沈阳招商营运副总经理
招商营运副总经理主要负责公司的商业招商工作，包括制定和落实招商计划、开拓新客户、维护现有客户关系、推动项目签约等工作。在商业运营方面，副总经理负责规划和执行营运策略，确保公司业绩的实现和持续增长。此外，该职位也需要协调内部各部门的合作，包括市场营销、销售、项目管理等，以达成公司整体业务目标。招商营运副总经理需要具备出色的谈判技巧、商业洞察力、领导能力和团队管理技能，能够对市场趋势作出准确判断，并灵活应对各种商业挑战，推动公司业务发展。此职位在公司战略规划和业务运营中扮演着重要角色，需要有较丰富的相关工作经验和卓越的管理能力。
薪酬概览
平均月薪
¥13200
中位数 ¥12500 ｜ 区间 ¥11000 - ¥15400
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
10
对比上月：岗位减少14
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 10 | 100% |
热招职位
1、完成业态招商指标；
2、现场运营管理；
3、建立商户档案，做好与商户的沟通，及时解决商户的问题；
4、协助相关部门做好能源、设备设施的管控；
5、完成领导交办的其他工作。
1、通过监督日常的运作来支持既定的人员、安全、质量、成本和服务目标，从而为瑞幸咖啡的成功作出贡献。
2、建立以瑞幸咖啡的使命和价值观为基础的领导方式。
3、推动团队所有成员的敬业度、发展和绩效。
4、在确保遵守既定安全计划的同时，创造并维持一个团结、积极和清洁的工作环境。
5、根据公司和政府安全规则和标准对下属进行培训。
6、全面准确地完成任务
7、展示并理解公司的核心价值观，加强和指导他人做正确的事。
1、通过监督日常的运作来支持既定的人员、安全、质量、成本和服务目标，从而为瑞幸咖啡的成功作出贡献。
2、建立以瑞幸咖啡的使命和价值观为基础的领导方式。
3、推动团队所有成员的敬业度、发展和绩效。
4、在确保遵守既定安全计划的同时，创造并维持一个团结、积极和清洁的工作环境。
5、根据公司和政府安全规则和标准对下属进行培训。
6、全面准确地完成任务
7、展示并理解公司的核心价值观，加强和指导他人做正确的事。
1、直播间日常运营管理
制定直播排期、流程、SOP，确保直播间高效运转
，统筹直播前中后全流程，协调场地、设备、道具等资源
；
监控直播画面质量，及时处理突发状况
。
2、直播数据监控与分析
监控场观、互动、留资、转化等核心数据指标
，分析直播漏斗，识别流失节点，制定优化策略
，搭建直播数据看板，输出日报/周报/月报
。
3、直播间优化与迭代
编制直播脚本，优化直播间话术、场景、道具、玩法，提升用户停留与转化
，测试不同直播策略（A/B测试），沉淀有效方法论
，研究学习行业优秀直播间，持续提升团队直播能力
。
4、主播支持与配合
协助主播完成直播目标，提供话术与策略支持
，培训赋能主播团队，提升主播专业能力
，协调主播排班，确保直播时长与质量
；完成直播间开播设置、留资组件、互动工具配置。
5、直播复盘与改进
主导直播复盘会议，输出改进方案并推动落地
，跟踪优化措施执行效果，形成闭环
，建立直播SOP文档，持续迭代优化
。
12、跨部门协作
配合投放团队，打通付费流量与直播间的协同链路
，配合内容团队，策划直播专属内容与活动
，与门店协同，推动线索到店转化。
【岗位职责】
1、负责公司官方账号的运营及推广工作（不限于网站、企业微信、公众号、视频号等）、推广所需图文、短视频输出工作；
2、结合公司动态与行业热点，及时准确的对新媒体平台内容进行编辑、推送、采写；
3、负责公司各项活动的对接及跟进，活动稿件撰写，照片、视频拍摄及后期处理等；
4、领导交办的其他工作。
【任职资格】
1、本科及以上学历，985/211/双一流院校毕业优先，广告、新闻学、传播学、中文、设计类等相关专业优先；
2、具有较强的运营管理、专题策划、信息采编整合能力；
3、具有良好的文字归纳与撰写能力及平面设计能力，精通PowerPoint，熟练操作PS、AI、flash等设计软件；
4、具备优秀的图文创作能力和审美，严谨的逻辑及发散性思维，热点察觉能力。
【工作时间】
8:30-17:00 周末双休
【福利待遇】
基本工资+季度奖金+年终奖+带薪年假+节日福利+生日福利+年度体检+采暖费报销
【岗位职责】
1、负责公司官方账号的运营及推广工作（不限于网站、企业微信、公众号、视频号等）、推广所需图文、短视频输出工作；
2、结合公司动态与行业热点，及时准确的对新媒体平台内容进行编辑、推送、采写；
3、负责公司各项活动的对接及跟进，活动稿件撰写，照片、视频拍摄及后期处理等；
4、领导交办的其他工作。
【任职资格】
1、本科及以上学历，985/211/双一流院校毕业优先，广告、新闻学、传播学、中文、设计类等相关专业优先；
2、具有较强的运营管理、专题策划、信息采编整合能力；
3、具有良好的文字归纳与撰写能力及平面设计能力，精通PowerPoint，熟练操作PS、AI、flash等设计软件；
4、具备优秀的图文创作能力和审美，严谨的逻辑及发散性思维，热点察觉能力。
【工作时间】
8:30-17:00 周末双休
【福利待遇】
基本工资+季度奖金+年终奖+带薪年假+节日福利+生日福利+年度体检+采暖费报销
