泰安成本副经理
成本副经理是负责企业成本管理和控制的管理人员。他们通常负责监督和协调与产品生产或服务提供相关的成本活动，以确保公司在生产和运营过程中实现成本效益和盈利能力。成本副经理通常会参与制定成本控制政策，监控和分析生产成本，并提出改进建议以提高效率和降低成本。此外，他们还可能与其他部门合作，协助制定预算和成本分析报告，为企业领导层提供建议。对于成本控制和利润最大化，成本副经理需要具备丰富的财务分析和管理经验，深入了解企业的运营流程和成本结构，以便提出合理的成本管理方案。在今天竞争激烈的商业环境中，成本副经理的角色变得越发重要，他们需要不断提升自己的专业能力，为企业带来更大的经济效益。
薪酬概览
平均月薪
¥8200
中位数 ¥7000 ｜ 区间 ¥6200 - ¥10200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
10月新增岗位
18
对比上月：岗位新增10
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 9 | 52.9% |
| 5-10年 | 4 | 23.5% |
| >10年 | 4 | 23.5% |
热招职位
1、转接公司与客户的桥梁和纽带，要认真做好公司的窗口服务工作，接待主动、态度热情、服务周到、文明用语、礼貌待客，做好客户的休息、饮水、娱乐等服务工作；
2、负责客户休息区的环境卫生及绿化布置、每日清洁；
3、发布与销售店里车型；
4、负责客户休息区相关设备的维护。
美陈设计1、制订广场美陈设计方案的提报、招投标工作开展及现场布置的管理维护；
2、负责考察、选用供应商，并对供应商业务成果进行审核评估；
3、负责广场商铺一店一色图纸审核，协助商家完成一店一色装饰陈列。
物料设计
1、负责海报、单面、手册、POP等广告宣传用品的设计与制作；
2、负责完成营销活动相配套的平面设计以及广告的设计工作；
3、负责与供应商对接，定期对各类制作公司材料、费用进行汇总结算，建立费用台帐；
4、需要提供一个电子版PDF格式作品集文件，加V后发给招聘人员。
广告设施管理1、协助完成广场内导视系统和各类广告设施的使用规划、维护和点位梳理；
2、负责广场内所有广告位的内容、形象以及广告承租画面审核监控管理，并提出整改意见。
负责产品成本全生命周期管控，承接产品经营目标，包括成本分析、目标拆解、目标推进、状态监控、成本改善、降成本等工作，推动各领域达成工作目标
1.零件成本分析
2.在产车型成本预算
3.内制成本管控
4.在产车型降成本
成本主管（长沙）10001-15000/月
1、组织制订长沙、墨西哥、匈牙利工厂成本控制策略，优化成本管控体系；
2、组织开展各工厂极致降本，指导成本核算、深入分析，识别成本构成和变动趋势；
3、负责各工厂成本核算管理工作，确保成本数据的准确性和及时性；
4、负责墨西哥、匈牙利工厂全球购、本地化率财务合规性管理；
5、负责为各工厂产品定价提供依据；
6、负责审核成本类报表、定期编制成本分析报告。
1、本科及以上学历，财务、会计、工业工程、车辆工程或相关专业优先；
2、具备1-2年制造业成本核算或财务管理相关工作经验，有汽车行业整车厂或一级零部件供应商工作经验者优先
熟悉汽车制造工艺及生产流程，了解整车或零部件制造的成本构成特点；
3、熟练使用Excel（高级函数、数据透视表、图表制作），精通ERP系统（特别是SAP）操作者极佳；
4、工作严谨细致，原则性强，对数据准确性高度负责；
5、备良好的跨部门沟通协调能力。
1、编制、校对对应领域材料成本目标设定报告
2、编制、校对对应领域材料成本改善报告
3、编制、校对对应领域材料成本分析模型
4、按产品校对和完善产品成本控制体系
5、按领域搭建零件成本测算模型和成本数据库
6、按领域校对材料成本分析作业流程
7、编制、校对持续改善降成本验收报告
8、编制、校对VAVE降本验收报告
9、校对降成本工作流程
1、熟悉广联达软件的使用，熟悉广东省定额，能独立完成大型厂房、工业园的施工图预算编制工作。
2、大型建筑公司土建造价5年工作经验。要求能够独立完成土建、装修类的清单编制及标底编制工作。
3、造价咨询公司土建造价5-8年工作经验。要求能够独立完成土建、装修类的清单编制及标底编制工作。
4、能够独立完成土建、钢结构等专业的结算审核及二审复核工作。
5、有完整大型工业厂房、产业园工作经验。
①成本预算管控：建立全方位、全流程的过程监控指标体系，对预算目标进行风险控制；联动绩效建立客观明晰的成果指标评价，激励业务部门持续的创新发展；从而促进车队正向良性循环发展。
②绩效管理：完善车队绩效考核机制，建立一套车队的客观明晰的成果评价指标，牵引激发各组织团队目标达成，促进组织和员工共同成长
③项目管理：建立项目管理机制，对车队所有年度规划项目进行全过程、全方位的计划、组织、风险控制和协调，推动项目按规划时间和批准的预算内高质量的有序落地。
④车队信息化建设：构建车队数智化蓝图，通过系统设备对接打通，支撑车队车效、人效、安全的精细化运营管控
岗位要求：
①有同行运营岗位任职经验1—3年；
②具备很强的表达力、人际关系能力和应变能力和抗压性；
③极强的业务学习能力，逻辑清晰、条理性强，能够把数据和业务紧密联系，善于总结；
④熟练使用PPT、EXCEL，会用SQL、SPSS更佳
1.大专及以上学历，财务、会计、工业工程、管理类等相关专业优先；
2.3年以上制企业成本管理、财务分析或相关工作经验；
3.熟悉制造费用、燃动费、工时管理等成本管控模块，具备跨部门协调推进能力；
4.熟练使用Excel、ERP系统及办公软件，具备较强的数据分析与报告撰写能力；
5.工作细致、责任心强，具备良好的沟通与组织协调能力。
根据单位经营管理在成本控制方面的要求，持续优化并提供成本数据信息；组织建立、维护并使用原单位，监控、促进成本持续递减；实施成本测算，为目标制定、产品定价提供决策支持；组织目标成本分解，监控、分析和评价目标成本达成情况，支持单位财务与经营目标的实现。
