上饶董助
董助是指在公司领导董事、高管之间协调、沟通、支持及协助的职位。董助通常负责协调会议安排、草拟文件、整理和管理文件资料、安排差旅、跟进并推动领导安排的工作任务等。董助需要具备优秀的沟通能力、组织协调能力、机密保密意识以及高效的工作执行能力。在日常工作中,董助需要与领导、其他高管,以及公司内外部其他相关方进行密切的协调和沟通。同时,董助需要对公司的战略目标、业务细节和市场动向有一定的了解,以便更好地支持领导的决策和安排。
薪酬概览
平均月薪
¥14400
中位数 ¥10000 | 区间 ¥10900 - ¥17800
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
33.3% 人群薪酬落在 15-30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
3月新增岗位
21
对比上月:岗位新增3
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 4 | 20% |
| 5-10年 | 8 | 40% |
| 不限经验 | 8 | 40% |
热招职位
高中英语教师7.5-15K/月
到岗时间: 立即到岗
招聘条件
1、本科毕业生,有高中教师资格证或合格证。
2、身体健康,师风正,爱岗敬业。
3、带过多年高三骨干教师优先录用
签约程序
1、简历审核,通知到校面试或上传 10分钟的模拟上课视频,合格后线上或线下签订合同书
2、合同签订年限。首次可以签订1-3年,签订合同后,如果考上了国编、公务员、三支一,扶,提供真实有效录取名单合同自动终止,双方无需承担违约责任,除此外,双方要恪守契约精神。
高中生物教师7.5-15K/月
到岗时间: 立即到岗
招聘条件
1、本科毕业生,有高中教师资格证或合格证。
2、身体健康,师风正,爱岗敬业。
3、带过多年高三骨干教师优先录用
签约程序
1、简历审核,通知到校面试或上传 10分钟的模拟上课视频,合格后线上或线下签订合同书
2、合同签订年限。首次可以签订1-3年,签订合同后,如果考上了国编、公务员、三支一,扶,提供真实有效录取名单合同自动终止,双方无需承担违约责任,除此外,双方要恪守契约精神。
小学语文教师(月薪3500-6500)3.5-6.5K/月
到岗时间: 2026-08-26
大专以上学历, 相关专业,各项基本功扎实,热爱教育事业,有良好的沟通能力,有经验者优先
小学英语教师(月薪3500-6500)3.5-6.5K/月
到岗时间: 2026-08-26
大专以上学历, 相关专业,各项基本功扎实,热爱教育事业,有良好的沟通能力,有经验者优先
◆依据《标准作业管理规定》中要求,编制《刀具修磨指导书》、《入厂检验指导书》等文件,确保文件准确性、可执行性
◆依据《安全考核方案》中要求,识别、参与科室内安全隐患排查、危险预知训练、危险源识别、安全教育等工作,严格按照安全管理规定要求执行,保证科室安全指标达成
◆依据《刀具开发及试用流程》中要求,识别单台成本高、刀具寿命低、异常问题等刀具,开展技术交流,编制《刀具使用协议》、《刀具图纸》等文件
◆依据《刀具修磨流程》中要求,识别需委外修磨刀具明细,审核委外修磨刀具厂家,验证厂家修磨能力,评估修磨成本,确定修磨厂家,提升刀具使用寿命,降低刀具单台成本
◆根据刀具报废标准,对到寿命刀具进行判定,识别改善点进行报废标准优化
◆依据《刀具修磨指导书》,负责刀具修磨、降低刀具异常停线时间
◆依据《异常处置管理规定》中要求,刀具技术员对疑难问题分析解决,确定问题真因,制定整改措施并实施,确保问题整改有效
◆刀具技术员评审刀具加工形式、磨损状态,开展刀具寿命提升验证工作,提高刀具寿命,降低刀具单台成本
1.主导/参与业务详细调研,并进行需求分析,编制项目总体设计方案
2.识别项目风险和困难并对策,定期汇报项目的实施进度和问题
3.负责系统测试环境搭建及部署工作及关键用户操作培训及系统测试工作
4.响应客户需求,处理业务反馈的系统问题,优化系统功能,提升客户满意度
5.执行上级领导安排的临时工作
6.关注行业新动态,对标学习新应用,深化信息化应用
编制和修订各车间工艺文件,并工艺执行情况进行监察、管控;
依据《生产准备管理规定》,在PT前1周,按工程技术部下方的试生产版工艺文件修订现场《作业指导书》,PT过程中,核实、会签工程技术部输出的《节拍验证记录表》;接收单位内部提的《工艺更改申请/评审表》,2个工作日内判断完成,并根据情况,组织相关部门进行评审,经确定工艺变更需验证的编制《临时工艺通知单》,临时工艺到期前5个工作日出具《工艺验证/确认报告》,通过验证下发《技术文件更改通知单》下发正式工艺,未通过的恢复原工艺;经确定不需要验证的,直接下发《技术文件更改通知单》下发正式工艺,对工艺发生变化产的变化点,按《变化点管理规定》执行;
1、对成本费用进行归集记账,并监控各事业部之间费用转移的合理性,分析成本异常,识别管理漏洞,推进成本降低改善;
2、组织财务分析例会,横展经营结果,暴露管理不足,为管理者提供改进思路,审核日常费用合同的合理性,规避财税风险;
3、编制绩效考核报表,为推进公司考核提供数据支持,编制财务报表,为领导层决策提供依据;
4、配合内部、外部审计工作,搜集整理审计所需相关资料。
1、依据主机厂/零部件厂产量、到货计划和物流运输资源,接受、整理各相关单位用车需求计划,并进行协商保证准时运达指定地点;
2、根据主机厂/零部件厂发布的临时、紧急要货计划,协调运输车辆及时安排到货,以保证主机厂的生产需求;
3、根据各运输安排计划,收集整理、核查各运输业务单据,保证各业务结算正常开展;
4、根据发运计划以及过程单据,核对物流商发运趟次,保证数据真实准确;
5、根据主机厂/零部件厂到货计划与运输货物特性、包装方式,匹配合理运输车辆,保障货物在途运输质量降低货物破损率减少运输成本。
1.精益生产线体打造,柔性生产布局、生产线体快速切换、智能生产线体应用等;
2.持续完善精益生产运营管理体系并全球推广
3.开展工厂生产力研究,推进精益工具、精益人才培养,精益课题研究及横展
4.新精益推进,结合数字化工厂、AI智能化应用,推进生产精益价值创造
