深圳综拓经理
综拓经理是企业中担任综合拓展工作的管理者。该职位通常涉及市场营销、业务拓展、渠道拓展、客户关系管理等多个方面的工作。综拓经理负责制定并执行企业的市场拓展策略，开拓新客户群体，扩大市场份额和业务范围，协调内外部资源，实现销售目标。此外，综拓经理也需要与产品团队紧密合作，了解市场需求，持续改善产品或服务。他们负责与合作伙伴、供应商和客户进行沟通，建立合作关系，为企业业务的持续增长奠定基础。综拓经理需要具备领导能力，团队合作精神，市场洞察力和战略规划能力。在快节奏的商业环境中，综拓经理扮演着关键角色，对企业的成功至关重要。
薪酬概览
平均月薪
¥16400
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥11700 - ¥21200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
8月新增岗位
19
对比上月：岗位新增15
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 11 | 64.7% |
| 3-5年 | 3 | 17.6% |
| 5-10年 | 3 | 17.6% |
热招职位
1. 探索AI技术在保险业务、项目需求管理中的创新应用场景，设计智能化解决方案，提升作业效率和用户体验
2. 负责AI产品的功能模块设计，包括需求分析、流程设计、优化改进，确保产品满足不同业务场景需求
3. 协调跨部门资源，推动开发、设计、测试等团队高效协作，确保产品高质量交付
4. 基于项目和需求管理模式现状，依托AI能力，可以高效赋能并优化项目和需求智能化管理；
1、协助驻厂厂长开展质量、交付、产能、成本、精益等各项日常管理活动；
2、组织管理荣耀驻厂团队的日常稽查，联合驻厂成员进行专项改善，提升工厂现场管理能力；
3、协助驻厂厂长组织客户厂验活动，并发布厂验相关信息；
4、负责外包工厂现场精益改善工厂推进；
5、负责重大交付项目的组织协调与信息发布。
6、对所管理的产品在EMS的QCDS负责，对所管理的项目的目标达成负责。
1.根据项目规划，制定各版本美术特性研发计划，角色武器管线内外部人力盘点和规划，预判风险和协调资源，保障美术需求落地；
2.负责搭建美术管线，推进制作规范、协作流程、资源归档等模块优化，提升团队工作效率；
3.负责与海外合作方动视的协作沟通，处理美术资源侧的合作难点，提升IP监修效率；
4.基于研发计划，负责需求评审、排期、过程管理等环节，关注研发健康度，及时解决卡点保障版本目标实现与价值交付；
5.协助主美进行美术团队管理与外部产能建设，对美术产能扩充提出建设性方案并落地。
1、公司充电站项目建设过程跟进，即时进行项目汇报、审批，确保项目按时完成；
2.进度控制：确保项目按时完成，监控项目进度，及时调整计划以应对项目中的变化。
3.负责闪充站场站测试软硬件测试，电气测试工作，及时反馈测试发现的问题；
4.完成项目报建报装、工程建设及竣工验收工作；
1.负责公司充电站项目从项目立项到建设完成整体过程跟进，即时进行项目汇报、审批，确保项目按时完成；
2.进度控制：确保项目按时完成，监控项目进度，及时调整计划以应对项目中的变化。
3.成本控制：控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
4、质量保证：确保项目质量符合标准和要求，进行质量检查和验收。
1.负责项目的特性组管理，确保项目团队各干系人协同工作；
2.主导、组织特性组内的规划/计划制定，负责计划拆解落地、范围控制、进度跟踪、风险监控，确保项目按计划完成；
3.负责特性组人力、时间的合理安排及协调，组织各项需求评审会及例会，与团队紧密沟通、确保项目有效推进；
4.负责需求开发、bug修复的有效推进，确保里程碑内容保质保量交付；
5.主导进行特性机制/管理规范的持续优化和落地，确保项目管理机制的持续改进和迭代。
1.负责美术项目管理框架的建设与优化，确保美术研发效能提升；
2.负责项目美术资源的计划、管理与交付，确保资源使用的合理性和高效性；
3.负责项目美术资产的管理，组织过程积累，确保资产的完整性和可追溯性；
4.协调美术团队与其他部门的工作，确保项目进度和质量；
5.制定和执行美术项目管理流程，持续改进项目管理方法。
1.协助制作人制定项目开发里程碑计划，拆解版本目标并监控执行进度；
2.主导跨部门资源协调（策划/程序/美术/QA），推动解决研发阻塞问题，保障关键节点交付；
3.设计研发流程优化方案（敏捷开发/流水线分工），建立需求管理及变更控制规范；
4.搭建项目风险预警体系，识别进度延期、技术瓶颈及资源缺口风险，制定应对策略；
5.主导版本发布流程及线上运维响应机制。
1、数据分析与总结：熟练运用EXCEL等数据处理软件，定期追踪项目相关数据，跟进销售目标、项目进度达成情况。
2、文档与流程管理：编写、维护项目文档，包括项目申请、跟进报告、汇报资料、总结报告等。
3、项目执行跟进：指定项目计划，跟进项目进度，协调内外部部门解决常规问题，根据项目实际情况，识别风险进行预警，提出调整建议等。
4、技能要求：熟练掌握EXCEL/PPT等常用办公软件，有良好的数据处理/分析能力和PPT制作能力，5、素质要求：优秀的学习能力和沟通协调能力，思路清晰，良好的规划、统筹能力。
6、完成部门及上级交办的项目相关工作。
1.负责商业化项目的端到端交付管理，包括项目计划制定、进度推动、风险识别与应对，确保项目按质按期交付；
2.高效协调产品、技术、交付、运营等多方团队，保障信息同步与协作顺畅，推动关键决策落地；
3.主动识别、跟踪并推动解决项目瓶颈与问题，具备系统性风险管控能力，定期组织复盘并推动流程与效率优化。