深圳项目拓展
项目拓展是指在现有业务基础上，通过挖掘新的机会和资源，扩大项目的规模和影响力。这包括寻找新的市场，开发新的产品或服务，寻求新的合作伙伴，进入新的地理区域或行业领域等。项目拓展需要进行市场调研、竞争分析和风险评估，以确定最具潜力的拓展方向。同时也需要制定详细的拓展计划和实施策略，包括资金投入、人力资源配置、营销推广等方面。成功的项目拓展能够为企业带来更多的业务机会和收益，同时也能够增强企业的竞争力和可持续发展能力。
薪酬概览
平均月薪
¥19600
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥16800 - ¥22400
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
3
对比上月：岗位减少2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 1 | 33.3% |
| 1-3年 | 1 | 33.3% |
| >10年 | 1 | 33.3% |
热招职位
1.根据项目规划，制定各版本美术特性研发计划，定期对特性组内外部人力盘点和规划，预判风险和协调资源，保障美术需求落地；
2.负责搭建美术管线，推进制作规范、协作流程、资源归档等模块优化，提升团队工作效率；
3.基于研发计划，负责需求评审、排期、过程过低等环节，关注研发健康度，及时解决卡点保障版本目标实现；
4.协助主美完成进行美术团队管理、团队氛围建设等工作。
1.负责美术项目管理整体框架的建设与优化，确保美术研发效能提升；
2.负责项目美术资源的计划、管理与交付，确保资源使用的合理性和高效性；
3.负责项目美术资产的管理，组织过程积累，确保资产的完整性和可追溯性；
4.协调美术团队与其他部门的工作，确保项目进度和质量；
5.制定和执行美术项目管理流程，持续改进项目管理方法。
1.主导游戏研发全流程，对从需求立项、开发执行到最终交付的全生命周期负责；
2.拆解业务目标并规划管线，运用敏捷理念制定开发计划，借助工具实现数据化进度追踪；
3.统筹跨部门与跨管线沟通，对齐核心干系人预期，确保项目高质量落地；
4.围绕“进度、成本、质量”三大维度优化机制，保障各里程碑目标的按时、高效达成；
5.组织关键项目会议，明确决议并严格追踪Action Item（待办事项）落地，提升团队执行力；
6.建立并维护管线管理SOP，定期主导版本复盘与根因分析，驱动研发效率持续优化。
1、跟进、督促进项目的实施，保证项目的按计划进行；
2、配合项目经理对研发过程进行审计，确保研发工作质量；
3、配合项目经理做好项目研发过程中的预算管理、变更、结题等工作；
4、其他临时交办的工作事项；
1、行业研究与竞品分析：跟踪金融、医疗健康领域的行业趋势与技术演进（人工智能、大数据、基础架构等），开展竞品对标分析，输出行业洞察与对标分析报告，为产品发展战略提供决策依据；
2、产品体系设计与发布：统筹规划公司级产品体系蓝图，明确各产品定位、适用场景、定价模式与协同机制等；建立产品发布计划和沟通机制，面向客户开展产品体系宣讲、产品目录发布、产品价值传播等工作；
3、产品全生命周期管理： 建立产品全生命周期管理制度，覆盖产品上架审核、过程管理、迭代优化、下架退出等关键环节，制定各环节管理标准与审批流程，推动制度在各业务线落地执行，提升产品管理规范化水平；
4、解决方案设计与新产品孵化： 深入洞察金融、医疗市场需求，挖掘客户核心痛点，协同产品团队输出解决方案并推动落地；推动解决方案反哺产品设计，将经验洞察转化为新产品孵化方向。
1、全流程统筹：作为项目主责任人，主导智能手机、穿戴、音频、平板等产品的CMF工艺开发与量产全流程，对项目落地、成本、质量和时效负责；
2、工艺策略与创新：负责项目前期的可量产性评估，洞察行业趋势，主导创新工艺、新材料的研究与应用，制定工艺方案；
3、跨部门协同与问题解决：联动设计、研发、供应链及工厂等多部门，整合资源，主导解决量产过程中的重大工艺技术难题，持续提升工艺良率；
4、团队指导与知识沉淀：指导工艺设计师工作，推动工艺标准与最佳实践的沉淀，赋能团队成长。
1.负责项目的特性组管理，确保项目团队各干系人协同工作；
2.主导、组织特性组内的规划/计划制定，负责计划拆解落地、范围控制、进度跟踪、风险监控，确保项目按计划完成；
3.负责特性组人力、时间的合理安排及协调，组织各项需求评审会及例会，与团队紧密沟通、确保项目有效推进；
4.负责需求开发、bug修复的有效推进，确保里程碑内容保质保量交付；
5.主导进行特性机制/管理规范的持续优化和落地，确保项目管理机制的持续改进和迭代。
1.负责美术项目管理框架的建设与优化，确保美术研发效能提升；
2.负责项目美术资源的计划、管理与交付，确保资源使用的合理性和高效性；
3.负责项目美术资产的管理，组织过程积累，确保资产的完整性和可追溯性；
4.协调美术团队与其他部门的工作，确保项目进度和质量；
5.制定和执行美术项目管理流程，持续改进项目管理方法。
1.协助制作人制定项目开发里程碑计划，拆解版本目标并监控执行进度；
2.主导跨部门资源协调（策划/程序/美术/QA），推动解决研发阻塞问题，保障关键节点交付；
3.设计研发流程优化方案（敏捷开发/流水线分工），建立需求管理及变更控制规范；
4.搭建项目风险预警体系，识别进度延期、技术瓶颈及资源缺口风险，制定应对策略；
5.主导版本发布流程及线上运维响应机制。
1、数据分析与总结：熟练运用EXCEL等数据处理软件，定期追踪项目相关数据，跟进销售目标、项目进度达成情况。
2、文档与流程管理：编写、维护项目文档，包括项目申请、跟进报告、汇报资料、总结报告等。
3、项目执行跟进：指定项目计划，跟进项目进度，协调内外部部门解决常规问题，根据项目实际情况，识别风险进行预警，提出调整建议等。
4、技能要求：熟练掌握EXCEL/PPT等常用办公软件，有良好的数据处理/分析能力和PPT制作能力，5、素质要求：优秀的学习能力和沟通协调能力，思路清晰，良好的规划、统筹能力。
6、完成部门及上级交办的项目相关工作。
1.负责商业化项目的端到端交付管理，包括项目计划制定、进度推动、风险识别与应对，确保项目按质按期交付；
2.高效协调产品、技术、交付、运营等多方团队，保障信息同步与协作顺畅，推动关键决策落地；
3.主动识别、跟踪并推动解决项目瓶颈与问题，具备系统性风险管控能力，定期组织复盘并推动流程与效率优化。
1.负责游戏研发的研发管理工作，协调相关资源确保版本交付；
2.负责相关工具化建设，保证项目质量的稳定，提升研发效率；
3.负责团队的敏捷改造和持续集成建设。