薪酬概览
平均月薪
¥9300
中位数 ¥9000 ｜ 区间 ¥7100 - ¥11400
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
75% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
8
对比上月：岗位减少7
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 5 | 71.4% |
| 1-3年 | 2 | 28.6% |
热招职位
物流计划主管8千-1.2万/月
计划管理1.无为工厂生产计划与物料计划总负责人;
2.组织无为工厂年度、月度经营计划会议的召开，编制年度、月度生产滚动计划，并定期提供生产情况报
表;
3.参与公司销售订单与重要采购订单的评审工作;
4.协同营销管理部，对销售预测进行分析，确定月度销售预测，确定月度生产计划;
5.负责无为工厂各项生产计划与物料计划的审核工
作;
6.负责各项计划完成情况的通报、考核;库存管理1.负责组织建立公司存货控制体系，确定存货控制制度和权限;
2.协同采购部，统计、分析物料的正常采购周期、最小采购批量等基础数据，控制物料的采购;
3.参与不合格品评审工作，确定最终处理意见;
4.按财务部要求组织部门的盘点工作，并进行数据统计与分析;
5.定期反馈公司呆滞物料清单，配合采购部及时处理呆滞物料;
6.负责公司物料安全库存的建立，确定物料安全库存数量，统计、分析物料使用频率，定期调整基础数据;仓储物流管理1.监督执行在库品质量管理，确保仓储现场每日工作符合部门规范，保证工作高效率;
2.监督实施仓储工作流程规范，确保仓储现场工作符
合工作流程规范;
3.检查仓库收、发、存过程及管理，并不断提升对客
户的服务水平;
4.负责保持仓库干净、整洁，负责仓储物资的安全管
理，组织下属对仓库的安全措施进行检查;
5.完善物料领用、配送制度，根据实际需求配送物
料，减少生产现场物料存放，避免公司物料浪费;
6.协同公司财务部定期组织并检查仓库盘点工作，做
到账目卡物相符;
7.负责产品运输管理，组织对物流单位的考核评估，
作好托运规划，降低物流成本;
8.负责产品运输督促与管理，在保证降低费用、保障。
运输安全、执行质量控制要求的前提下做好运输路线
的合理规划、组织有效的运输设备配备等工作
二、任职资格:
教育背景:大学本科及以上学历，物流管理、工商管:
理等相关专业;
工作经验及技能:
1.5年以上物流管理工作经验，熟悉仓储、运输原理，
具有良好的生产计划与调度的知识;
2.良好的语言表达能力;
3.沟通、协调能力:强有力的分析能力，具备良好的
跨部门组织和协调能力，良好的谈判、人际沟通能
力，团队协作能力;
其他要求:责任心强，品德好;吃苦耐劳，能承受工
作压力;执行力强
生产计划员5k-8k/月
1、根据销售输入订单和生产业务规划，编制月度计划、日计划，并跟踪计划执行情况，异常情况的汇报；
2、熟悉生产各工序的产能变化，根据实际情况对计划适当动态调整，提高生产效率，保障生产计划的顺利进行；
3、月度生产计划达成率的统计和分析；
4、生产数据的统计：编制生产日报表，编制月度完工产品品种、产量、比例报表；
5、负责制造部各种档案资料（图纸、业务联系等）的收集、整理和归档；
6、编制临时计划、计划变更、库改计划等事项；
7、领导交代的其他事项
1、相关设备安装、改进、调动、闲置、报废及维护。25%
2、设备的签收、验收；组织有效性评估、报废20%
3、设备生产厂家解决相关疑难问题等。15%
4、制订设备安全操作规程、维护作业标准、定期维护保养计划，操作规程的制定。15%
5、参与CTS特性中与设备运维相关控制措施实施，并参与分析改善
1、针对工序易失效的问题点进行深入的机理研究并输出相关报告；
2、针对各工厂反馈的异常问题需进行深入的机理研究并输出PFMEA、CP、SOP等技术标准文件;
3、负责跟进、解决新工厂在试产、量产过程中出现的异常问题，并进行系统性分析，提出改善措施，提高做样良率；
4、拉通各工厂的工艺参数，促进工序工艺标准化，评估工厂对BMS的新需求，推动BMS实现，并参与BMS硬件、软件、BMS策略技术要求的评审，及时传递到各工厂；
5、收集各工厂故障分析共性问题改善经验，汇总形成经验库并定期维护；
6、参与可制造性评估，技术支持新工厂爬坡和异常分析，主导量产阶段工艺标准评估验证及CP/PFMEA/工艺流程图/特殊特性清单文件更新维护，参与试产跟进和支持试产问题的解决；；
7、在各工厂成立工艺团队，定期组织相关成员进行经验分享、技术交流；针对重大异常问题及时组织成员进行跟踪处理，并提供详细的解决措施；
普工/品检/包装（安徽芜湖：电子组装16-45/）￥6000-7000元/月
1⃣️6⃣️周岁以上➕恒温车间➕不穿无尘衣❇️不限民族➕免费工作餐❇️不查黑户案底➕不查烟疤❇️不查纹身➕工时超高❇️不过安检➕（花臂不要）❇️恒温车间➕冬暖夏凉⭕【芜湖4⃣️7⃣️电子组装】🔴员工2⃣️6⃣️0⃣️左右/天🔴员工2⃣️6⃣️0⃣️左右/天🔴员工2⃣️6⃣️0⃣️左右/天✅年龄16—4⃣️5⃣️岁**不限，*工最大47岁，员工20元/小时，点对点计薪11个小时，上班时间8-8点，加班多，每天工作12-14小时左右，具体薪资根据车间实际打卡计算✅企业主要做电子配件组装，品检，包装等岗位（随机分配），以及数据连接器配件组装，工作餐2顿免费，住宿免费4—6人间、水电费均摊，商保100元/月，不满月离职按照当地同工同酬发薪‼️‼️出勤打卡不满7天及旷工自离无工资无利润，年龄16-22岁的人员，需要提供非学生证明）
1、独立承担中小型项目的设计任务4%
2、跟踪、改进设备结构设20%
3、协助设备负责人完成大型关键项目的组织设计20%
4、中型项目的组织设计10%
一、岗位核心
负责公司在线、工单、呼叫、AI及海外等多渠道客服团队的整体运营与管理，通过体系搭建、流程优化与数据驱动，持续提升客户体验与团队效能，并推动服务创新与模式升级。
二、主要职责
1、体系与流程建设：搭建并持续优化全渠道客服服务体系（含SOP、知识库、质检标准等），推动智能客服与自助服务应用，提升效率、降低成本；
2、团队管理与赋能：负责团队（组长及一线）的招聘、培训、排班、绩效与激励，建立分层培养机制，打造高绩效、专业化团队；
3、指标与质量管理：制定并追踪客服KPI（如满意度、响应速度、解决率），通过数据分析定位服务短板，推动跨部门协作与流程改进，闭环解决问题；
4、协同与战略承接：联动运营、产品等部门，将客户声音转化为产品与服务优化建议；参与制定客服业务发展规划并推动落地；
5、风险与投诉处理：处理重大投诉与突发事件，制定应急预案，控制服务风险，维护公司品牌形象。
1、熟悉体验游戏，并观察分析玩家参与游戏活动与游戏服务器气氛情况，对相关数据做好维护；
2、负责玩家资料分类归档，及时跟进用户的游戏动向及体验感受；
3、与玩家建立良好关系，提高活跃，指导玩家进行游戏，定期反馈游戏内生态和用户游戏情况。