泰州会计外勤
会计外勤是指在财务部门工作的专业人员,负责处理一些外勤工作,如现场审计、客户拜访、银行业务办理等。在现代企业中,会计外勤通常需要具备一定的会计和财务知识,以便能够独立完成与外勤任务相关的工作。他们需要准确地收集、记录和验证财务数据,确保公司账目的准确性和合规性。会计外勤还可能需要协助内勤人员处理日常的会计工作,如凭证审核、账务处理等,以确保财务数据的及时性和准确性。与此同时,会计外勤也需要与公司内外部的相关部门和机构进行沟通和协调,确保外勤工作的有效实施和信息的准确传达。作为会计部门的重要一部分,会计外勤在公司财务管理中发挥着关键的作用。
薪酬概览
平均月薪
¥3500
中位数 ¥3500 | 区间 ¥2600 - ¥4400
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
3月新增岗位
19
对比上月:岗位新增15
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 14 | 100% |
热招职位
1.落实执行零售财务中心各项财务管理规章制度及工作流程,并能提出合理化意见;
2.编制中心范围内相关报表、提供数据支持,为零售经营决策提供合理化建议;
3.依据零售费用管理规定及零售事业部制度,严格审核及登记零售费用;
4.定期围绕市场政策、经营质态、存在问题等进行财务分析,并提出合理化整改建议;
5.配合零售事业部完成信息化升级、更新,落实信息化工作的测试、上线、培训,更新操作手册及标准SOP;
6.按照中心要求,开展市场稽查工作,保证零售市场的健康发展。
1、核心职责:
负责组织开展车间成本分析会,识别每月异常成本情况,赋能生产,提升成本竞争力。
负责车间成本管控,跟踪固定变动成本,发现损耗工时异常情况,寻找解决方法。
2、日常职责:
每月编制成品台账、成本台账、平均成本汇总表等相关成本报表,输出各品种成本。
每月点检车间原辅料、半成品、产成品,及时跟踪处理呆滞物料,固定资产盘点,保证账实相符,提升库存效率。
每月完成车间奖金测算表的制作,劳务、直接人工以及管理工资和五险一金的计提,保证车间薪资数据准确。
组织车间降本增效活动,不断增强车间生产人员的成本意识,以提高企业的经济效益。
负责相关品种的成本测算及定价,为决策体用支持。
负责为车间人员实施成本相关培训,强化人员成本意识。
3、协作职责:
协同车间现场巡检,输出巡检记录,识别成本优化点。
1、组织编制年度财务预算及滚动预测,加强预算指标监督及预实差异分析,真实反映公司财务经营情况,为领导经营决策提供数据支持;
2、组织编制滚动资金预算及项目付款计划,审核日常付款进度,定期对比分析资金预算与实际执行结果,确保公司资金的流动性及使用效率;
3、参与公司投资计划编制及投资项目测算,组织编制各类投资管理性报表,监督投资执行过程,组织对投资项目的效果进行评价,提高投资收益水平;
4、做好各类资产的日常核算及管理工作,定期组织资产盘点,确保资产的安全,及时处置异常资产问题;
5、组织财务人员做好成本、费用核算,定期编制财务报表及各类分析性数据统计报表,为经营绩效分析及成本改善数据支持等;
6、完成领导安排的其他工作。
1按照集团财务制度对本单位日常费用报销流程、付款流程等进行审核,发现问题及时沟通。
2依据国家发票管理制度,审核发票的真实性、合规性、有效性。
3按照会计档案管理制度将会计凭证装订成册,同时将财务共享平台的电子单据整理归档。
4依据会计权责发生制准则,对当月已发生未开票的费用进项暂估,整理汇编成月度预提费用表。
5根据公司管理制度要求做好往来账款管理工作,认真做好往来账的账龄分析工作,及时提供月度往来排查报表,并提出合理化建议。
6依据集团临采/配套发票审核制度,对每月的临采/配套到票审核,保证过账及时。
7根据总经理要求开展的其他工作。
1.依据分装自检问题记录表的录入,分析统计,查找影响分装问题点进行管理;
2.依据零工里扣数问题的进行调查分析,制定防止再发的对策并实施;
3.依据顾客抱怨问题的调查分析,制定防止再发的对策并实施;
4.依据变化点的管理,承接品管、商技下发的品质要求,开展变化点的管理;
5.依据计量工具校检规则,对到期计量工具的效验、管理;
