深圳新媒体推广经理
新媒体推广经理是负责制定和执行企业新媒体推广策略的专业人士。他们需要紧密关注社交媒体和数字营销趋势，以了解目标受众的行为和喜好，然后利用这些信息推出有针对性的广告和宣传活动。工作内容包括制定和执行社交媒体营销计划、管理公司网站和社交媒体账号，创造有吸引力的内容以及监督广告运营活动的执行效果。此外，新媒体推广经理还需要与公司内部的市场营销团队合作，确保整体营销策略的一致性。这个职位需要对数字营销、社交媒体和品牌推广有深入的了解，同时还要具备良好的沟通能力和创造力。
薪酬概览
平均月薪
¥10500
中位数 ¥8500 ｜ 区间 ¥7700 - ¥13400
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
1月新增岗位
27
对比上月：岗位新增6
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 18 | 66.7% |
| 不限经验 | 9 | 33.3% |
热招职位
1、统筹分解并规划新媒体营销平台及内容，按年度/季度/月度开展创新性营销及调研。
2、指导制定并规划平台营销策略的规划与制定,日常内容宣发、账号数据监控、账号运维管理等内容。
3、主导实施并推动监测辖区内商家平台运维情况，每月针对落后商家进行线上或线下单店/集中培训，提升终端线索运营能力。
1、市场调研与企划方案：
负责电脑一体机（AIO）等硬件产品的市场调研、竞品分析，重点研究政采市场需求、标准及采购政策，输出产品定位与企划方案，为后续产品规划提供方向支撑。
2、 产品定义与规划：
基于企划方案，结合创维及酷开品牌理念，主导产品定义与规划，提炼核心卖点、设计语言及功能配置，打造差异化竞争力。
3、产品落地协同：
协同ID设计、研发等团队，推进产品外观、结构及功能落地，把控品牌调性统一，保障产品按规划推进。
4、文档撰写支撑：
撰写产品规格书、立项报告等核心文档，支撑采购投标、商务推广及内部评审工作。
5、产品全生命周期管理：
跟踪产品全生命周期，收集用户及渠道反馈，优化产品策略，提升产品在政采场景下的适配性与竞争力。
6、政采项目支持：
配合销售、市场部门，提供政采项目方案讲解、参数应答、资质梳理等支持，跟进项目落地。
任职要求1、本科及以上应届毕业生，市场营销、电子信息、工业设计、工商管理等相关专业优先；具备扎实的专业基础知识，对硬件产品有一定了解或兴趣。
2、了解政采市场及硬件产品相关知识，具备市场调研、竞品分析能力，能独立撰写企划方案、产品规格书等核心文档。
3、具备良好的跨部门协同能力、沟通表达能力，责任心强，具备较强的执行力，能跟进产品落地及项目推进。
4、逻辑清晰，善于捕捉市场及用户需求，具备较强的自主学习能力和高效的问题解决能力。
1、用户故事驱动交付。与海外客户远程协作，通过需求研讨会（Workshop）将业务目标转化为清晰用户故事（User Story）及验收标准，主导需求优先级排序。
2、制作交互原型，直观呈现业务流程与系统逻辑，降低跨团队理解成本。
3、敏捷全周期管理。基于Scrum框架维护产品待办列表（Product Backlog），协调开发团队完成用户故事迭代交付。
4、从定制化需求中提炼可复用的标准化功能模块，推动解决方案向可配置、高扩展性产品演进。
5、建立需求分析案例库及标准化模板，持续优化用户故事拆解方法论。
6、定期复盘项目经验，输出最佳实践文档并推动团队能力提升。
1.渠道管理：负责渠道业务的业绩数据分析、业务追踪、业务管理等，对渠道业务规模增长及目标达成负责。
2.客群经营：基于客户画像及客群分析研究，优化产品及方案线上、线下推广策略，制定规模增长策略。
3.业务推动：通过深入一线调研、市场走访等形式，提出业务流程、产品策略、活动方案策划等方面的创新及改进建议，并推动落地。
4.协同管理：对接并推动内外部团队的协作资源，协同产品、营销、队伍，有效推动业务全流程优化和完善。
1.负责梳理产品线定位，研究区域用户调研，做品牌+产品线+竞品的定位分析，洞察行业变化趋势，传播途径的变化，制定可落地的区域整合营销推广策略，提炼品牌价值，并制定可落地的市场整合营销宣传计划，提交方案；
2.负责实施品牌沟通营销专项，包括统筹预算、供应商等各类市场资源，策划、组织、 执行品牌/产品线的各类营销campaign，并进行质量控制和效果跟踪评估；
