薪酬概览
平均月薪
¥5300
中位数 ¥5000 ｜ 区间 ¥4100 - ¥6500
数据来源：谈职全网61份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
91.8% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
83
对比上月：岗位新增52
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 8 | 10.1% |
| 1-3年 | 44 | 55.7% |
| 3-5年 | 2 | 2.5% |
| 5-10年 | 2 | 2.5% |
| 不限经验 | 23 | 29.1% |
热招职位
- 大专或高中以上学历
- 良好的顾客服务意识和沟通能力
- 良好的领导意愿和团队合作精神
- 自我激励且具有不断学习的能力
- 诚信正直、乐观积极，责任感强
- 喜欢快节奏的工作并能适应轮班
职位描述：
- 跟着餐厅带训老师学习餐厅的基础岗位以及管理事宜 ，希望能通过2-3年的学习后成长为独立运营一家餐厅的餐厅总经理。
工作职责：
- 从实地训练、区域管理及铺面管理，学习基本的餐厅营运知识
- 管理指定值班的员工、产品及设备，以达到五星的质量、服务，清洁及物超所值
- 维护并提升顾客满意度
- 对基本监督、人际关系、人际沟通及跟进技巧作出了解
- 确保众雇员在一个相互尊重的环境下工作
晋升通道：
- 参加餐厅管理课程，而且这是免费且带薪的；拥有一个广阔的晋升前景；获得很多受益终生的技能；与团队一起参与充满乐趣的活动；更有机会前往麦当劳汉堡大学就读课程
- 计时经理入职后逐步晋升为餐厅总经理以及更高的职位。
1、负责座舱软硬件项目计划制定：在座舱总监/资深经理指导下，基于座舱硬件二级计划细化三级计划，覆盖硬件体验、系统设、硬件工程各职能任务；在座舱总监/资深经理指导下，基于座舱软件二级计划，制定迭代+敏捷的开发计划，覆盖产品、设计、研发、测试各职能任务
2、负责座舱软硬件项目进度管理：在座舱总监/资深经理指导下，根据项目计划及实际执行情况，监控项目进度，动态调整项目资源，以确保项目按时按质完成
3、负责座舱软硬件项目风险管理：在座舱总监/资深经理指导下，持续识别及评估项目风险，及时上升决策，制定相应的应对措施，降低风险对项目的影响
4、负责座舱软件项目预算管理：在座舱总监/资深经理指导下，制定项目预算计划，包括人力、物力、财力，确保项目实施过程中的成本支出符合预算要求
5、持续过程改进：在座舱总监/资深经理指导下，针对项目关键节点复盘，分析问题、解决问题，不断完善流程并推进流程落地
1、负责售前工作的整体运作，确保用户满意；
2、制定策略，实现公司制定的业绩目标；
3、负责建立销售服务体系，完善各项工作管理流程和程序；
4、领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心；
5、根据每月实际目标达成情况进行总结，分析，并制定与落实。
1、转接公司与客户的桥梁和纽带，要认真做好公司的窗口服务工作，接待主动、态度热情、服务周到、文明用语、礼貌待客，做好客户的休息、饮水、娱乐等服务工作；
2、负责客户休息区的环境卫生及绿化布置、每日清洁；
3、发布与销售店里车型；
4、负责客户休息区相关设备的维护。
负责协助进行前期供应商技术交流和沟通工作，并完成相应定点，新项目开发阶段到项目成功移交前所涉及供应商各项目阶段质量策划，质量保证，质量风险识别和管理，质量问题收集、整理和跟踪管理等工作，确保开发和交付质量满足客户需求：
1按照项目开发流程，主导供应商各阶段审核，按照要求提交项目认可文件，按项目时间节点建立并定期跟踪前期质量策划报告；
2组织相关人员对供应商质量问题进行分析和解决，确保项目顺利进行，并积极使用质量工具，促进质量控制能力的持续提升；
3在项目退出时将相关文件交接给工厂。包括供应商质量协议、零件历史清单、供应商PPAP、外观手册及样件、控制计划和检验指导书、新项目样件跟踪表等；
4对于客户现场及售后服务发现的质量的问题进行分析,责任判断，推动问题改进；
5编制审核计划，并组织开展审核，保证审核计划的按时完成；
6组织召开供应商技术交流会，确保供方资源的有效共享；
