商洛财务副经理
财务副经理是负责协助财务经理管理和监督公司财务活动的高级职位。他们通常负责制定和执行财务策略、监督日常财务运营、编制财务报告、进行财务分析以及参与预算和审计工作。财务副经理还可能负责管理团队，协调各部门之间的财务活动，并代表公司与外部合作伙伴进行谈判。他们需要具备扎实的财务知识和技能，了解财务法规和制度，具备良好的沟通能力和团队管理能力。财务副经理在财务决策和战略规划中发挥关键作用，为公司的财务稳健和持续发展提供支持和指导。
薪酬概览
平均月薪
¥7400
中位数 ¥8500 ｜ 区间 ¥6000 - ¥8800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
3月新增岗位
19
对比上月：岗位新增15
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 4 | 22.2% |
| 3-5年 | 14 | 77.8% |
热招职位
高级财务Bp面议
1、负责客户及应收管理；
2、负责对于合同财务相关条款审核及提出修改意见；
3、负责收入、成本、回款等月结事项；
4、负责业务线年度预算、滚动预测、季度经营分析报告、日常项目财务预决算及重大项目执行偏差预警；
5、负责对接业务日常财务支持、高效准确提供财务支持、建议或整体解决方案；
6、完成领导交代的其他任务
1. 对接公司制造部门，对负责的产品线提供财务支持，包括预算控制、产品成本分析等；
2. 对接公司研发部门，对负责的研发项目提供财务支持，包括预算控制、费用分析等；
3. 搭建财务分析模型，定期出具分析报告，协助业务发现并解决问题，推动业绩改善及费用管控；
4. 支持业务部门发展的需要，提供财务专业支持，协助业务需求落地；依据新业务模式，搭建业务模型，测算业务盈利性及可行性；
5. 协助优化业务流程，辅助周边系统需求对接及相关数字化产品落地。
1. 支持推动业务变革：围绕产品业务与集成业务双模式发展，提供经营分析、定价支持和决策建议，推动业务模式优化与管理机制升级，帮助业务在增长、盈利和现金之间实现更好平衡。
2. 建立产品和集成全价值链成本与风险管理能力：从报价、立项、执行到复盘，打通产品成本、项目成本、毛利、现金流和信用风险管理，建立覆盖事前、事中、事后的全流程管控机制，提升项目质量和经营结果的可预测性。
3. 强化政策利用与合规落地：结合收入确认、税务筹划及相关产业扶持政策，推动会计与税务政策在业务场景中的落地应用，在确保合规的前提下提升经营效率和政策红利获取能力。
4. 推动团队培养与能力建设：搭建适配产品与集成双模式的财务团队，强化项目核算、业财融合、风险识别与经营分析能力，形成既懂业务又守底线的人才梯队。
5. 建立支撑业务发展的财务体系：完善财务流程、管理规则和系统工具，推动经营数据与财务数据打通，逐步建立适配产品与集成业务发展的财务管理体系，为规模化增长提供长期支撑。
1. 负责对接业务模块的预算管理工作，包括年度预算编制、滚动预测、执行监控/预警等主要环节，并为预算管理建立相应配套的执行、控制机制，确保预算执行与业务目标保持一致；
2. 深度了解所支持的业务模块，结合业务目标从财务角度提供合理化达成建议；定期向业务方和管理层进行有效反馈，明确输出财务洞察及建议；
3. 负责对接业务模块的业财数据分析，主动识别风险/机会点；对重点项目进行专题分析，评估资源投入的合理性和有效性，支持业务决策；
4. 牵头对接业务模块财务相关的流程梳理，财务规则标准输出及产品优化，夯实财务基础面，促进工作效率提升；
5. 与协同部门（如税务，法务，核算等）保持良好沟通与协作，确保财务合规性，妥善处理各类财务问题；
1.建立健全公司财务管理制度、会计核算规范、内部控制流程与标准，并监督执行，定期优化完善。
2.主导公司全面预算编制，组织各部门开展预算申报、审核、汇总与平衡。监控预算执行，分析预算偏差，提出预警与调整建议，推动成本控制与费用优化。
3.统筹公司全盘账务处理、会计核算工作，审核记账凭证、会计账簿，确保数据真实、准确、完整。
4.定期开展经营分析、财务指标分析、盈利能力分析、现金流分析，出具分析报告。
5.领导、管理、培训、考核财务团队，明确分工，指导下属成长，提升团队专业能力。协调财务与相关部门工作，推动跨部门协作。
1、对接长租、融资租赁等业务，搭建租赁业务全流程财务监控体系，覆盖车辆资产核算、租金回款跟踪、资金成本优化等环节，为租赁定价策略提供数据支撑
2、对接订阅制服务业务，搭建订阅业务的收入确认模型，跟踪用户留存、续费率、单客LTV等核心指标，优化订阅套餐的定价与资源投放效率