1.根据区域消费特征及市场行情变化，组织制定差异化营销活动运营策略；
2.协调营销活动资源，指导并监督商家落地执行，实现品牌销售增长目标；
3.对合作商及门店日常运营进行监控，对运营数据进行分析，及时发现异常并探寻可增长点；
4.负责建立日常运营管理工具，为运营监控提效，为合作商赋能；
5.负责与协同部门及合作商密切沟通，促进品牌整体运营结果达成和策略落地。
1、负责服务中心客户工作的整体运作，确保用户满意；
2、制定策略，实现公司制定的业绩目标；
3、负责建立销售服务体系，完善各项工作管理流程和程序；
4、领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心；
5、根据每月实际目标达成情况进行总结，分析，并制定与落实。
1.确保有完备和全面的评估和治疗方案，能够利用适当的测试和措施，解读检查结果来确定损伤并制定目标，确定预估进步水平及达到该水平的所需时间 ，同时确定预防措施、禁忌事项 。
2.提供个性化物理治疗，包括但不限于运动功能评定，包括肌力、关节运动范围、平衡能力、体位转移能力、步行能力及步态的评定，心肺康复的治疗计划制定和进行，神经系统疾病的康复，骨科康复以及物理因子疗法。
3.严格执行医嘱， 在医嘱指导下开展工作。
4.根据科室安排，监管助理物理治疗师的工作，从而确保物理治疗正常有序规范进行。
5.按照科室工作流程工作，按照TKR/LTC体系要求在规定时间内完成患者的各项评估，治疗，并在治疗结束后，于当天完成治疗记录.
6.熟悉本组各个训练设备，能够根据患者情况选择适合的训练设备。
7.每天清点，保养各个设备，并做好登记，如发现问题第一时间上报上级。
8.观察，记录治疗效果，定期反馈给康复医师及家属。
9.参与每周病例讨论，修改完善治疗计划
10.遵守操作规程，注意各种治疗剂量，严防差错事故，如遇问题，应在保障患者安全的前提下，第一时间通知患者主管医生，或上级领导。
11.完成领导交办的其他工作。
1、参与当地养老市场分析及客户分析；
2、参与重大市场推广、品牌宣传活动的策划组织；
3、协助进行销售团队的考核、激励及培训；
4、完成客户信息、销售合同的日常管理工作，与服务团队协同做好居民的服务对接，进行服务流程优化。
1、负责智能座舱测试用例设计：负责智能座舱领域的测试用例设计；负责组织智能座舱领域的测试用例评审
2、负责智能座舱测试用例执行：负责智能座舱测试台架的搭建，试验用车的整备；负责智能座舱测试用例执行、缺陷提交和验证；负责智能座舱测试报告编写，测试活动总结
3、负责智能座舱测试问题沟通：与相关部门进行技术沟通，验证测试问题
1.统筹落实楼栋住户生活服务、个案服务的质量、标准和流程管理，独立处理较为复杂的投诉，协助楼栋住户开展邻里活动；
2.入住前协调：安排所辖楼栋的管家为已签约未入住客户提供前置服务，及时了解客户的入住需求。
3.住户入离调转：根据楼栋住户入住、同业态换房、短期转移、转业态及退住情况，安排所辖楼栋的管家进行相关沟通与协调工作，保证住户的最佳体验。
4.住户关系人沟通：（1）安排所辖楼栋的管家与楼栋住户关系人定期沟通住户在社区的居住情况；参与个案管理期的住户关系人沟通；（2）视需要为住户关系人提供关于住户的健康宣教，以获得住户关系人对于社区服务的理解与支持配合，建立互信。
5.安全访视：（1）安排所辖楼栋的管家根据服务方案进行日常访视，及时识别风险；（2）开展楼栋新住户的入住适应服务，帮助新住户尽快适应社区生活。
6.课程活动需求分析与整合：组织收集楼栋住户需求, 协助所在组团进行课程活动需求的分析整合。
7.跟进楼栋住户服务方案的执行。负责楼栋的管家管理工作,协调资源为团队提供支持、指导、培训。
8.完成领导交办的其他工作。
助理总经理薪资：8000～20000
1、根据公司整体战略目标，制定酒店的经营方针、策略和工作计划，并组织实施，带领全体员工努力完成各项经营、管理、成本指标，全面提高酒店的服务质量和管理水平，不断提高酒店经营效益和社会效益。
2、确立酒店的经营计划（月、季、年）、发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。
3、按照酒店经营和服务的规范要求及质量标准，负责制定完善酒店的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。
4、全面负责酒店的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。
1、根据公司整体战略目标，制定酒店的经营方针、策略和工作计划，并组织实施，带领全体员工努力完成各项经营、管理、成本指标，全面提高酒店的服务质量和管理水平，不断提高酒店经营效益和社会效益。
2、确立酒店的经营计划（月、季、年）、发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。
3、按照酒店经营和服务的规范要求及质量标准，负责制定完善酒店的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。
4、全面负责酒店的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。--