薪酬概览
平均月薪
¥7300
中位数 ¥6800 ｜ 区间 ¥5900 - ¥8700
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
2
对比上月：岗位减少3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 2 | 100% |
热招职位
1. 体系与标准落地协助
1.1协助实验室经理实验室体系搭建、ISO17025资质维护
1.2可靠性测试标准、测试方案、测试方法迭代等工作，保障测试结果符合行业标准与公司质量要求，避免问题漏发现
2. 测试业务分管与管控
2.1分管整机可靠性测试小组，负责项目的排期、执行、进度跟进，保障测试项目按时交付，测试数据准确可靠；统筹处理测试过程中的异常问题，针对失效问题协助牵头根因分析，跟进整改方案落地
2.2负责测试报告的初审、质量把控，定期汇总分管模块的测试数据、问题台账，向实验室负责人汇报业务进展与风险点
3. 团队与资源管理执行
3.1协助实验室经理完成实验室团队日常管理，负责基层测试人员的技能培训、任务分配、绩效初评，跟进团队人员能力提升，支撑团队人员梯队建设
3.2统筹实验室测试设备的日常运维、定期校准、台账管理，保障设备可用率，牵头新设备的调试、操作规范制定与人员培训
4. 跨部门协同落地
对接研发、采购等部门的日常测试需求，同步测试进度、结果，跟进问题闭环，漏测问题复盘等专项工作
5. 安全与成本管控执行
5.1负责实验室日常安全管理落地，定期开展安全巡检、操作规范培训，排查安全隐患，保障零安全事故
5.2协助实验室经理优化测试流程、提升测试效率，管控分管模块的耗材、人力成本，完成成本管控目标
6. 实验室经理交办的其他专项工作，负责人不在岗时可代行其部分管理职责
1.负责储能实验室的日常运行管理，监督并推动5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）在实验室的落实与持续改进，确保环境规范、有序、安全。
2.建立并维护实验室设备、仪器、工具的完整台账，组织定期盘点，确保账物相符，及时更新资产状态。
3.管理设备与工具的借用、归还流程，监督使用登记，跟踪使用状态，保障资源高效利用与可追溯性。
4.负责实验室耗材、备品备件的库存管理，定期核查库存水平，根据实际消耗提出采购需求，确保实验物资供应及时。
5.监督实验室人员对工作区域、设备及工具的整理与归位，对不符合5S规范的行为进行提醒与记录，推动全员参与现场管理。
6.协助实验室主管进行安全合规检查，识别潜在风险，跟进整改措施的落实情况。
7.配合完成设备档案、使用记录、管理文件的整理与归档工作，确保文档完整、可查。
8.完成上级领导交办的其他与实验室管理相关的支持性工作。
1、执行新购设备的安装调试和验收等电工作业范畴工作
2、完成设备的维修保养等工作
3、实施工厂所有电气部件的检修工作
4、负责部门办公区域、车间生产设备方面的维修
自动驾驶智能车队运营中心大区安全工程师 (J251205006)
1、负责大区内智能驾驶车队相关的合规、降发生和应急等安全管理工作，对相关指标负责
2、组织或参与优化相关安全生产规章制度、操作规程
3、负责大区内相关城市相关安全生产教育和培训，按照培训计划落实培训工作，如实记录
4、负责组织大区内相关城市危险源辨识，风险识别和评估，督促落实各类风险控制控制措施
5、负责推动安全检查，检查相关的安全状况，总结关键问题，提出改进建议，并追踪改善落实
6、组织或开展大区相关城市合规流程的辨识、落实、监督检查等工作，开展法律法规及政策收集、评估、整改等工作，满足政府合规要求，做好政府检查迎检相关工作
7、组织大区内相关城市事故复盘调查，督促落实事故改进预防措施，事故妥善处置