3、覆盖二手车交易、金融、售后等全链路，搭建适配非标品特性的经营测算模型，监控车源周转、坏账率、跨区域流转成本等指标，把控业务风险
4、熟练完成年度预算编制、月度滚动预测，出具多维度经营分析报告
5、公司和直属领导交办的其他业务
1. 财务分析： 参与项目投资评估、成本费用管控及盈利模型搭建；按期出具多维度的经营分析数据，结合业务特点制定关键业务指标及分析体系。通过日常对业财指标的追踪分析，发现并提示风险和机会点，支持业务决策，提供财务数据洞察和预测；
2. 预算制定：参与年度预算规划工作，结合业务策略制定相应的预算，同时支持业务将预算目标拆解到具体的实施路径并追踪达成；
3. 业务支持：包括支持业务新场景落地，协同财税法提供财务解决方案；熟悉掌握数据口径和计算逻辑，搭建看板进行数据分析；了解行业动态，提供对标分析支持；
4. 与业务团队紧密协作，推动业财一体化落地；
5. 财务流程优化及配合内控风险扫描。
1、打造智能财务体系：主导日常财务运营与创新分析，通过自动化工具和业财联动，保障财务BP工作的高效性与准确性，成为业务团队的“数据大脑”。
2、深度参与业务决策：作为景点游玩业务的核心财务伙伴，积极参与业务策略制定，驱动业务健康增长，在景点游玩业务最前沿发挥财务影响力，助力业务实现也才目标。
3、风险管控先锋：识别业务中的财务风险，设计具有行业特色的风控方案和运营机制，守护业务健康度。
4、拥抱AI，主动探索并推动AI在财务BP场景中的落地应用，并持续识别可通过AI实现提效的工作环节，并形成可复用的内部实践方案，推动团队整体智能化转型。在这里，你需要致力于“让每个人轻松拥有美好旅程”，深入以景区为核心的“吃住行游”一体化，切身体验景区各类产品及营销活动，成为在“景点游玩+财务”交叉领域的专家。你的工作不仅是景点游玩业务发展不可或缺的力量，还将影响千万游客的体验。
1. 从多个角度挖掘探索筹建降本路径，制定前置仓租金年度预算和降本目标，并追踪监控达成情况，及时进行风险预警；
2. 跟进标的二审流程，完善财务审核指标，支持二审决策；
3. 借助AI手段，从多个角度建立财务模型，全面评估租金合理性和业务策略带来的财务影响，并提示风险；
4. 建立行业对标能力，监控行业经营和策略变化，进行策略和成本对标；
5. 熟练使用AI辅助工具，持续优化运营流程，建设系统能力，支持多维度数据分析；
6. 日常流程审批。
1、负责无人车业务资产相关的财务预算、预测和分析等相关财务管理工作，为业务决策提供财务支持。
2、负责资产整个生命周期链路的管理，含业务支持和成本管控。
3、负责资产维修、保养、配置等方面的管理，协助业务提高资产利用效率和运营效率。
3、负责资产处置策略和价格管理，提高资产处置效率和收益。
4、AI工具应用，主动将AI工具融入日常工作，使用Agent优化提效和增加产出，例如：工作流优化、数据处理与分析、报表/看板搭建、测算/分析模型搭建、项目管理、知识库建设。
1. 财务管理规划与推动：能够从战略高度和长短线视角诊断业务健康度并规划财务管理策略，基于业务阶段、财务组织及能力建设需要，以及AI对于财务工作范式的变革，系统性规划工作重点并带领团队交付推进工作。
2. 策略支撑及优化：作为业务部门的合作伙伴，深入参与到业务的日常经营支持和策略制定中：
1)熟悉核算、结算、资金、税务的专业知识，能够有效牵引调度专业财务团队提供合规且可实施的方案并落地实施；2）打通业务战略-运营-资源投入的全局视角，协助业务优化商业模式，看清收益和效率，支持业务制定并优化策略；3）控制业务经营相关的财务风险，通过机制设计和追踪体系能力，确保风险敞口可控；4）参与日常财务运营，包括但不限于合同和付款审核等。
3. 预算及预测管理：负责年度预算以及月度滚动预测编制、监控和分析：1）预算流程中，参与业务战略和策略的讨论，并主导业务线的预算流程，与业务共同规划收益和投资结构；2）使用滚动预测工具前瞻性地协助业务预期经营结果，支持短期资源的分配。
4. 经营分析：1）针对业务重点问题，能够通过分析识别关键问题并提出有效建议，支持业务高质量盈利性增长；2）资源投入管理及复盘：能够综合战略、业务和商业价值视角对重点项目业财表现进行复盘，综合设计有效的ROI指标平衡长短期增长和财务收益；3）多维度细颗粒度分析：对于重点维度能够展开分析，结合业务特性和商业逻辑识别机会和风险点，提升业务效能。
1.负责小象超市财务数据的收集、整理和分析2.能够针对门店、城市等经营单元的财务及经营表现进行数据整理、异常分析；搭建业务标准化模型，实现业务效率提升，优化盈利表现3.负责与其他部门沟通协调，协助制定财务目标和计划；落实不同策略下的财务建议情况4.积极探索AI工具在营销数据分析和财务建模中的应用，提升分析效率和报告产出质量。