深圳营销策划主管
营销策划主管负责领导团队制定和执行全面的营销策略，以实现公司业务目标。他们需要深入了解公司和产品，掌握市场趋势和竞争对手动态，制定长期和短期的营销计划。在制定策略时，考虑到目标市场、定位、定价、促销和渠道等因素。此外，他们需要与销售团队合作，确保策划与销售活动的协调一致。此外，营销策划主管还需要监控和分析市场反馈，及时调整策略以适应市场变化。他们还需要与内部其他部门合作，协调资源，确保营销策划的顺利实施。成功的营销策划主管需要具备卓越的市场洞察力、策略思维和团队领导能力。
薪酬概览
平均月薪
¥12100
中位数 ¥11500 ｜ 区间 ¥9800 - ¥14400
数据来源：谈职全网16份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
62.5% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
23
对比上月：岗位新增8
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 14 | 73.7% |
| 1-3年 | 5 | 26.3% |
热招职位
1、市场洞察及产品规划：
①深入茶饮市场趋势、竞品动态、消费者偏好及口味趋势，定期输出市场分析报告
②基于品牌定位及战略目标，指定清晰的产品线规划、年度/季度产品上市计划及产品迭代规划
③挖掘潜在产品机会点，提出具有前瞻性和商业价值的产品创意及概念
2、产品生命周期管理：
负责产品从筹备-上市-追踪复盘-优化/下市的全生命周期管理
3、跨部门协同与落地：
①新产品上市项目管理，管理新品上市进度，协调跨部门资源，确保新品按时、高质量上市。
②供应链、品牌、运营跨部门协调，确保产品终端落地。
4、消费者体验与反馈：
消费者反馈收集，了解消费者对产品的评价与建议，驱动产品持续改进。
1.负责梳理产品线定位，研究区域用户调研，做品牌+产品线+竞品的定位分析，洞察行业变化趋势，传播途径的变化，制定可落地的区域整合营销推广策略，提炼品牌价值，并制定可落地的市场整合营销宣传计划，提交方案；
2.负责实施品牌沟通营销专项，包括统筹预算、供应商等各类市场资源，策划、组织、 执行品牌/产品线的各类营销campaign，并进行质量控制和效果跟踪评估；
3.与产品研发与产品营销、公关、零售、social media、GTM、DM、电商、BD等团队密切联动，组织内外部资源，推动品牌营销专项的实施与落地；
4.与潜在客户、合作伙伴、重点媒体策划开展营销合作，实施品牌规范并维护良好的品牌形象；
5。通过市场复盘及竞品线上营销策略调研，对现有IMC营销方案进行持续性的优化，提升落地效率。
1.负责梳理产品线定位，研究区域用户调研，做品牌+产品线+竞品的定位分析，洞察行业变化趋势，传播途径的变化，制定可落地的区域整合营销推广策略，提炼品牌价值，并制定可落地的市场整合营销宣传计划，提交方案；
2.负责实施品牌沟通营销专项，包括统筹预算、供应商等各类市场资源，策划、组织、 执行品牌/产品线的各类营销campaign，并进行质量控制和效果跟踪评估；
3.与产品研发与产品营销、公关、零售、social media、GTM、DM、电商、BD等团队密切联动，组织内外部资源，推动品牌营销专项的实施与落地；
4.与潜在客户、合作伙伴、重点媒体策划开展营销合作，实施品牌规范并维护良好的品牌形象；
5。通过市场复盘及竞品线上营销策略调研，对现有IMC营销方案进行持续性的优化，提升落地效率。
围绕公司既定业务方向，负责目标市场点位拓展及运营，保障用户体验。
1、基于外卖柜业务发展规划，能运用多种销售渠道形式拓展符合标准的点位资源，实现在各场景下的合作，包括不限于写字楼、高校、医院等场景；
2、基于线上数据趋势分析及线下场景归因，通过线下有效运营手段优化存量点位结构，提升点位运营效率；
3、积极响应场地方日常合作问题，维护场地方关系，促成经营项目落地，保障合作稳定，提升经营效率；
4、管理渠道商拓展及运维服务质量，配合总部其他运营策略落地。
1、基础广告投放能力：深入理解效果广告投放场景，设计符合广告投放业务需求的基础产品能力建设，如AB实验体系搭建、落地页策略与配置工具；
2、AI智能投放能力：探索并落地AI Agent在广告投放中的应用，包括但不限于广告效果监控分析、智能出价、预算调控等场景，推动投放能力的智能化升级。
3、数据分析：建立投放效果监控与归因分析体系，通过数据洞察发现增长机会，持续优化广告投放ROI与获客成本。
