铁岭业务主管
业务主管是负责管理和监督特定业务部门的高级管理人员。他们负责制定并实施业务目标、策略和计划，以确保业务的顺利运行和增长。业务主管通常负责指导团队成员，监督业务流程和程序，建立合作关系，确保客户满意度和业务效率。他们需要与其他部门合作，确保业务运营能够顺利进行，并在预算和时间范围内完成预期目标。此外，业务主管还需要分析业务绩效数据，根据结果调整业务策略，并向上级管理层汇报业务运营情况。总之，业务主管在业务部门起着关键作用，他们需要具备领导能力、沟通能力、问题解决能力以及对业务管理和发展的深刻理解。
薪酬概览
平均月薪
¥7300
中位数 ¥6000 ｜ 区间 ¥5200 - ¥9400
数据来源：谈职全网13份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
69.2% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
29
对比上月：岗位新增24
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 8.7% |
| 1-3年 | 14 | 60.9% |
| 3-5年 | 5 | 21.7% |
| 不限经验 | 2 | 8.7% |
热招职位
财险辽宁-铁岭中支-销售支持岗4K-6K元/月
1.负责承接分公司激励方案在三级机构的实施和推动；
2.负责三级机构销售人员培训体系建设，指导、协助渠道开展培训工作；
3.负责三级机构销售推动工作的策划与指导，督导下辖机构销售推动工作的有效性；
4.统筹三级机构销售管理事务，跨渠道产品及项目推动，协调渠道间业务管理问题；
5.负责统筹推广展业工具及行销辅助品；
6.负责下辖机构建设及发展规划，下辖四级机构的设立、改建、重启、撤并等异动的资料报送，并对异动进行过程管理；
7.领导交办的其他工作。
高中政治教师(包吃住)3-6K/月
到岗时间： 该职位为储备状态
1.正规师范类院校毕业，成绩合格并取得毕业证、学位证、教师资格证等有效证书。
2.遵纪守法，无不良嗜好，无不良记录。
3.所学专业与应聘职务相符。
4.品行良好，热爱教育事业，有爱心、耐心、恒心。
5.身体健康，能够适应学校的正常工作。
6.能够服从学校的工作安排。
7.愿意到民办学校任职，能够适应民办学校的管理模式。
高中语文教师（包吃住)3-6K/月
到岗时间： 该职位为储备状态
1.正规师范类院校毕业，成绩合格并取得毕业证、学位证、教师资格证等有效证书。
2.遵纪守法，无不良嗜好，无不良记录。
3.所学专业与应聘职务相符。
4.品行良好，热爱教育事业，有爱心、耐心、恒心。
5.身体健康，能够适应学校的正常工作。
6.能够服从学校的工作安排。
7.愿意到民办学校任职，能够适应民办学校的管理模式。
高中数学教师(包吃住)3-6K/月
1.正规师范类院校毕业，成绩合格并取得毕业证、学位证、教师资格证等有效证书。
2.遵纪守法，无不良嗜好，无不良记录。
3.所学专业与应聘职务相符。
4.品行良好，热爱教育事业，有爱心、耐心、恒心。
5.身体健康，能够适应学校的正常工作。
6.能够服从学校的工作安排。
7.愿意到民办学校任职，能够适应民办学校的管理模式。
高中地理教师(包吃住)3-6K/月
到岗时间： 该职位为储备状态
1.正规师范类院校毕业，成绩合格并取得毕业证、学位证、教师资格证等有效证书。
2.遵纪守法，无不良嗜好，无不良记录。
3.所学专业与应聘职务相符。
4.品行良好，热爱教育事业，有爱心、耐心、恒心。
5.身体健康，能够适应学校的正常工作。
6.能够服从学校的工作安排。
7.愿意到民办学校任职，能够适应民办学校的管理模式。
高中化学教师(青年教师)3-6K/月
到岗时间： 该职位为储备状态
1、本科及以上学历，有相应学科的教师资格证等有效证书。
2、遵纪守法，无不良嗜好，无不良记录。品行良好，热爱教育事业，敬业，爱生，严谨，善导
3、愿意到民办学校任职，能够适应民办学校的管理模式。
高中历史教师(包吃住)3-6K/月
到岗时间： 该职位为储备状态
1.正规师范类院校毕业，成绩合格并取得毕业证、学位证、教师资格证等有效证书。
2.遵纪守法，无不良嗜好，无不良记录。
3.所学专业与应聘职务相符。
4.品行良好，热爱教育事业，有爱心、耐心、恒心。
5.身体健康，能够适应学校的正常工作。
6.能够服从学校的工作安排。
7.愿意到民办学校任职，能够适应民办学校的管理模式。
双休市场专员[拓展餐饮商家]5000-10000元
拜访本地餐饮商家，开发意向客户对接给策划老师设计方案。
1、拓展餐饮商家：通过地推、转介等方式开发餐饮商家。
2、讲解服务内容：为商家讲解餐饮私域运营服务，统计好门店经营数据对接给策划老师设计方案。
3、督导私域锁客：做好成交客户的维护工作，不定期到门店做好服务员锁客的监督指导工作。
【岗位要求】
1、有一定的沟通表达能力，能够熟练讲解公司的服务内容。
