薪酬概览
平均月薪
¥7200
中位数 ¥7000 ｜ 区间 ¥5800 - ¥8600
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
88.9% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
8
对比上月：岗位新增3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 33.3% |
| 3-5年 | 2 | 33.3% |
| 不限经验 | 2 | 33.3% |
热招职位
1.高中及以上
2.安全管理规定、商管百货常识
3.有相关安保服务经验优先，退伍军人优先
4.身高172cm以上，形象佳，无纹身及不良嗜好
1.初中及以上学历，1 年以上工作经验；
2.熟悉安全管理规定、消防设施常识、商场百货常识、交通指挥手势等相关知识。
3.为人正直诚信，有良好的的职业操守及执行能力，具有一定的沟通协调能力。
- 大专及以上学历，安全工程、环境工程、机电/化工相关专业优先；优秀者可放宽至中专。
- 5年以上制造业EHS/安全管理相关经验，有压铸，三电现场安全管理经验优先。
- 熟悉常见安全管理要求，具备安全培训组织能力与现场检查能力，能推动整改闭环。
- 持注册安全工程师/安全员证/特种作业管理相关证书者优先。
1.团队管理，负责团队人员“选用育励汰”，制定并落实团队管理制度，保障团队稳定性与战斗力。
2.业务管理，根据需求安排人员排班出勤，针对目标制定管理动作并执行落地，为结果达成负责；制定业务目标及执行策略，通过数据化管控确保目标达成。
3.培训管理，负责制定标准化培训课程与考核方案，定期组织技能认证与能力评估，确保团队成员技能水平持续符合业务要求，建立知识管理机制，推动经验沉淀与案例库建设。
4.安全管理，负责团队安全管理，建立常态化安全检查机制，定期开展安全巡检把控风险，负责突发事件应急响应，制定应急预案并持续优化处置流程。
5.项目管理，统筹跨部门资源协调，主导重点项目全流程推进，确保项目按期高质量交付；系统梳理业务痛点，推动工具、产品、流程的持续优化，定期输出改进方案。
建筑安全主管面议
1、制定和完善施工现场安全管理制度、应急预案及操作规程。
2、监督落实安全生产法律法规、行业标准及企业安全政策
3、组织定期安全检查，排查安全隐患，提出整改措施并跟踪落实。
4、组织开展安全培训、安全生产月、应急演练及安全技术交底，提升全员安全意识。
6、组织对新进场工人进行三级安全教育。
7、牵头调查安全事故，分析原因并提出预防措施，按规定上报事故报告。
8、建立安全事故档案，定期汇总安全数据。
9、协助项目经理对接政府监管部门（如安监站、环保局等），配合安全检查与验收。负责安全体系资料整理、移交以及与安监站资料检查对接；
10、建立安全管理体系，管理各各分包安全员，协调项目部与其他部门（如技术部、施工队）的安全协作。
11、负责落实安全交底、危险源管理、安全隐患整改监督等；
12、负责上级领导安排的其他临时性工作；
安全主任面议
1.负责山西区域仓库安全管理制度制定与执行监督，确保100%合规运营
2.主导仓储安全风险评估与防控，定期全面安全审计
3.组织月度安全培训
4.建立安全监控体系，推动安全事故率同比下降
1. 参与 AI 安全场景落地建设：围绕安全日志分析、钓鱼邮件识别、事件溯源、检测规则辅助生成等场景，参与 AI 能力的开发、验证和持续优化。
2. 开发安全 Agent / Workflow 模块：根据既定方案，完成工具调用、知识检索、上下文组织、任务编排、结构化输出和结果校验等模块开发，支撑安全分析流程的智能化改造。
3. 参与安全知识库与评测数据建设：整理和结构化攻击技战术、检测规则、历史案例、威胁情报、安全日志样本等内容，支持 RAG、智能问答、规则生成和效果评测等能力建设。
4. 参与 AI 赋能攻防工具探索：在代码审计、漏洞辅助分析、Fuzzing Harness 生成、渗透测试工具封装、攻击路径分析等方向进行实验验证，输出脚本、PoC、调研报告或工具原型。
5. 协助 AI 输出质量评估与风险发现：对 AI 输出结果进行验证，发现并反馈幻觉、误判、证据不足、提示词注入、工具调用异常等问题，协助完善评测集、规则和安全校验机制。
统筹电子BU整体安全管理工作
1.安全管理
①制定安全组织战略规划：结合公司业务发展规划和方向，制定安全工作方针、组织开展安全考核、安全例会，统筹组织安全战略项目规划
②制定预防管理措施：通过科学方法进行安全风险分析、技术评价及过程管理等有效的方法，对生产中人的不安全行为和物的不安全状态以及可能产生的后果进行判断，实施有效的对策，预防事故的发生
③推动安全文化落地：通过推广安全管理工具（如指差呼、KYT等）、重点月宣传、举办安全活动等途径，传播公司安全文化，提升全员安全素养
2.环境管理
①制定环境组织战略规划：结合公司业务发展规划和方向，制定环境工作方针，统筹组织环境战略项目规划
②推动环境合规运行：依据公司战略规划及业务需求，能够有效推动环境法律法规的落地，保证环境各业务合规运行，规避企业违规风险
③搭建应急管理体系：依据法律法规搭建公司应急管理体系，健全应急管理流程，妥善处理各种异常
3.职业卫生管理
①具备 “职业卫生合规备案” 能力，能完成分公司 “职业病危害项目申报”（入职 30 日内）、“职业卫生检测报告备案”（每年 1 次），确保合规率 100%
②能精准识别分公司职业危害因素（研发分公司：化学毒物如苯、甲醛，物理因素如离心机噪音；生产分公司：粉尘如金属粉尘，物理因素如冲床振动），运用 “职业卫生风险评估方法”（如 LEC 法）划分风险等级
4.消防管理
①熟悉消防设施原理与维护标准，能主导 “灭火器、火灾报警系统、消火栓” 等设施的日常巡查（每日 / 每周）与定期检测（每月 / 每年）
②能结合分公司场景设计消防演练方案（如研发分公司试剂泄漏火灾演练、生产分公司设备火灾演练），明确 “角色分工、流程步骤、考核指标”
