深圳项目助理实习生
项目助理实习生通常是在大型公司、非营利组织或政府部门中的项目管理团队中工作。作为实习生，你将负责支持项目经理和团队，协助执行项目计划和日常运营。你可能需要协助准备会议材料、记录会议纪要、跟进任务进度、协调团队成员、收集和整理数据等。这份工作需要良好的沟通和组织技能，以及对细节的关注和解决问题的能力。通过这个实习，你将有机会深入了解项目管理的流程和技巧，积累项目执行经验，并与专业团队合作，为未来的职业发展打下坚实的基础。
薪酬概览
平均月薪
¥3100
中位数 ¥3000 ｜ 区间 ¥3000 - ¥3200
数据来源：谈职全网12份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
20
对比上月：岗位新增8
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 17 | 100% |
热招职位
1. 负责健康险两核项目管理，包括需求梳理、计划制定、进度、质量、风险、变更全流程管控。
2. 对接产/寿/健业务部门（核保、理赔、精算、渠道、保司科技等）、产品团队、数据团队、算法团队、研发测试等，推动跨部门协作与资源协调。
3. 主导智能两核项目推进，确保落地效果与业务价值达成。
4. 负责项目会议、里程碑评审、风险识别与问题闭环，输出项目计划、周报、会议纪要、复盘报告等标准化文档。
5. 理解健康险业务逻辑与数据特点，协助业务方明确需求，管理预期，提升项目满意度。
6. 跟踪行业数据与AI技术趋势，优化项目管理流程，提升团队效率与项目成功率。
7. 配合完成项目验收、上线、运维及复盘优化。
1、本科及以上学历，自动化、机电、计算机等机器人相关专业优先，2年及以上机器人研发项目管理经验；
2、热爱机器人，有系统意识，熟悉硬件各技术栈及集成，理解需求和边界；
3、结果导向的、优秀的跨部门跨层级沟通与协调能力，能够有效驱动项目团队达成共同目标；
4、具备严谨清晰的逻辑思维和风险意识，精通项目管理工具。
1、负责车险全平台产品的交付实施对接工作；
2、拉通前端销售、售前方案制定及后端交付实施环节，保障合同质量与交付质量；
3、做好项目管理工作，关注所属交付项目的实施进度、质量等情况，确保项目投产目标顺利达成。
1、项目进度管理与风险把控
①全盘进度管理： 负责AI业务线的整体项目排期，制定严密的里程碑计划（Milestone），确保从需求评审、开发、联调到测试上线的全流程按时推进。
②风险预警与清除： 每日监控项目状态，敏锐识别可能导致延期的风险点（如算法交付延迟、联调阻塞），第一时间介入并协调资源解决，保证项目不偏离轨道。
2、跨团队协同与推动
①强力推动执行： 针对AI项目涉及角色多（算法、工程、产品、测试）的特点，主导跨部门沟通，打破部门墙，确保各方信息同频，按时按质交付作业。
②需求对齐与闭环： 协助跟进AI需求的落地情况，确保研发团队交付的成果符合最初的需求定义，杜绝因理解偏差导致的返工。
1、全面负责项目从启动到收尾的全过程管理，制定项目目标和策略。
2、组织和协调项目资源，包括人力、物力、财力，确保项目顺利推进。
3、管控项目进度、成本、质量，及时处理项目中的问题和风险。
4、与项目相关方保持有效沟通，包括客户、团队成员、合作伙伴等。
1.负责公司充电站项目从项目立项到建设完成整体过程跟进，即时进行项目汇报、审批，确保项目按时完成；
2.进度控制：确保项目按时完成，监控项目进度，及时调整计划以应对项目中的变化。
3.成本控制：控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
4、质量保证：确保项目质量符合标准和要求，进行质量检查和验收。
1、参与需求调研，针对客户需求和行业特点，协助项目设计业务蓝图、梳理业务逻辑和流程梳理、分析；
2、协助项目制定项目实施计划，根据计划推进项目实施、上线和验收，有效确认项目实施范围，控制成本与风险；
3、及时、有效解决项目实施过程中出现的问题，确保项目进度与质量，按时保质实现项目交付和验收；
4、合理安排项目组成员工作分工，充分利用内外部各种资源，确保项目实施工作按既定计划完成，顺利验收和收款；
5、编写项目实施相关文档，如：项目实施进度表、业务解决方案、实施流程、项目实施计划、实施培训课件、软件辅助应用等文档，对客户进行现场培训和指导；
6、负责深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见，及时反馈、跟踪和解决问题，巩固客户关系，提高客户满意度。
1、全面负责经纪业务条线下网络金融相关重点项目（如AI应用、账户服务、数据化运营、线上渠道优化等）的全生命周期管理；
2、统筹产品、技术、运营、合规、客服等多部门资源，推动跨业务线协同作战，保障项目进度与质量；负责项目预算编制与成本控制，提升资源使用效率；
3、建立项目沟通机制，定期向管理层汇报项目进展、关键风险与应对策略；推动流程优化与组织能力建设，沉淀项目方法论，提升团队项目管理成熟度；
4、参与网络金融产品战略规划，提供项目视角的可行性分析与落地路径。
Core Responsibilities * Support end-to-end project delivery: requirements → UAT → go-live * Conduct requirement gathering sessions and document BRD / user stories / process flows * Track project progress, timelines, and key deliverables * Coordinate with stakeholders (business, IT, vendors) * Support UAT preparation, execution, and defect tracking * Assist in risk, issue, and change management
1、作为 MPM团队leader角色，带领团队完成项目制造导入，攻克新工艺技术困难
2、拉通跨部门资源，解决共性问题，保障项目高质量交付量产
3、负责部门流程体系标准搭建与优化，推动制造项目管理能力提升
4、主导跨组织/领域的项目复盘，总结规律并对后续项目提供指导
5、基于 IPD 流程，在项目立项阶段牵头制定制造计划，设定项目目标并在关键节点（如 20K）对目标达成进行验收
6、承担部门专业知识培训与传授，培养人才梯队
7、进行行业洞察并推动业务创新和变革
1、负责平安云产品面向集团内部专业公司（BU）的全流程日常服务支持，统筹预算管理、SLA协议管控、客户需求受理、监管报送、投诉闭环处理及客户满意度提升工作，保障内部客户服务体验，筑牢产品服务基础。
2、建立并维护BU客情关系，以优质服务为抓手，推动平安云产品在各专业公司的推广渗透与落地应用，提升产品内部覆盖率与使用率。
3、统筹BU云项目全生命周期交付，牵头推进业务入云、迁云实施，主导云资源降本优化落地，负责云上客户项目交付管控及配套技术服务支撑，确保项目高效、合规、高质量完成。
4、牵头制定平安云产品SLA标准及全流程追踪监测机制，编制年度SLA标准模板，负责SLA治理体系搭建与持续优化，提升产品服务稳定性与合规性。
5、统筹BU监管合规报送全流程工作，精准梳理监管部门相关政策要求及标准，推动流程规范化、平台智能化优化升级，确保监管报送工作及时、准确、合规。