3.与产品研发与产品营销、公关、零售、social media、GTM、DM、电商、BD等团队密切联动，组织内外部资源，推动品牌营销专项的实施与落地；
4.与潜在客户、合作伙伴、重点媒体策划开展营销合作，实施品牌规范并维护良好的品牌形象；
5。通过市场复盘及竞品线上营销策略调研，对现有IMC营销方案进行持续性的优化，提升落地效率。
1.负责梳理产品线定位，研究区域用户调研，做品牌+产品线+竞品的定位分析，洞察行业变化趋势，传播途径的变化，制定可落地的区域整合营销推广策略，提炼品牌价值，并制定可落地的市场整合营销宣传计划，提交方案；
2.负责实施品牌沟通营销专项，包括统筹预算、供应商等各类市场资源，策划、组织、 执行品牌/产品线的各类营销campaign，并进行质量控制和效果跟踪评估；
3.与产品研发与产品营销、公关、零售、social media、GTM、DM、电商、BD等团队密切联动，组织内外部资源，推动品牌营销专项的实施与落地；
4.与潜在客户、合作伙伴、重点媒体策划开展营销合作，实施品牌规范并维护良好的品牌形象；
5。通过市场复盘及竞品线上营销策略调研，对现有IMC营销方案进行持续性的优化，提升落地效率。
1、档期规划及执行①制定年度档期规划，统筹全国档期营销规划②制定档期商品销售计划，设定销售目标③制定档期商品营促销计划，定期开展选品（大单品、引流品、话题性商品等、④规范促销商品场景/关联陈列指引并下发⑤制定营销效率评估机制，对档期营销执行实施跟踪评估，指导大区优化调整2、商品推广及内容输出①统筹内部商品资源&外部宣传资源，整合营销。②执行商品营促销推广，促进购买，达成销售目标③制作商品文描（线上商详、图文、视频、、门店宣传物料，形成素材库并下发
1、市场洞察及产品规划：
①深入茶饮市场趋势、竞品动态、消费者偏好及口味趋势，定期输出市场分析报告
②基于品牌定位及战略目标，指定清晰的产品线规划、年度/季度产品上市计划及产品迭代规划
③挖掘潜在产品机会点，提出具有前瞻性和商业价值的产品创意及概念
2、产品生命周期管理：
负责产品从筹备-上市-追踪复盘-优化/下市的全生命周期管理
3、跨部门协同与落地：
①新产品上市项目管理，管理新品上市进度，协调跨部门资源，确保新品按时、高质量上市。
②供应链、品牌、运营跨部门协调，确保产品终端落地。
4、消费者体验与反馈：
消费者反馈收集，了解消费者对产品的评价与建议，驱动产品持续改进。
1、统筹制定并确定车型全生命周期营销策划方案、投放策略，跟进投放效果,各模块进行效果分析及优化，确保投放合理，使投放效果达到最大化。
2、统筹制定并跟进车型全生命周期营销策划及落地执行,确保新车完成预售、上市，迭代改款的完整营销链路，维持稳定的产品热度和声量。
围绕公司既定业务方向，负责目标市场点位拓展及运营，保障用户体验。
1、基于外卖柜业务发展规划，能运用多种销售渠道形式拓展符合标准的点位资源，实现在各场景下的合作，包括不限于写字楼、高校、医院等场景；
2、基于线上数据趋势分析及线下场景归因，通过线下有效运营手段优化存量点位结构，提升点位运营效率；
3、积极响应场地方日常合作问题，维护场地方关系，促成经营项目落地，保障合作稳定，提升经营效率；
4、管理渠道商拓展及运维服务质量，配合总部其他运营策略落地。
1、基础广告投放能力：深入理解效果广告投放场景，设计符合广告投放业务需求的基础产品能力建设，如AB实验体系搭建、落地页策略与配置工具；
2、AI智能投放能力：探索并落地AI Agent在广告投放中的应用，包括但不限于广告效果监控分析、智能出价、预算调控等场景，推动投放能力的智能化升级。
3、数据分析：建立投放效果监控与归因分析体系，通过数据洞察发现增长机会，持续优化广告投放ROI与获客成本。
4、跨团队协同：与算法、研发、运营等团队紧密协作，推动产品需求的高效落地，确保项目按时交付。
1. 战略解码与目标管理：承接总部及公司战略，牵头完成年度经营计划与考核体系设计并拆解2. 经营分析与决策支持：搭建分公司经营分析体系，输出经营健康度报告及决策建议，推动经营偏差闭环改善。
3. 预测管理与资源配置：建立资源匹配、效能匹配及经营预测模型，提出资源配置建议，并组织季度/半年度/年度经营会议，确保分公司经营节奏持续优化4. 团队协同与机制建设：配合业管部门完善经营分析会、经营全量图等管理工具，赋能业务线提升自主经营能力；参与公司层面重要报告、汇报材料的撰写与呈现。
5、深入理解业务，定期对业务进行专项深度分析，提交各项分析优化报告，生产和输出高质量的洞见