深圳物料采购员
物料采购员是负责公司或组织内部物料采购工作的专业人员。他们负责确认公司的物料需求，与供应商沟通、洽谈价格和交货条件，并执行采购订单。物料采购员需要密切关注市场行情和趋势，以确保以最优的价格获得所需物料。他们还负责保持与供应商的良好关系，并负责解决与交货、质量或付款相关的问题。此外，物料采购员需要与其他部门合作，例如生产、仓储和财务部门，以确保采购工作的协调和顺畅。综合能力强、沟通能力佳、逻辑思维清晰以及良好的谈判技巧是成为一名优秀物料采购员的重要素质。
薪酬概览
平均月薪
¥8100
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥6300 - ¥9800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
7月新增岗位
3
对比上月：岗位新增2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 1 | 33.3% |
| 1-3年 | 2 | 66.7% |
热招职位
1、负责协助部门采购在系统处理各新品的建档，及维护信息等相关事宜；
2、负责对供应商信息的收集、整理和保存，并在系统创建维护供应商主数据；
3、负责处理上新前的信息收集和预警信息，网购样品的下单和统计工作，交货期间的订单跟进和例外解决，售后问题反馈；
4、负责海/内外项目订单的核对和补单工作；
5、负责样品文件邮寄及接收、供应商接待指引、会议室安排；
6、其他临时性工作安排。
1、根据公司和部门策略制定和优化品类策略
2、需求管理：承接上游需求，并独立负责对物料从寻源到产品上架，下架的全流程/生命周期进行管理，确保物料在合规性，品质，交付，成本，库存等方面满足公司需求
3、物料成本管控：定期追踪上游原料的成本情况，制定成本优化计划
4、合同管理：跟进合同的有效性，合同的条款变更的及时性
5、供应商绩效管理：定期评估供应商的绩效表现，调整供应商策略，提升供应商服务水平，淘汰优化不合格供应商
（1）依业务需求、产品规划和行业情况，负责制定电池、充电柜等品类采购策略，搭建和拓展有竞争力的供应商池；（2）负责项目开发初期介入，参与方案评估和技术选型；（3）负责制定供应商引入计划，组织供应商引入工作；（4）负责供应商商务谈判，签署商务协议；（5）负责根据项目需求进行产能规划，保证产能供应安全有效；（6）可独自进行正向成本分析，建立或优化成本模型和成本基线，制定并落实降本计划，保障项目目标成本达成；（7）关注行业动态，组织内外部学习交流，持续更新行业分析报告；（8）支持电池、充电柜等品类全生命周期的供应商管理工作，保障供应商在产品成本、供应、质量管理的配合度；（9）作为专家给团队指导，提升团队采购能力，开发供应链课程，给新进员工或是年轻员工进行专业化指导和培养，形成团队人才梯队。
1、根据公司和部门策略制定和优化品类策略
2、需求管理：承接上游需求，并独立负责对物料从寻源到产品上架，下架的全流程/生命周期进行管理，确保物料在合规性，品质，交付，成本，库存等方面满足公司需求
3、物料成本管控：定期追踪上游原料的成本情况，制定成本优化计划
4、合同管理：跟进合同的有效性，合同的条款变更的及时性
5、供应商绩效管理：定期评估供应商的绩效表现，调整供应商策略，提升供应商服务水平，淘汰优化不合格供应商
1、负责执行采购策略，根据生产物料采购计划和研发物料需求计划，执行和跟踪物料采购订单履行，处理供应商交付中的异常，确保产品所需物料从计划到产线的按时、接质、按量到货
2、负责结合物料的需求和供应形势，制定相应的物料供应策略，推动货期的监控和提升，确保供应柔性
3、负责从交货、服务、响应等角度组织供应商供货绩效评审和定期沟通，促进供货绩效的持续改进，维护与核心供应商的长期合作关系
4、管理从供应商到仓库的物料库存，负责降低物料库存，降低物料呆死风险
5、负责根据计划需求和采购环境的变化，做好供需匹配管理、明确缺口风险预警和通报机制，提前预警供应风险，解决供应短缺。
1、具备TV产品整机采购工作经验，有较为丰富的TV整机产品资源及成本控制经验，对TV产品的行业资源与市场信息动态非常了解，有一定行业资源协调能力，能协助事业部快速完成资源收集与导入需求。
2、熟悉TV行业TOP整机厂的资源，对所负责供应商的配合度、价格、产能、交期等的管理工作，以确保供应商的优良性及稳定供货能力。
