泰州资料主管
资料主管通常负责管理公司或组织的信息资料，包括数据、文档、记录和文件等。他们通常负责制定和执行信息管理政策和流程，确保信息的存储、检索和传送符合法律法规和公司政策。资料主管还可能负责指导员工如何有效地管理信息资料，并确保信息安全和保密性。此外，资料主管可能参与信息系统的规划和实施，以确保信息的高效管理和利用。资料主管需要具备良好的沟通能力、组织能力和技术能力，能够与不同部门协调合作，确保信息资料的准确性、完整性和安全性。这个职位需要对信息管理有深入的了解，熟悉相关的法律法规和最佳实践。
薪酬概览
平均月薪
¥4700
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥3800 - ¥5600
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
8月新增岗位
19
对比上月：岗位新增15
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 3 | 17.6% |
| 3-5年 | 3 | 17.6% |
| 不限经验 | 11 | 64.7% |
热招职位
工艺技术员8-10K/月
1.根据生产指令，进行品种结构的调整
2.对所负责线的生产状况进行优化维护工作
3.对所辖区域的产品的质量情况进行统计、分析和解决
岗位要求：
1.本科学历，高分子材料与工程、纺织工程、化学工程与工艺等相关专业
2.掌握PPT、WORD、EXCEL等软件，公司内部办公系统的运用等
3.有聚酯行业经验优先
1、依据《刀具修磨指导书》、《调刀作业指导书》等文件，负责刀具修磨、调备保证线体刀具周转，降低刀具异常停线时间；
2、依据《异常处置管理规定》中要求，刀具技术员对疑难问题分析解决，确定问题真因，制定整改措施并实施，确保问题整改有效；
3、依据《原单位管理规定》中要求，每年度按照最新刀具采购价格以及收集的优化刀具信息组织评审，更新刀具原单位，保证数据准确性；
4、依据刀具寿命清单及生产计划，评审现有刀具安全库存合理性，每季度编制更新《刀具安全库存》、《刀具备件安全库存》，降低刀具库存占压资金
1.全面主持本专业项目建设管理工作
2.负责项目的各项调研工作，图纸审核，招标文件编制、澄清和答疑，技术标开标、评标、定标，协助商务标开标、评标、定标，合同起草及签订等相关工作
3.负责协助前期管理处办理开工报规手续
4.负责开工前的“三通一平”工作
5.负责执行项目建设中各项工程、设备以及其他与工程相关的合同，根据各项合同对工程实施现场管理、进度控制、质量控制、安全控制、成本控制
6.负责材料验收、隐蔽工程验收等工作
7.负责组织项目单项、单位、分部、分项工程及专项验收等相关验收工作
8.负责项目实施过程中跨部门、跨单位的协调工作
9.负责工程的验评资料、质保资料的收集、整理、归档工作，确保资料真实、齐全、有效
1、依据控制计划对生产现场制件进行周期性检测，保证生产过程的受控；
2、依据检查法或进货控制计划对外购件进行周期性检测，保证外购件质量的受控；
3、依据校准标准定期对检具/工装进行检测，为车间生产检测提供可靠依据，保证产品稳定性；
4、对于异型件和模具镶块进行扫描或数模核对，提供数据支持，保证异型产品可控及模具的复制；
5、对检测完毕的产品件及时出具报告单，并进行传递、归档；
6、编制、更新、修改测量设备点检表、作业要领书及检修保养指导书等文件（保证最新版本），并进行日常的维护保养、保证设备点检、维护及操作的规范性
1、零部件包装、打包、缠膜核对单元称重及单元缠膜记录以确保产品交付率100%；
2、根据生产计划中的车型变更，依据作业指导书及通用技术要求进行执行，确保产品状态一致性；
3、车身外板件的入件、固定、喷油、包装，缠膜核对单元称重及单元缠膜记录以确保产品交付率100%
4、根据异常管理规定、异常处置流程，上报、通知本岗位的异常情况、准确的做出处置并总结，消除、防范类似问题再发；
1、设备维护和维修管理：各车间生产设备施行责任制，定区定人每日对设备的状态、设备操作人员的行为、设备相关记录进行巡查，确保设备在完好状态下安全运行；
2、根据设备班长安排，完成各项设备维护、维修任务；遇紧急维修，及时完成维修任务；
