天水城市群经理
城市群经理是负责管理一个城市或城市群范围内的业务运营和发展的高级管理职位。城市群经理通常领导团队，制定和执行市场营销策略，确保业务目标的实现，并与各个业务部门合作，以确保有效的运营。他们需要监督销售、市场推广、客户服务和物流等方面的工作，并协调各项业务活动，确保城市群内各项业务活动的顺利进行。城市群经理还需要与政府相关部门、合作伙伴和供应商等外部利益相关者进行沟通和合作，以推动城市群内业务的发展。这需要城市群经理具备优秀的人际沟通能力、领导才能、业务分析能力和团队管理技巧。城市群经理的工作职责也可能因公司规模和行业类型的不同而有所差异。
薪酬概览
平均月薪
¥22400
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥16100 - ¥28700
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
57.1% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
3
对比上月：岗位减少1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 1 | 50% |
| >10年 | 1 | 50% |
热招职位
唐人神集团西北产业部 放养财务经理10000-15000
岗位定位全面负责养殖板块账务核算、农户代养结算、养殖成本管控、税务合规、资金与经营分析，深度贴合公司+农户业务模式，联动生产、农户服务部落地业财管控，防控养殖与农户合作财务风险，支撑基地稳定经营与降本增效。岗位职责1. 成本管理：负责生猪育肥全流程成本核算，精准拆分苗猪、饲料、兽药、死淘、人工等成本，分析料肉比、死淘率等核心指标，输出降本优化方案。
2. 农户结算管理：搭建标准化农户对账、结算、扣款、补贴全流程台账，负责苗猪投放、物料领用、出栏结算、代养费核算，高效处理农户对账异议，管控农户保证金、赊销往来风险。
3. 账务与税务：规范消耗性生物资产账务处理，落地农牧行业税收优惠政策，合规处理农户代养涉税、无票入账等行业难点，保障账务、税务合规，配合各类审计稽查。
4. 经营与资金管理：编制养殖板块预算与资金计划，按月出具经营分析报告，分析单头盈亏、片区农户盈利差异，为养殖规模、合作政策调整提供数据支撑。
5. 内控与团队管理：搭建公司+农户专属财务内控制度，规范采购、领用、盘点、结算全流程，统筹财务小组日常工作，推进业财协同，防范生猪资产流失、资金漏洞等风险。
任职要求1. 大专及以上学历，初级会计职称及以上。
2. 3年以上全盘财务经验，2年及以上生猪养殖行业经验，熟悉公司+农户代养模式全套财务流程，有农牧集团分子公司财务负责人经验优先。
3. 精通生物资产核算、养殖成本分摊、农户结算体系，熟练掌握农牧行业免税政策、涉农账务处理规则。
4. 擅长台账搭建、数据复盘、经营分析，能独立解决农户对账、税务风控等一线问题。
5. 具备较强的风险敏感度、沟通协调能力，耐心细致，妥善处理结算纠纷。
6. 有大型农牧企业同岗位经验者优先。
核心禁忌（不符合勿投）1. 仅有工业、商贸财务经验，无养殖行业、生物资产核算经验；
2. 不了解公司+农户结算模式，无法独立完成农户对账与成本分析；
3. 仅会基础记账，无业财管控、风险防控及经营分析能力。
1、负责统筹城市范围内的品类规划与库存管理，借助智能预测与数据决策工具，确保达成各项供应链关键绩效指标。
2、制定并完善供应链管理的策略、标准及操作流程，推动AI工具在日常运营中的落地应用，为业务发展提供高效可靠的供应链支持。
3、主导供应链相关项目的推进与实施，包括模式优化、供应链提速、库存周转改善等方案的策划与落地，结合数据驱动分析持续提升供应链整体运作效率。
4、推动系统优化进程，深入理解业务需求与供应链产品特性，协同推进供应链产品及AI算法的迭代升级，促进人机协同的智能化运营模式落地。
1、策略制定与执行分析业务数据，结合市场特点，制定城市运营策略；协同跨部门资源，提升商户合作深度，为商户效果负责；了解行业政策，结合业务实际开展情况进行过程分析和市场反馈，协同各部门提升城市门店覆盖率2、团队管理和协同负责所辖城市内KA/CKA团队搭建及业务管理，SKA/项目部门的协同推进，促进城市业务良性增长；结合部门中长期目标，分析业务数据、拆解业务指标，跟进和把控各团队的目标达成；在业务管理过程中，及时诊断问题、研究解决方案，提炼方法论，建立标准化、流程化、模块化管理体系。
1.对所负责片区的车辆运营结果指标、过程指标负责；并对短中期提升团队运营能力和效率负责；
2.根据总部策略，制定所负责片区内策略打法，并协调对应的资源和支持；
3.搭建、激励、培养和汰换团队成员，稳定运营和持续迭代团队内外沟通和复盘机制，落地各项管理机制和动作；
4.做好PDCA，确保团队可控地拿到业务结果；
5.打造和践行积极向上的团队文化。
1.负责城市的整体经营目标达成；
2.负责搭建和改善当地合作关系平台，持续做好合规规划和管理工作，不断改善经营生态环境，有效促进销售业务开展；