3、熟悉采购流程和方法，具备一定的竞品及市场分析能力，能够熟练使用供应链软件。对市场的信息变化有较好的洞察能力。
4、持续优化降低采购成本，持续优化账期，降低库存，提高负责业务的健康度。有较好的风险辩识防范与处理能力。
5、善于内部沟通，工作责任心协调能力强
1，负责门店全品类 IT 设备的寻源开发，核心覆盖：POS 收银机、自助点餐机（Kiosk）、商用显示屏 / 叫号屏、音响 / 功放、小票打印机、门店网络设备等，搭建国内 + 海外双赛道的优质供应商资源池。
2，持续跟踪全球茶饮、连锁餐饮行业 IT 设备的技术发展趋势、市场动态、政策合规要求，输出月度 / 季度行业调研报告，为公司设备选型与战略决策提供数据支撑。
3，深度调研头部竞品的 IT 设备布局、选型标准、成本结构与投资回报模型，结合公司门店业态（直营 / 加盟、大店 / 小店、国内 / 海外），搭建标准化的 IT 设备投资测算模型、全生命周期成本核算模型。
4，联动 内部其他部门，基于门店运营痛点、消费者体验需求、数字化升级目标，推动 IT 设备的功能优化、新品选型、样机测试与效果验证；
5，根据协同部门提出的新增设备需求，负责从设备送样、引入等整个链条的项目管理；
6，严格把控采购全流程的合规性，严守廉洁自律的采购准则，确保采购行为符合国家法律法规、公司规章制度与内控要求，预判供应链波动、交付延迟、价格异动、供应商履约等风险，制定应急预案，保障供应链的稳定性与安全性。
7，优化 IT 设备采购全流程，搭建标准化的采购流程、审批体系与风险管控机制，缩短采购周期，提升采购效率，适配连锁门店快速拓店的需求。
8，完成上级安排的其他工作事宜；
1.采购寻源：
识别和理解需求：承接上游需求，充分沟通识别和理解需求；
-市场/商品选择：根据需求进行对应的市场供需分析，生命周期分析
-制定采购策略：结合市场/商品分析制定合适的采购策略，采购方式
-供应商选择：根据市场供需分析识别并选择潜在的供应商进行资质和能力考察
2.采购原料价格管控
-比价/招投标报价评估：针对供应商报价进行全面的成本分析和评估
-通过多种措施，降低所负责品项的采购价格
3.供应商引入＆合同授予：确认合作供应商，并签署合同
4.仓储和物流：协助跟进供应商交付，按质按量按时
5.合同管理：跟进合同的有效性，合同条款变更的及时性
6.供应商绩效管理：定期评估供应商的绩效表现，调整供应商策略，提升供应商服务水平，淘汰优化不合格供应商
7.战略管理：对负责品项进行策略规划，确保满足公司现在及将来的开发需求， 确保供应安全稳定
1. 负责国际空运、海外物流各类型物流业务资源的发掘，管理供应商资源池，物流供应商日常绩效评估与沟通，供应商关系管理；
2. 根据集团业务需求制定物流方案，内部推广物流产品，海外物流项目支持；
3、负责物流招投标项目，包含但不限于可独立编写采购招投标文件、制定物流采购策略、执行采购项目物流服务项目性采购和年度采购，物流服务价格谈判、市场对标与成本分析；
4、负责物流服务合同的审核，与物流价格的管控；
5、负责物流异常升级事件的协调处理；
6、负责物流采购成本分析，包括对物流采购业务数据汇总，分析，并向管理层提出合理化改善建议
7、负责供应商甄选、绩效过程管理与沟通的能力；
8、负责物流服务价格分析、谈判能力；
9、负责组织供应商QBR、YBR,及时协同业务部门进行异常解决、业务质量改善、确保公司利益
1、负责笔记本电脑整机及部件日常交付及异常处理；
2、负责DRP数据分析，输出供应商月产能负荷分析报告；
3、供应商原材料部件的交付风险判断及预警，做好原材料计划及库存管理；
4、制造工厂的日产能评估，节点衔接及异常问题处理等；
5、负责供应商绩效考核。
（1）依业务需求、产品规划和行业情况，负责制定智能硬件产品的品类采购策略，搭建和拓展有竞争力的供应商池；（2）负责项目开发初期介入，参与方案评估和技术选型；（3）负责制定供应商引入计划，组织供应商引入工作；（4）负责供应商商务谈判，签署商务协议；（5）负责根据项目需求进行产能规划，保证产能供应安全有效；（6）可独自进行正向成本分析，建立或优化成本模型和成本基线，制定并落实降本计划，保障项目目标成本达成；（7）关注行业动态，组织内外部学习交流，持续更新行业分析报告；（8）支持智能硬件全生命周期的供应商管理工作，保障供应商在产品成本、供应、质量管理的配合度；（9）作为专家给团队指导，提升团队采购能力，开发供应链课程，给新进员工或是年轻员工进行专业化指导和培养，形成团队人才梯队。