2、拥有强烈的责任感与客户服务意识，做好客户维护工作。
3、有餐饮商家资源或者有BD销售经验者优先。
【工作优势】
1、弹性工作：每天开20分钟早会，其余时间自行安排跑商家。
2、快乐生活：周末双休、所有节假日全休。
3、新人帮扶：刚加入的新人公司都会配备辅导员，并且由专业的策划老师帮助新人成交并扶持十家样板店。
4、自动晋升：公司有完善的发展晋升机制，达到标准自动晋升。
5、管道收益：开发并维护好客户，随着商家锁客会有源源不断的提成收益。优秀的老员工可达上百万的年收入。
销售主管4500-15000元/月
1. 负责集团公司企业（To B）业务的销售管理工作，带领团队达成销售目标。
2. 制定并执行有效的销售策略，提升销售额，获取销售额提成。
3. 管理销售团队，进行人员培训与指导，提升团队整体销售能力。
4. 分析市场动态和客户需求，为公司业务发展提供有价值的建议。
5. 积极参与员工活动组织与策划，增强团队凝聚力。
任职要求：
1. 做过企业（To B）销售管理，有成功带领团队的业绩。
2. 熟练掌握销售技巧，能制定并执行有效的销售策略。
3. 拥有优秀的团队管理能力，善于培训和激励团队成员。
4. 对市场动态有敏锐的洞察力，能准确分析客户需求。
5. 具备良好的沟通协调能力，能与公司内部各部门有效协作。
薪资福利：
1. 薪资范围10000 - 15000元/月，底薪5000元/月。
2. 享受五险保障。
3. 设有话补、绩效奖金等补贴。
4. 试用期薪资4500元/月。
一、 策略规划与业绩达成
1、生意统筹： 根据公司整体战略，制定大区内年度、季度、月度的销售计划与经营策略，对区域内各门店的销售业绩、利润结果及PNL（损益表）负责 。
2、数据分析： 定期复盘区域经营数据（如售罄率、客单价、连带率、转化率等），针对不同门店的特点进行诊断，并制定行之有效的提升方案。
3、预算管控： 负责区域内人力成本、运营费用及营销投入的预算编制与控制，确保区域盈利能力最大化 。
二、 门店运营与标准化管理
1、运营标准： 严格推行并监管公司统一的运营标准，确保店铺形象、陈列标准（与VM协作）、货品管理、客户服务流程等符合MAIA ACTIVE的品牌调性 。
2、商品协同： 联动商品部门，根据区域销售数据及库存情况，提出精准的货品调配建议，提升区域货品流转效率。
活动落地： 承接总部品牌部及市场部的营销活动（如新品发售、社群活动、会员日等），组织区域内高效执行，提升品牌在当地的影响力及用户粘性 。
三、 团队建设与人才发展
1、梯队搭建： 负责区域内店长及核心骨干的选拔、任用、培养与留存，建立健康的人才梯队 。
2、文化渗透： 营造积极、温暖、有力量的团队氛围，将MAIA“热爱运动、独立自信”的品牌精神传递给每一位伙伴，并引导团队在服务中传递这份能量 。
3、绩效管理： 制定并优化区域内各岗位的KPI考核机制，通过有效的激励手段激发员工潜能，提升团队战斗力 。
四、 市场洞察与关系维护
1、竞品调研： 持续收集区域内竞品动态、商场客流及消费者反馈，为总部在产品开发、渠道策略上提供有价值的参考信息 。
2、渠道维护： 维护与区域内各大商场/购物中心楼层管理的高效沟通与合作关系，争取优势位置与推广资源。
一、 策略规划与业绩达成
1、生意统筹： 根据公司整体战略，制定大区内年度、季度、月度的销售计划与经营策略，对区域内各门店的销售业绩、利润结果及PNL（损益表）负责 。
2、数据分析： 定期复盘区域经营数据（如售罄率、客单价、连带率、转化率等），针对不同门店的特点进行诊断，并制定行之有效的提升方案。
3、预算管控： 负责区域内人力成本、运营费用及营销投入的预算编制与控制，确保区域盈利能力最大化 。
二、 门店运营与标准化管理
1、运营标准： 严格推行并监管公司统一的运营标准，确保店铺形象、陈列标准（与VM协作）、货品管理、客户服务流程等符合MAIA ACTIVE的品牌调性 。
2、商品协同： 联动商品部门，根据区域销售数据及库存情况，提出精准的货品调配建议，提升区域货品流转效率。
活动落地： 承接总部品牌部及市场部的营销活动（如新品发售、社群活动、会员日等），组织区域内高效执行，提升品牌在当地的影响力及用户粘性 。
三、 团队建设与人才发展
1、梯队搭建： 负责区域内店长及核心骨干的选拔、任用、培养与留存，建立健康的人才梯队 。
2、文化渗透： 营造积极、温暖、有力量的团队氛围，将MAIA“热爱运动、独立自信”的品牌精神传递给每一位伙伴，并引导团队在服务中传递这份能量 。
3、绩效管理： 制定并优化区域内各岗位的KPI考核机制，通过有效的激励手段激发员工潜能，提升团队战斗力 。
四、 市场洞察与关系维护
1、竞品调研： 持续收集区域内竞品动态、商场客流及消费者反馈，为总部在产品开发、渠道策略上提供有价值的参考信息 。
2、渠道维护： 维护与区域内各大商场/购物中心楼层管理的高效沟通与合作关系，争取优势位置与推广资源。