8、负责大区安全事故专项应急能力建设、组织演练
9、负责大区内安全文化与沟通机制建设
10、履行其他法律法规要求的相关安全生产职责
1. 参与 AI 安全场景落地建设：围绕安全日志分析、钓鱼邮件识别、事件溯源、检测规则辅助生成等场景，参与 AI 能力的开发、验证和持续优化。
2. 开发安全 Agent / Workflow 模块：根据既定方案，完成工具调用、知识检索、上下文组织、任务编排、结构化输出和结果校验等模块开发，支撑安全分析流程的智能化改造。
3. 参与安全知识库与评测数据建设：整理和结构化攻击技战术、检测规则、历史案例、威胁情报、安全日志样本等内容，支持 RAG、智能问答、规则生成和效果评测等能力建设。
4. 参与 AI 赋能攻防工具探索：在代码审计、漏洞辅助分析、Fuzzing Harness 生成、渗透测试工具封装、攻击路径分析等方向进行实验验证，输出脚本、PoC、调研报告或工具原型。
5. 协助 AI 输出质量评估与风险发现：对 AI 输出结果进行验证，发现并反馈幻觉、误判、证据不足、提示词注入、工具调用异常等问题，协助完善评测集、规则和安全校验机制。
一、设备全生命周期管理
负责设备申购评估、选型论证及全生命周期管理，主导安全风险识别与合规性评估，持续改善设备安全状态，监控设备运行效率，推动设备利用率提升；
二、物资管理与供应链支持
建立设备、耗材、辅料、配件等基准库，规范物资管理标准，统筹海外基地物资及耗材的调配与管理工作；
三、线体标准化建设
主导线体标准化规范建设（申购标准、机型配置、夹具管理、架线规范、开线流程）确保标准落地，满足海外业务快速拓展需求
四、海外业务设备支持
负责海外非手机类业务（家电、TWS、储能、充电器等）的设备全流程支持；
五、智能制造推进
推动海外设备管理系统落地实施，负责现场 TPM（全员生产维护）改善与推广。
1、负责质量部部门规划、团队管理及跨部门质量改善推进；
2、承接业务目标完成质量相关指标及任务；
3、结合公司研发主导、外购整机/OEM/ODM业务模式，建立并优化质量管理体系；
4、负责公司储能逆变器、电池Pack、储能一体机等产品的质量管理工作；
5、负责供应商质量管理，包括准入审核、质量协议、异常处理及整改提升；
6、负责整机验收、出货质量、客户投诉、售后问题分析及闭环改善；
1、运用IE工具及方法提升制造现场效率，降低制造成本，提供效率成本解决方案；设计和建立符合精益思想的制造体系；
2、根据市场计划及订单交付需求，组织制造资源能力规划及建设，制定产能需求解决方案，落实并监控资源的有效利用，保障交付需求；
3、负责新园区及工厂的平面规划，工厂内部生产和辅助设施规划，产品线功能布局和详细布局规划等设施规划任务；负责场地资源规划、管理、协调及改善优化，提供场地解决方案。
4、负责全球制造费用预算管理、成本效率改进项目推动，建立高效的成本改善体系。
5、结合制造业务发展，主持仿真优化新技术研究和开发引进、主导新制造系统规划设计阶段的方案仿真优化评估。
6、主导荣耀制造体系的系统优化和制造模式设计，主导各环节制造信息系统和自动化生产的规划、设计和优化
1，负责制定产品包装方案标准，推动包装方案在生产、仓储、物流等环节执行。
2，负责产品包装方案开发，包装纸箱、木箱、托盘、缓冲材料的设计，熟悉包材打样、测试（如跌落、抗压等）及生产落地流程。
3，持续进行包装方案成本分析、优化和降本工作，通过材料选型、结构优化和工艺改进等方式降低包装综合成本。
4，与制造、物流、市场等部门紧密合作，确保包装设计符合市场需求和品牌形象；
5，跟进包装生产过程，解决生产中出现的问题。
1、负责终端产品（如手机、平板、智能穿戴设备等）维修验证与导入；
2、产品可维修性验证，输出指导量产、服务的维修指导等交付件；
3、对服务维修、网点维修人员赋能；