石嘴山省级销售经理
省级销售经理是一个在特定省份负责管理销售团队和销售业务的高级职位。他们负责制定销售策略，确保团队达到销售目标并实现业绩增长。省级销售经理通常需要领导和指导销售团队，了解市场趋势和竞争对手情况，并根据市场需求调整销售计划。他们也与客户进行沟通，处理重要的销售事务，并与与其他部门，如市场营销、供应链和财务部门紧密合作。他们需要具备优秀的沟通技巧、领导能力和销售技巧，同时也需要具备良好的业务洞察力和战略规划能力。作为公司销售团队的领导者，省级销售经理需要具备应变能力，准确评估市场动态，制定有效的销售策略，推动销售团队的成功发展。
薪酬概览
平均月薪
¥15100
中位数 ¥16000 ｜ 区间 ¥11000 - ¥19200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
11月新增岗位
5
对比上月：岗位减少3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 12 | 100% |
热招职位
1、制定分区的生物农药销售方案并实施，落实分区的发货、回款计划；
2、负责分区的生物农药各项推广宣传活动方案的策划、实施及执行；
3、熟悉本区域内作物结构及病虫害发生情况，做好经销商和客户的对接；
4、按月度推广计划的要求完成各项推广活动；
5、负责突发事件的及时处理和上报。
1、制定分区的生物农药销售方案并实施，落实分区的发货、回款计划；
2、负责分区的生物农药各项推广宣传活动方案的策划、实施及执行；
3、熟悉本区域内作物结构及病虫害发生情况，做好经销商和客户的对接；
4、按月度推广计划的要求完成各项推广活动；
5、负责突发事件的及时处理和上报。
（一）项目开发与销售攻坚
开发维护工商业客户（工厂 / 园区 / 商业地产等），挖掘光伏装机、绿电替代需求；
统筹大客户全流程跟进（需求调研→方案定制→商务谈判→回款落地），保障项目签约；
联合技术团队制定个性化光伏系统方案（含投资回报、并网 / 运维规划），提升转化率；
完成签约额、装机量、回款率等销售指标，定期同步项目进展。
（二）市场与资源整合
跟踪行业政策、市场动态及竞品情况，调整销售策略；
整合内部技术 / 工程 / 运维资源，为客户 / 渠道提供全流程支持；
收集需求反馈，助力公司产品迭代与方案优化；
参与行业展会 / 研讨会，推广公司方案，维护品牌形象。
协调资方、EPC、供应商各部资源，协助获取建设指标，保证项目进度在计划内开展。
服务方向：
1、能解决终端代理商客户遇到的各项车辆问题，对于疑难问题可以协调公司资源给与快速解决；
2、帮助代理商做好售后服务运营，帮助代理商搭建终端售后管理体系；
3、负责区域售后服务数智化建设及运营；
4、海外售后服务风险控制与管理；
5、备件业务管理，针对备件问题提出解决方案并协调公司落地实施。
备件方向：
1、负责统筹海外备件业务规划及管理；
2、负责管理区域进行备件销售管理；
3、负责区域经销商备件问题的解决方案及技术支持。
渠道方向：
1、实施区域内渠道发展规划；
2、实施区域内渠道开发、选建及运管管理；
3、实施区域内渠道能力提升；
4、实施与大区及职能部门联协。
产品方向：
1、负责核心市场研究，主导客户洞察，预判市场机会；
2、负责价值链调研优化，搭建量价体系，制定区域量价策略，指导定价落地；
3、负责搭建竞品信息体系，主导对标分析，支撑产品差异化；
4、负责产品定价方案，组织跨部门研讨，落地区域定价，跟踪执行效果；
5、负责产品生命周期管理；
6、协调公司内各部门完成后装方案分析，推动合作伙伴完成开发、投产。
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：完成团队赋予的各项职能和相关工作
"1、客户开发与关系管理