3.负责当地品牌建设与维护，确保公司品牌、大型品牌活动在当地的顺利落地；结合当地特色，主动规划、策划并执行品牌促销活动，助力提升品牌认知度；
4.负责当地合作伙伴动态与竞争分析管理，及时制定有针对性的销售业务策略和产品策略；
5.负责当地整体零售体系的搭建与零售能力提升，规划、建设与管理各类型零售阵地，提升消费者满意度；匹配业务战略与诉求，进行组织与人才梯队建设，持续优化组织运作，构建简单聚焦的组织氛围，持续对团队进行激励与赋能。
1.负责公司日常全面管理工作，包括项目前期拿地、开发、定位、建设和营销等各个环节的工作，主持进行项目开发前的可行性分析等，向公司决策层提供新项目开发的参考信息；
2.全面统筹各项行政后勤、工程管理、开发、设计、营销、客服、成本、财务等工作，指导、协调各板块的工作配合以确保项目进度；
3.组织和协调公司内外资源，协调项目与政府各部门、银行机构的关系，达成公司的各项目标。
1、 参与负责省区内商用车标准化服务团队的建立、补充、发展和培养；
2、 带领团队对所辖省内重点厂商渠道拓展维护，建立良好合作关系；
3、 收集并分析省内商用车市场动态、竞品策略及客户需求，制定针对性竞争方案；
4、 结合所辖区域内的实际情况，将年度目标进行分解，并制定出详细、可执行的方案，同时指导、激励、监督团队成员完成各自年度任务指标；
5、 按公司专业化发展战略，建立和维护专业化业务渠道；
6、 完成领导交办的其他事宜。
1.协助总经理履行公司经营管理职责，主持分管战略发展领域的全面工作；
2.负责组织研究制定公司中长期发展战略与业务规划，开展行业趋势、政策环境与竞争态势分析，为公司重大决策提供支撑；
3.统筹公司年度经营计划的编制与分解，跟踪战略执行情况，定期向总经理及管理层报告战略实施成效，提出调整建议；
4.负责投资并购、资本运作及新业务拓展的前期研究与方案论证，组织尽职调查、可行性分析，推动战略投资项目落地；
5. 推进公司改革创新与转型升级，围绕商业模式、运营机制、管理体系等方面开展专题研究，提出优化方案并推动实施；
6.全面负责分管战略板块的团队组建、人才培养与梯队建设。
总经理助理（五险）3000-5000元/月
1. 拥有一定的组织协调能力。
2. 具备良好的沟通能力和团队合作精神。
3. 工作认真负责，有较强的责任心和执行力，能高效完成工作任务。
助理总经理10000-12000元/月
1. 协助总经理统筹酒店整体运营管理，负责前厅、客房、餐饮、销售、工程、后勤等各部门日常工作监督与协调，保障酒店服务标准统一落地。
2. 参与制定酒店年度经营计划、营收目标、成本管控方案，跟进业绩数据，分析经营问题，提出优化整改措施，完成酒店营收、利润指标。
3. 把控酒店服务品质，建立服务质检体系，处理重大宾客投诉与突发事件，维护酒店品牌口碑，提升宾客满意度。
4. 负责团队建设管理，制定各部门人员培训、绩效考核制度，优化人员架构，提升员工专业能力与团队凝聚力。
5. 对接酒店总部各项管理要求，落实品牌标准、运营规范；协调对外关系，维护与渠道、合作单位、周边政企的良好合作。
6. 监督酒店物资采购、能耗控制、财务成本核算，严控运营开支，提升酒店盈利水平。总经理缺位时，全权代行管理职责。
任职要求1. 大专及以上学历，酒店管理、旅游管理等相关专业优先；5年以上中高端星级酒店同层级管理经验，熟悉全服务酒店运营全流程。
2. 具备独立统筹前厅、客房、餐饮多部门管理能力，有较强的经营意识，能够独立制定营销、增收、节流方案。
3. 优秀的沟通协调、危机处理能力，服务意识强，注重宾客体验，具备处理复杂客诉、突发事件的经验。
4. 具备出色的团队管理、培训及绩效考核能力，善于激发团队积极性，拥有良好的职业素养与抗压能力。
5. 熟悉酒店PMS管理系统，了解酒店行业政策、消防、安全运营规范，严守酒店各项管理制度。
6. 工作严谨负责，具备全局思维，执行力强，能够适应酒店轮班、节假日值守工作。工作地点江苏扬州高邮希尔顿惠庭酒店
常务副总20000~30000元/月
1.协助总经理制定公司各项发展战略和规划：为公司的长远发展提供决策依据和战略支持。
2.统筹协调公司各部门的工作：保证公司内部的正常运行和协调发展。
3.建立健全公司的管理制度和运营体系：优化流程，在提高公司运营效率的同时，减少公司的管理成本。
4.负责公司的市场营销和销售管理工作：规划市场战略、推进市场营销，提高市场占有率和销售业绩。
5.负责公司的人力资源管理工作：制定和执行招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等方案和制度，保证公司人力资源的合理配置和运转。
6.负责公司的信息化建设工作：规划和实施公司的信息化战略，推进业务流程自动化和信息化，提高公司的信息化水平和管理效率。
8.在总经理的授权下，全面主持公司生产经营和企业管理工作：在总经理的授权下，
9.当总经理外出时，受总经理委托，代理行使总经理行使职权。
10.以上就是常务副总的主要职责。需要注意的是，具体职责可能会根据公司的不同而有所变化。