薪酬概览
平均月薪
¥6000
中位数 ¥6000 ｜ 区间 ¥4700 - ¥7300
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
14
对比上月：岗位新增9
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 11 | 84.6% |
| 3-5年 | 2 | 15.4% |
热招职位
1. 负责电单车在喀什地区、乌鲁木齐市的日常运营管理与调度工作。
2. 带领10人团队完成车辆投放、回收、维修及巡检等任务。
3. 监控运营数据，分析车辆使用率与故障情况，提出优化建议。
4. 协调与当地政府、物业等相关方的沟通，确保运营合规顺畅。
5. 制定并执行团队培训计划，提升一线人员服务与操作水平。
①依据国标 / 行标与项目需求，独立编制可执行测试方案。
②负责风电叶片、齿轮箱、发电机、塔筒、传动链等结构 / 动力学测试：传感器布置、安装、标定、数据采集系统调试；振动、应变、噪声、位移、疲劳、模态等测试执行。
③熟练使用测试系统与分析软件，完成数据处理、谱分析、故障特征提取、结果判定。
④独立排查现场问题：信号干扰、传感器异常、工况不稳定、系统通讯故障等。
⑤输出完整、规范、可评审的测试报告，给出结论与改进建议。
⑥维护测试仪器、采集系统、工装夹具，保障测试环境稳定可靠。
⑦与研发、设计、客户对接测试需求，落地测试技术应用。
1、转接公司与客户的桥梁和纽带，要认真做好公司的窗口服务工作，接待主动、态度热情、服务周到、文明用语、礼貌待客，做好客户的休息、饮水、娱乐等服务工作；
2、负责客户休息区的环境卫生及绿化布置、每日清洁；
3、发布与销售店里车型；
4、负责客户休息区相关设备的维护。
1.积累并开拓年金新客户、新业务；
2.维护年金老客户，做好日常服务的衔接工作；
3.达成相应的业绩标准，为团队计划达成做出贡献；
4.遵守公司管理制度和销售管理要求。
1.牵头分行数据质量管理工作。对接人民银行、国家金融监督管理总局等监管部门相关数据报送工作，按时、准确完成各类监管报表、统计数据、专项材料的报送工作，并按照相关要求对数据质量开展持续跟踪与整改，落实各项监管合规要求；
2.跟踪宏观经济、金融及区域、行业经济发展状态，结合行内经营形势，梳理政策影响，结合分行业务实际开展分析，为分行经营决策提供参考依据；
3.负责分行本外币清算账户的头寸管理，主要包括相关管理实施细则的制定，按要求向总行预报头寸并监控辖内头寸变化情况，同时指导经营机构头寸预报工作等；
4.负责牵头分行流动性风险应急管理等相关工作；
5.负责领导交办的其他事项。
1、负责医院的销售和推广，拜访医院相关医生，传递正确的产品使用信息;
2、在区域医院内建立良好的客户关系网络;
3、有效的完成临床推广工作，提高销售业绩;
4、协助上级领导完成市场开拓工作。
1、负责用户中心业务的日常管理，对整体经营结果负责；
2、负责管理并监控用户中心的日常售后服务运营管理；
3、协助优化售后服务流程，负责售后客户满意度管理及客户投诉处理；
4、负责用户中心成本管理，达成各项KPI指标；
5、配合零售及交付部门开展相关工作；
6、负责用户中心对外相关事务协调；
7、履行公司分配的其他工作。
任职资格1、专科及以上学历；
2、5年行政主管工作经验，行政管理、法律专业优先考虑；
3、文字功底好，能迅速领会领导意思，撰写各种文字材料；
4、熟悉日常行政工作，如会议、公文、建档、事务管理工作；
5、良好沟通能力，能够独立处理、协调、开展工作；
6、具有高度的责任感与保密意识；
7、计算机操作水平良好。
销售3-9K/月
1.能够熟练使用办公软件；
2.有驾照者优先；
3.专业不限；
4.具备良好的沟通协调能力；
5.薪资：底薪（3000-5000）+提成+交通补贴。
1、劳动争议处理：负责劳动争议案件的全流程管理，包括接待咨询、调查取证、协商调解及仲裁/诉讼庭审应对，把控案件风险；
2、劳动关系合规：建立并完善劳动合同、员工手册、保密协议等合规体系，处理特殊用工关系，确保全流程合法合规；
3、民主程序管理：组织并规范职工代表大会、平等协商等民主管理程序，确保企业决策与管理流程合法民主；
4、特殊工时申报：负责综合计算工时工作制、不定时工作制的申报、备案及后续管理工作；
5、 案件全案受理：统筹处理各类诉讼案件，对接外部律师机构，做好证据收集、案件归档及复盘总结。
1、套餐运营：制定连锁酒店套餐商品策略，优化套餐结构和定价并跟进套餐上线、推广及销售转化，提升套餐GMV，进行效果分析和策略调优；
2、产品优化：根据连锁酒店商品特性，优化套餐产品体验，提升用户购买转化和复购率并持续进行产品创新和迭代，改善商户端和消费者端使用体验，提升商品的发品效率；
3、数据分析：搭建套餐数据监控体系，跟踪核心指标变化，分析用户行为和交易数据，输出运营洞察，制定数据驱动的运营策略，持续提升业务效果。