精准定位各行业头部企业决策层（CEO、CFO、COO 等高层），通过高层资源对接、商务拓展等方式建立深度合作关系；
制定头部客户年度开发计划，完成从需求挖掘、方案定制到合同签署的全流程销售闭环；
维护现有头部客户关系，定期开展高层商务拜访，挖掘二次销售及转介绍机会。
2、销售策略与目标达成
针对头部企业定制化需求，联合产品、技术团队设计行业解决方案，推动千万级以上项目签约；
制定头部客户销售目标与预算，定期分析销售数据，优化策略以确保业绩达成；
主导高层商务谈判，协调内部资源（如法务、交付团队）推进合同落地与项目执行。
3、市场洞察与资源整合
跟踪行业头部企业战略动态、业务痛点及采购趋势，为公司产品迭代与市场策略提供决策支持；
整合行业资源与高层人脉，策划高端行业沙龙、闭门会议等活动，提升公司在头部客户中的品牌影响力。"
服务方向：
1、能解决终端代理商客户遇到的各项车辆问题，对于疑难问题可以协调公司资源给与快速解决；
2、帮助代理商做好售后服务运营，帮助代理商搭建终端售后管理体系；
3、负责区域售后服务数智化建设及运营；
4、海外售后服务风险控制与管理；
5、备件业务管理，针对备件问题提出解决方案并协调公司落地实施。
备件方向：
1、负责统筹海外备件业务规划及管理；
2、负责管理区域进行备件销售管理；
3、负责区域经销商备件问题的解决方案及技术支持。
KD技术方向：
1、负责项目计划与进度管理，生产计划、物料需求计划、质量检验计划等；
2、生产现场支持，技术文件与培训，工程变更（EC/ECN）执行；
3、质量管理与验收；
4、物料齐套与库存包装与发运协调；
5、风险与成本控制；
6、项目立项，技术文件提供等。
市场（广宣）方向：
1、负责海外经销商年度广宣计划的制定；
2、提升奔腾品牌形象和年度广宣计划的实施；
3、区域广宣费用的申请和管理；
4、负责产品传播策划活动策划执行。
数字化（智能网联）运营方向：
1、统筹海外智能网联产品 / 服务的本地化落地、全生命周期运营与业务增长；
2、负责跨区域、跨文化协同，将国内成熟的数字化能力适配海外市场，最终实现用户激活、留存、商业化与客户满意度目标。
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：完成团队赋予的各项职能和相关工作
岗位重点工作：
1、负责所属片区公司各类产品和配件及代理产品的宣传、推广、销售工作，按期完成销售目标任务；
2、负责所属片区经销商选点及管理工作；
3、负责所属片区市场信息收集整理、产品调研等，按期提供调研报告，为市场营销政策及产品销售工作决策提供准确的信息及数据支撑；
4、负责所属片区销售货款的预收、催收工作，制定月度、季度、年度销售计划和回款计划；
5、协助公司做好产品发货、售后服务相关工作；
6、完成上级及公司领导交办的其他工作。
1. 参与制定并执行大区销售策略。
2. 团队管理：招聘、培训及管理销售经理，布置工作安排，优化团队绩效，提升医疗行业销售技能。
3. 客户开发：主导大区内三甲医院、区域医疗中心的高层关系维护，推动产品入院及规模化采购。
4. 市场协作：与产品、研发部门紧密合作，反馈临床需求，参与产品迭代及区域推广活动。
5. 渠道拓展：开发并管理渠道，按照区域情况分解指标，配合渠道推动工作达成。
6. 合规管理：确保销售流程符合医疗行业法规（如《医疗器械监督管理条例》），规避商业风险。
1、对负责区域的整体经营目标与市场目标负责，深入挖掘销售机会点，确保经营目标达成；
2、负责规划和管理当地合作伙伴/客户，拓展KA及门店，以及行业等增量市场；
3、围绕零售门店份额提升，进行资源整合、货源协同，牵引店面零售提升；
4、负责当地品牌建设与维护，结合当地特色，主动规划、策划并执行品牌促销活动；
5、负责县区市场秩序管控，保持渠道良性健康，营商环境改善；
6、负责管理区域团队，包括企业文化融合，营造良好的组织气氛，落实人才培养机制等。
