薪酬概览
平均月薪
¥11500
中位数 ¥10000 ｜ 区间 ¥9600 - ¥13400
数据来源：谈职全网12份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
75% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
11
对比上月：岗位新增6
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 14 | 87.5% |
| 不限经验 | 2 | 12.5% |
热招职位
1.有中大型游戏公司项目PM经验，熟悉手游/端游研发流程；
2.有技术研发背景（如客户端/服务器开发经验），能深度理解技术方案，精准把控研发风险。
1. 负责健康险两核项目管理，包括需求梳理、计划制定、进度、质量、风险、变更全流程管控。
2. 对接产/寿/健业务部门（核保、理赔、精算、渠道、保司科技等）、产品团队、数据团队、算法团队、研发测试等，推动跨部门协作与资源协调。
3. 主导智能两核项目推进，确保落地效果与业务价值达成。
4. 负责项目会议、里程碑评审、风险识别与问题闭环，输出项目计划、周报、会议纪要、复盘报告等标准化文档。
5. 理解健康险业务逻辑与数据特点，协助业务方明确需求，管理预期，提升项目满意度。
6. 跟踪行业数据与AI技术趋势，优化项目管理流程，提升团队效率与项目成功率。
7. 配合完成项目验收、上线、运维及复盘优化。
1、本科及以上学历，自动化、机电、计算机等机器人相关专业优先，2年及以上机器人研发项目管理经验；
2、热爱机器人，有系统意识，熟悉硬件各技术栈及集成，理解需求和边界；
3、结果导向的、优秀的跨部门跨层级沟通与协调能力，能够有效驱动项目团队达成共同目标；
4、具备严谨清晰的逻辑思维和风险意识，精通项目管理工具。
1、负责车险全平台产品的交付实施对接工作；
2、拉通前端销售、售前方案制定及后端交付实施环节，保障合同质量与交付质量；
3、做好项目管理工作，关注所属交付项目的实施进度、质量等情况，确保项目投产目标顺利达成。
1、项目进度管理与风险把控
①全盘进度管理： 负责AI业务线的整体项目排期，制定严密的里程碑计划（Milestone），确保从需求评审、开发、联调到测试上线的全流程按时推进。
②风险预警与清除： 每日监控项目状态，敏锐识别可能导致延期的风险点（如算法交付延迟、联调阻塞），第一时间介入并协调资源解决，保证项目不偏离轨道。
2、跨团队协同与推动
①强力推动执行： 针对AI项目涉及角色多（算法、工程、产品、测试）的特点，主导跨部门沟通，打破部门墙，确保各方信息同频，按时按质交付作业。
②需求对齐与闭环： 协助跟进AI需求的落地情况，确保研发团队交付的成果符合最初的需求定义，杜绝因理解偏差导致的返工。
1、全面负责项目从启动到收尾的全过程管理，制定项目目标和策略。
2、组织和协调项目资源，包括人力、物力、财力，确保项目顺利推进。
3、管控项目进度、成本、质量，及时处理项目中的问题和风险。
4、与项目相关方保持有效沟通，包括客户、团队成员、合作伙伴等。
1、行业研究与竞品分析：跟踪金融、医疗健康领域的行业趋势与技术演进（人工智能、大数据、基础架构等），开展竞品对标分析，输出行业洞察与对标分析报告，为产品发展战略提供决策依据；
2、产品体系设计与发布：统筹规划公司级产品体系蓝图，明确各产品定位、适用场景、定价模式与协同机制等；建立产品发布计划和沟通机制，面向客户开展产品体系宣讲、产品目录发布、产品价值传播等工作；
3、产品全生命周期管理： 建立产品全生命周期管理制度，覆盖产品上架审核、过程管理、迭代优化、下架退出等关键环节，制定各环节管理标准与审批流程，推动制度在各业务线落地执行，提升产品管理规范化水平；
4、解决方案设计与新产品孵化： 深入洞察金融、医疗市场需求，挖掘客户核心痛点，协同产品团队输出解决方案并推动落地；推动解决方案反哺产品设计，将经验洞察转化为新产品孵化方向。
1、全流程统筹：作为项目主责任人，主导智能手机、穿戴、音频、平板等产品的CMF工艺开发与量产全流程，对项目落地、成本、质量和时效负责；
2、工艺策略与创新：负责项目前期的可量产性评估，洞察行业趋势，主导创新工艺、新材料的研究与应用，制定工艺方案；
3、跨部门协同与问题解决：联动设计、研发、供应链及工厂等多部门，整合资源，主导解决量产过程中的重大工艺技术难题，持续提升工艺良率；
4、团队指导与知识沉淀：指导工艺设计师工作，推动工艺标准与最佳实践的沉淀，赋能团队成长。
1.负责手游项目版本管理，确保项目团队各干系人协同工作；
2.负责版本计划的制定、过程跟踪、风险监控，确保项目按计划完成；
3.根据研发版本排期，独立输出并跟进版本的各项测试、部署、提审、发布等版本流程环节工作；
4.负责研发工具建设和专项技术建设，保证项目质量的稳定，提升研发效率；
5.负责版本构建、冒烟等Bug识别、推动修复，保证版本的按质按期交付。
1.负责《部落冲突》全美术板块（角色、场景、动作、特效等）项目全流程管理，统筹美术需求拆解、进度规划、资源协调，保障美术类项目按时按质落地；
2.对接美术外包供应商，负责外包团队筛选、需求交底、进度跟进、质量管控，优化外包协作流程，提升外包交付效率与质量，统筹全美术外包资源；
3.协同美术各环节（角色、场景、动作、特效）、技术、策划等跨部门团队，同步项目进度，协调解决项目中的资源、流程、质量等问题，推动跨部门高效协作；
4.沉淀美术项目管理经验，优化全美术制作管线与管理流程，建立标准化管理体系；跟踪行业美术及项目管理动态，引入高效管理方法，提升全美术团队效能。
1、客户拓展与关系管理： 维护与集团内客户，重点为医疗健康客户（健康险、好医生、北大医疗等）的合作关系，深入了解客户业务战略和重点工作领域；作为科技公司窗口，与客户方协作形成整体合作地图，支持客户制定年度科技预算，推动重点事项立项，建设和运行双方高层沟通机制，建立长期稳定的合作粘性；
2、商机挖掘与方案设计： 负责科技公司重点产品在集团内医疗健康客户的横向拓展与纵向深化；深入挖掘医疗、健康、保险场景下客户需求，物色标杆场景推动新产品破零，协同产品方团队制定针对性综合解决方案，推动商机转化和合同签订；
3、合作项目全流程管理： 跟进与医疗健康客户方重点合作事项全流程，包括需求对接、方案制定、商务谈判、合同签署及回款跟进，作为项目牵头方保障项目按期交付和回款达成，持续挖掘客户增购与续费机会。
4、跨部门协同与客户满意度提升： 协同产品、运营、技术等跨部门团队，保障对医疗健康客户的高质量交付，解决合作过程中的各类问题，持续提升客户满意度。
1. 探索AI技术在保险业务、项目需求管理中的创新应用场景，设计智能化解决方案，提升作业效率和用户体验
2. 负责AI产品的功能模块设计，包括需求分析、流程设计、优化改进，确保产品满足不同业务场景需求
3. 协调跨部门资源，推动开发、设计、测试等团队高效协作，确保产品高质量交付
4. 基于项目和需求管理模式现状，依托AI能力，可以高效赋能并优化项目和需求智能化管理；