7通过对进货检验的管理，监控外购件合格率达成情况，保证外购件合格率的达成；
8负责供应商管理平台的管理及维护，保证平台信息的准确性;
9传递并处理供应商索赔信息，保证索赔执行率达成目标 ；
10负责本岗位相关的环境因素危险源管理;
11负责本岗位相关的环境职业健康安全运行控制和应急管理;
12完成领导安排的其他工作;
店总经理薪资：8000～20000
1、根据公司整体战略目标，制定酒店的经营方针、策略和工作计划，并组织实施，带领全体员工努力完成各项经营、管理、成本指标，全面提高酒店的服务质量和管理水平，不断提高酒店经营效益和社会效益。
2、确立酒店的经营计划（月、季、年）、发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。
3、按照酒店经营和服务的规范要求及质量标准，负责制定完善酒店的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。
4、全面负责酒店的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。
1、根据公司整体战略目标，制定酒店的经营方针、策略和工作计划，并组织实施，带领全体员工努力完成各项经营、管理、成本指标，全面提高酒店的服务质量和管理水平，不断提高酒店经营效益和社会效益。
2、确立酒店的经营计划（月、季、年）、发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。
3、按照酒店经营和服务的规范要求及质量标准，负责制定完善酒店的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。
4、全面负责酒店的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。--
1. 素材梳理与粗剪：接收素材、脚本、分镜及剪辑要求，快速梳理有效素材，剔除废片、瑕疵镜头，按照脚本框架完成剧集粗剪，搭建完整叙事结构，确保剧情逻辑连贯、核心冲突突出。
2. 精剪与节奏把控：针对粗剪版本精细化调整，优化镜头衔接、转场效果，严控短剧快节奏特点，每集开篇3秒抓眼球、中间埋冲突、结尾留钩子，精准把控每一集的时长、叙事节奏，杜绝镜头冗余、节奏拖沓，提升观众完播意愿。
3. 音画同步与音效处理：完成画面与台词、环境音的精准同步，搭配适配剧情的背景音乐、转场音效、氛围音效，优化音频音质，处理杂音、爆音问题，确保音画契合、听觉体验流畅，贴合短剧情绪氛围。
4. 基础包装与调色：完成短剧基础画面调色，统一全剧色调风格，适配甜宠、虐恋、逆袭、悬疑、都市等不同题材调性；添加基础字幕、剧名、集数、关键台词字幕等包装元素，确保字幕清晰、格式统一。
5. 成片审核与修改：配合导演、制片、运营团队审核成片，根据反馈意见快速调整修改，高效响应修改需求，严控修改周期；配合完成平台送检，针对平台审核意见针对性优化，确保顺利过审上线。
1、负责权限内协谈案件、申诉案件的处理；
2、负责权限内疑难、复杂案件的处理；
3、负责对理赔结果、客户咨询提供专业性的理赔解释；
4、处理通过客服、监管部门转办内、外部理赔投诉案件；
5、参与机构编制典型案例及理赔专业培训资料。
1.收集和掌握国外电力项目情况，开展市场调研分析并建立项目信息台账
2.负责区域全产业链产品、服务及产品集成的海外市场开拓
3.落实和完成所辖区域货款的催收工作，开发潜在的可提前回款资源，保证公司现金流正常运转
4.依据代理协议内容管理代理的工作
5.建立日常管理及业务台账，将基础管理扎实做好
6.根据国家安全生产法、公司安全管理制度以及本岗位安全责任制规定的职责，学习掌握所涉及职责范围内的安全知识、技能并在履职过程中负主体责任
1、完成业态招商指标；
2、现场运营管理；
3、建立商户档案，做好与商户的沟通，及时解决商户的问题；
4、协助相关部门做好能源、设备设施的管控；
5、完成领导交办的其他工作。
1.负责所属BG相关部门的社会招聘及校园招聘工作，制定有效的招聘策略并推动落地执行，保障人才开源、甄选和吸引；
2.负责相关部门人力资源市场分析，有效管理并优化招聘渠道；
3.参与招聘体系化建设，甄选相关优化项目，有效管理及优化招聘渠道。
