的病历记录，核实病历完整性、准确性和符合性，确保病历记录真实可靠。
3. 临床数据统计与分析：收集、整理临床数据，进行统计分析，为医院管理层提供数据支持，发现问题和改进空间。
4. 临床流程优化：参与医疗流程和服务质量的改进工作，提出具体改进建议，提高医疗服务效率和质量。
5. 临床指导与培训：为医护人员提供临床操作指导和培训，帮助他们提升临床操作水平和遵循规范。
6. 风险评估与管理：评估医疗实践中的风险点，制定风险管理计划，预防和处理临床风险事件，确保患者安全。
7. 与监管部门合作：与监管部门合作，积极响应监管部门的稽查和评估要求，确保医疗机构的合规运行。
8. 报告撰写与汇报：撰写临床稽查报告和总结汇报，向医院管理层及其他相关部门汇报工作进展和发现问题。
9. 其他临时性工作。
1.协助 PM 组织、筹备研究者会议，并负责研究者的联络与接待工作；参与中心SMO遴选，参与管理本中心CRC相关工作。
2.负责中心的立项、伦理，遗传办、协议撰写、协议签署等前期工作，并成功召开；负责启动会、对原始数据的核查及对病例报告表/数据澄清表的管理来保证数的准确性保障受试者的安全。
3. 协调本研究机构核查、稽查前的各项准备工作；对稽查后数据进行整改与回复工作；负责关闭中心。