3、切实做好节能降耗，降低维修、维护费用，保证作业时安全、健康、环保管理工作；
4、在完成维护、维修任务时，及时填写相关记录；
5、协助完成设备确认的实施，填写相关记录，确保各类设备数据的完整性。
（一）生产管理
-负责安排班组的日常生产和质量管理工作。
-根据生产计划，负责合理安排生产人员和生产进度，负责开具批生产指令单，审核并下达批包装指令单，并对生产过程物料投入、产出进行复核。
-负责班组日常所需物料、日常用品的领取和监控。
-负责检查日常生产过程中GMP以及新下发文件，包括SOP、工艺规程等的执行情况。
（二）安全管理：
-负责本车间/科室危险源、环境因素的持续识别，组织制定并实施纠正、纠正措施与预防措施。
-每班对岗位进行巡检，确保员工按要求佩戴劳保用品。
-负责动火监火以及监督、检查SHE专员的日常维护以及相关工作。
（三）人员管理
-负责班组（包含转岗人员）的安全检查和培训，严格按照公司安全和职业管理体系、环境保护体系相关文件的要求，负责开展本班组安全和职业健康防护、环保的相关工作。
-做好员工与车间主任间的沟通，及时将员工的心声反馈给车间主任，并积极传达车间主任以及上级领导的指示。
（四）技术攻关
-协助技术部完成新品种的小试、中试，积极参与车间生产，解决生产过程中技术、质量问题。
-完成各项技术攻关、流程优化等提升性工作、现场定置优化工作。
（五）文件管理
-负责清洁、岗位操作SOP等文件的修订。
-负责车间各类设施信息的统计。
1.负责管辖岗位内的设备设施调配、检查、维护、优化，保证设备的正常运转，提供合格的工艺介质；
2.负责设备运行过程中关键参数的监控及记录，及时发现设备隐患并协助开展维修，保障设备完好性，及时发现设备改进项并参与协助设备技术改造工作；
3. 负责协助开展动力系统新建、改造项目的设计、安装、运行调试以及验收工作，保证动力系统新建、改造项目质量符合要求。
1、交付管理：组织协调生产计划的制定、实施及异常处理，确保生产任务达成；订单接收、产品发运等过程进行资源协调，保证顾客正常生产；规范采购体系，以确保生产物料正常采购且及时到位；
2、库存周转率管理：规范采购、物流流程和标准，减少流通环节，以降低存货金额；根据公司的绩效考核指标要求，优化原材料和成品的物流管理，降低资金占压；
3、成本管理：指导和监督内外物流活动，优化物流管理模式，提升效能，确保降低供应链运营成本；
4、人员培养：承担部门内员工储备工作、培养下属以提高部门的管理水平和整体素养；
5、廉洁管理及其他：监督指导对外对内廉洁体系制度运行情况，建立公平、公正、简单、透明的绿色充满活力的合作平台，防止***事件的发生；服从上级工作安排，协助领导完成科室其他相关工作。
1、对各种品牌车型进行出镜直播讲解，熟悉了解各种车型的车况配置价格政策，直播内容以聊车相关内容为主，掌握必备知识储备；
2、在直播过程中针对用户实时提问，进行针对性讲解，和引导式沟通，增加亲和度，获取用户信任，吸引粉丝关注并引导留咨；
3、根据自身风格特点，配合参与短视频脚本的输出，同时进行视频的出镜拍摄，根据主播形象打造个人IP；
4、通过直播互动形式引导鼓励顾客留咨试驾，跟进直播效果，复盘总结分析直播数据，并不断改进优化；
22、非直播或拍摄期间，配合运营、结合用户需求完成直播前期的准备工作；
1、根据主机厂生产计划及物流运输资源，接收并整合各相关单位的用车需求，协调运输安排，确保车辆准时送达指定地点；
2、依据各项运输计划，收集、整理并核对运输业务单据，保障运输结算工作顺利进行；
3、针对主机厂或零部件厂发布的临时及紧急要货需求，快速响应并调配运输资源，确保生产所需物资及时到货；
4、结合运行线路与车辆配载情况，统计分析装载数据，确保数据准确性和运营效率；
5、根据到货计划、货物特性及包装方式，合理匹配运输车型，保障在途运输质量，降低货损率，优化运输成本；
6、具备运输运营策划与数据分析能力，能够识别运营异常并推动问题根本解决，结合项目初期运行情况提出持续改进建议并推动落地实施。
1.依据每日下线数据与MES系统进行核对，对每日生产数据进行统计并制作生产日报，确保数据的准确性；
2..依据每日生产异常，统计停线问题、更新问题库并制作四不放过表，确保停线问题挖掘真因；