薪酬概览
平均月薪
¥6600
中位数 ¥6500 ｜ 区间 ¥4700 - ¥8600
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
85.7% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
5
对比上月：岗位减少5
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 2 | 50% |
| 不限经验 | 2 | 50% |
热招职位
销售底盘机制专员面议
1、负责集团大客户保障体系落地，相关制度、流程和系统工具在地区细化、应用与沉淀；
2、负责拉通保障资源的协调，联动分拨区、跨区及总部职能线，推动地区层面的需求解决；
3、主导行业客户，大网标准产品（大小件）运维以及其他BU运维方案总集成责任；
4、主导行业客户投标（SSM2-4）：识别方案实施风险与规避、制定履约方案，为LTC阶段全流程服务交付结果负责。
5、主导行业客户体验、履约交付提升改善，保障稳定交付，提升客户满意度和合作粘性；
6、主导行业客户运维全过程的个性化、差异化需求承接、资源拉通、问题解决；
7、主导行业客户运维交付的过程管理、实施优化、结果复盘，从而提升客户交付效率，降低交付成本；
8、协助A角客户拜访&发货现场走访，推动公司不断优化改进大客户业务流程，提高我司服务质量；
1、销售管理：负责搭建客户管理全流程，统筹整体商机管理和存量客户分析，推动解决业务拓展堵点，有保障控客户留存。
2、收益管理：搭建收益管理体系，规范管理系统价格，保证合同与系统配置一致，实现收益健康发展。
3、合同管理：搭建业务合同管理框架并不断完善审核机制，通过培训、制作FAQ等方式强调关键用户对合同管理及盖章工作的关注点，降低合同不合规风险。
4、队伍管理：负责生鲜食品行业客户经理的管理、培训及评价，组织业务区及相关销售岗培训赋能产品知识/谈判技巧及客户管理技巧等。
5、数据管理：搭建数据管理底盘，实现通过数据治理牵引经营开展，运用系统实现数据线上化及可视化。
业务助理面议
1、商务支持：负责商务支持工作，合同送审、盖章、寄递、管理等。
2、产品推广策略：参与科技产品的推广与销售工作，协助生态组内部跟进
3、跨部门协作：与产研、市场、方案、采购等部门紧密合作，实现共同目标。
1、店面置换业务开展，日常工作处理；
2、对接比亚迪汽车增换购业务、官方认证二手车相关业务；
3、根据业务需求，完成领导安排的工作任务和目标，确保相关工作的有序开展。
1.对海外市场现有渠道及潜力渠道进行调研和分析，配合团队制定市场策略并执行；
2.管理监督销售数据，发现问题并解决问题；
3.定期拜访分销商和渠道商，完成销售目标，解决经销商实际运营问题，上传下达；
4.协助与支持经销商门店市场活动及当地销售分公司大型营销活动；
5.参与产品定义&迭代优化，输出区域建议；
6.管理客户关系，处理与客户之间的日常沟通，满足客户需求同时贯彻我方策略。
负责接待客户咨询，介绍楼盘信息、户型特点及配套优势；根据客户需求推荐合适房源，协助完成看房、选房流程；解读购房政策、贷款流程等专业问题；跟进客户意向，促成成交签约；维护客户关系，处理售后咨询，确保服务满意度。
1、业务目标达成：根据公司战略及销售目标，制定详细的客户开发计划，超额完成销售目标，实现行业规模化增长；
2、商机挖掘：基于客户业务战略、全场景供应链等因素，为客户规划最新的供应链解决方案，发掘行业客户及行业潜力客户新的业务需求；
3、客户关系与维护：与客户关键决策者建立并维持稳固的合作关系，促成双方企业长期健康合作；
4、业务健康度管理：基于公司战略，以公司可持续发展为目标，持续拓展健康的客户业务；
5、客户需求管理：倾听客户声音，收集业务痛点，拉通整合内部资源，定制行之有效的解决方案，提高客户满意度；
6、行业洞察：了解市场及行业动态，为我司相关规划与策略提供建议或方案
1、拆分营业网点新签、存量目标值；
2、月结整体监控日报（新签达成率、数量、发件率、存量达成率、深保异流）
3、网点负责人能上能下、运作薪资、数据提供
4、其他职能相关数据支持；
5、定期下发月结客户历史数据
6、高峰期客户发件监控、预测偏差率
7、其它临时性工作
8、对于数据敏感，具备较强的数据处理能力。
销售队伍运营专员面议
1、客户管理：推动区域销售整体客户全生命周期管理（线索/商机/深耕/保有/异动/流失）
2、销售荣誉：负责销售岗位和职级体系等发展通道，并推动落地实施；
3、队伍管理：负责销售队伍授权管理，细化和完善销售荣誉体系，能上能下等工作推进落地。
4、薪酬管理：结合本部薪酬考核导向及要求，联合人资完成地区销售岗薪酬考核方案制定核算落地
1、背景经验：
①业务开发经验（优先）：懂供应链，具备业务开发实战经验，熟悉业务拓展痛点及销售发展诉求；
②团队管理经验：具备直接带领团队成功项目落地经验，具备团队管理与梯队建设经验，能带领团队完成目标；
2、能力素质：
沟通协同，项目管理，适应快节奏环境，具备多任务处理能力
3、内选倾向：
①2年及以上人力资源相关工作经验，有集团总部人力资源部工作经历优先
②有销售团队培训、培养体系搭建或销售效能管理经验优先
③有BP或业务伙伴角色经验者优先
4、外招倾向：
人力咨询公司或者甲方大型公司销售队伍体系化培养经验
销售队伍HRBP面议
1、负责开展年度预算、盈利测算工作，为经营决策提供财务数据支持；
2、负责经营状况分析，监控分析收入、利润达成情况并持续推动优化改善；
3、负责业务及资源投入的测算、审核及闭环监控，推动本组织健康管理；
4、支持业务工作的开展，从财务分析角度给出经营分析建议，并推动问题的闭环改善；
5、针对客户搭建经营分析体系，促使整体收入利润的收益管理。