6.依据监督检查标准作业的执行及现场品质类的改善;
7.依据承接品保体系下发的相关要求,在车间内部进行推行并进行问题的横展改进;
8.依据领导布置的其他工作彻底执行。
9.负责本岗位相关的环境因素危险源管理;
10.负责本岗位相关的环境职业健康安全运行控制和应急管理。
1、根据公司生产经营实际,参照公司财务核算、预算管理、税务管理、资金管理制度及流程要求落实相关工作;
2、参与财务共享中心建设、内控体系搭建、全面预算体系搭建、财务数字化等重大项目工作;
3、挖掘财务价值,深入业务,了解业务需求及痛点,协助业务开展财务管理及分析工作,为业务决策提供支持;
4、学习并研究国家税收法规政策及行业知识,保持风险敏锐,对于工作中存在的问题提出合理化建议并跟踪整改;
5、领导布置的其他工作事项。
1、业务推动与目标达成 负责将总行的银管策略、产品策略在对接的理财经理范围内宣导和落地执行;协助私行财富部在责任区域内追踪业管指标、识别业务短板,指定针对性的改进计划并推动执行,确保区域业绩达标。
2、实地辅导与带教 协同拜访客户,解答客户异议处理;诊断辅导:运用教练技术,帮助对接的理财经理发现问题,通过示范、角色扮演等进行辅导,提升实战技能。
3、培训实施与知识传递 课程转训:承接总行培训,再对接责任区域内的转培训,确保理财经理准确理解;主题沙龙:针对承接的理财经理的共性客户、优秀案例,组织客户沙龙、小型分享,促进客群经营及萃取经验
4、工具应用与标准化建设 熟练掌握各种内部作业工具;数据化运营:利用数据、分析、总结,为业务提供决策依据,同时监控训后行为。
1.按照生产计划及节拍完成生产线体周转架周转及产品入库;
2.协助完成盘点,保证盘点准确;
3.维护所负责区域基础设施,并提出改进建议,保证现场设施完好;
4.协助开展叉车设备二级保养,保证设备状态良好;
5.按物流车辆的操作规程正确使用,安全操作物流车辆;
6.依据车辆保养计划对物流设施设备进行每日点检、日常保养,保证设备完好。
1.根据公司发展战略规划售后索赔协议的管理、执行、签订工作确保索赔有效性;
2.跟踪市场/零部件质量水平数据,针对每月达成进行风险识别,推进管理提升;
3.针对每月市场索赔数据及过程统计分析、管理总结汇报资料,识别风险点并完善至各员工日常工作中,实现再发防止 ;
4.零部件重大质量问题推进管理;
5.推动可靠性课题、品质偏差缩小项目、FMEA项目、统计质量等各类项目立项、解题、横展、标准化;
6.根据公司发展战略及领导要求,针对质量会议形式内容不断进行创新,确保会议有效性;
1、为规范生产设备管理操作、维护保养、监测运行,按计划进行检修,使设备处于良好的技术状态;
2、为保障生产车间设备的正常使用,对设备安装、维修保养、更新改造、预防检修、报废全过程综合管理,减少设备故障损失;
3、实施改装、改善计划,采用先进技术和工艺、改进设备加工能力,协助生产提高效率;
4、为保证设备正常运行,指导操作人员正确使用、维护管理设备,监督操作者遵守有关生产设施、工装的使用要求,减少设备故障发生次数;
5、保证设备正常运行,识别易损配件建立设备、工装配件台账,规范库存要求,对配件生产进度跟踪确认,缩短故障停机时间;
6、为确保计划完成率,控制部门内各项计划、精益管理及TPM、VDA工作的推进,部门与人员的管理,达成公司各项指标;
7、根据公司发展需求培养现代化专业技能人才,搭建人才梯队;
8、对能源供应设施高、低压柜、变压器、供水管网进行维修保养并改进,保证其运行正常,满足生产、生活正常有序进行;
9、与供应商之间价格谈判,信息联络、沟通,了解设备发展动态
10、有效推进并落实HSE管理工作。
1、负责基地库的收/翻计划制作
2、负责基地库的出库+捆包+周计划制作
3、负责基地间调拨转运+卸车+分拣+入库计划制作
4、负责辅料需求及出库计划的制作等
1. 负责仓库内物品的接收、入库、出库、发货等日常工作。
2. 定期检查仓库物品的数量、质量和存放状况。
3. 维护仓库设施和设备的正常运作, 负责设备的保养和维修。
4. 配合上级主管检查、更新货品库存清单,并确保仓库物品安全。
5. 及时反映仓库发现的问题并提出解决建议。
6.公司仓储管理系统的日常维护和改进。