4、跨团队协同：与算法、研发、运营等团队紧密协作，推动产品需求的高效落地，确保项目按时交付。
1. 战略解码与目标管理：承接总部及公司战略，牵头完成年度经营计划与考核体系设计并拆解2. 经营分析与决策支持：搭建分公司经营分析体系，输出经营健康度报告及决策建议，推动经营偏差闭环改善。
3. 预测管理与资源配置：建立资源匹配、效能匹配及经营预测模型，提出资源配置建议，并组织季度/半年度/年度经营会议，确保分公司经营节奏持续优化4. 团队协同与机制建设：配合业管部门完善经营分析会、经营全量图等管理工具，赋能业务线提升自主经营能力；参与公司层面重要报告、汇报材料的撰写与呈现。
5、深入理解业务，定期对业务进行专项深度分析，提交各项分析优化报告，生产和输出高质量的洞见
1、证券经纪业务经营情况及投产效益分析评估，挖掘业务问题及优化空间；
2、追踪检视核心经营指标，定期输出分析报告，为业务经营资源配置提供支撑；
3、基于分析提出可落地经营优化建议，推动相关举措落地执行；
4、其他经纪业务经营决策、资源配置相关专项工作。
1、品牌策略规划：制定目标市场（以非洲为主）品牌营销策略，统筹产品营销节奏，搭建品牌资产体系。
2、营销活动落地：策划并执行大型节点、大促等整合营销Campaign。
3、生态与渠道建设：搭建KOL/网红/联盟营销生态，主导内容与社媒运营。
4、本地化品牌建设：深耕目标市场，结合本土文化提升品牌影响力。
5、团队管理：负责In-house团队的搭建、日常管理、KPI考核及流程优化。
6、数据分析与优化：追踪曝光、转化、ROI等核心指标，复盘并持续优化营销及投放策略。
1. 关注茶饮市场，收集整理新品市场评价，进行消费者调研分析，协助产出新品跟踪报告；
2. 收集整理茶饮行业竞品信息，开展产品市场竞争调研与分析；
3. 收集整理主要市场新店入驻信息，跟踪娱乐板块重点作品/产品月度表现，协助完成相关分析报告；
4. 协助开展其它专题分析。
1. 深度调研电化学储能市场，分析行业趋势、政策法规、竞争格局及客户需求。
2. 制定电化学储能系统的短中长期产品路线图，包括技术选型（电芯、BMS、PCS、EMS）、性能指标（能量密度、循环寿命、安全性）等。
3. 管理产品从立项到退市的完整周期，优化成本结构，制定定价策略，确保产品竞争力。
4. 协同销售、市场团队制定推广策略，提供技术培训、竞品分析及客户解决方案支持。
5. 参与行业协会、标准制定及产学研合作，提升公司行业影响力。
1.敏捷分析支持运营日常决策与内容策划 1）快速响应内容团队在用户分层、内容触达、内容转化等方面的日常分析需求，提供数据结论与行动建议 2） 围绕证券平台核心业务场景，通过数据分析提出客户服务内容的生产、包装及运营投放的优化方向
2. 内容策略设计与实验评估支持 1）协助运营同事设计A/B测试、人群对照实验等验证方案，定义核心指标、样本分组逻辑与评估周期 2）负责实验数据提取、初步分析与结果解读，反馈策略有效性，支撑运营快速试错与迭代
3.用户分群与标签体系的业务化应用
1.）基于用户行为、资产、交易、风险偏好等多维数据，构建适用于内容运营场景的轻量级用户分群规则 2）输出深度标签或模型并转化为可操作的运营策略语言，指导内容精准触达、个性化推荐与服务干预
4.作为内容运营与技术团队的协同枢纽 1） 深度理解业务痛点，将运营侧的模糊需求结构化为清晰的分析问题、撰写分析报告 2） 参与BI主导的中长期项目，推动分析成果在运营场景中的落地应用
5.分析体系搭建与自助能力建设 1） 内容经营分析体系搭建，构建内容团队全链路指标体系，主导经营看板开发，实现核心指标的自动化追踪与异常波动归因
1.AI+商分；培养+成长；
2.跨团队协作：和技术团队分析AI前沿方向、与产品团队寻找增长机会，与业务团队探索商业化模式；
3.实战中蜕变：追踪市场技术变化、竞品功能迭代动向，政策新规等行业动向，通过研究真实案例来把握趋势，洞察先机；
4.传承中成长：资深顾问带教，手把手辅导如何把洞察变成可供管理层决策的建议和可供执行团队落地的方案。
1.深刻理解各项经营策略和业务举措，分析对经营业绩的影响；
2.编制年度业务规划和财务预算，定期追踪达成进度并提出改进建议；
3.制定下级经营单位关键业务指标，客观衡量经营单位的业绩，推动各项经营方针的贯彻落实；
4.重要经营事项的投入产出和财务效益分析，为经营策略提供决策支持；
5.事业部业绩报表编制与分析，撰写各类定期经营报告和专题分析；
6.完善业务分析体系并进行经营数据追踪及分析。