薪酬概览
平均月薪
¥9300
中位数 ¥7000 ｜ 区间 ¥7400 - ¥11200
数据来源：谈职全网22份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
59.1% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
44
对比上月：岗位新增29
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 14 | 34.1% |
| 3-5年 | 14 | 34.1% |
| 5-10年 | 5 | 12.2% |
| 不限经验 | 8 | 19.5% |
热招职位
负责储能产品制工艺审查，以保证产品正确性、可装配性、一致性、稳定性；
结合IPD流程，在产品生产定型阶段对产品问题关闭率、工艺文件齐套性和准确性进行统计及跟踪；
负责新产品开发配线表编制、线束设计开发及产品测试作业指导书编制 ；
结合国家或行业标准，编制工艺工作相关规范标准；
负责产品新开发物料的检验与验证；
负责产品测试平台及装置的开发；
负责解决产品制造环节及现场运行电气问题导致故障排查与解决；
负责产品委外制造工艺管理，产品制造技术管理，与产品研发及其他部门的沟通。
1、协助区域开展销售工作，实战销售一线业务；
2、协助区域开展消费者营销工作；
3、多维度分析区域数据，协助上级制定销售策略；
4、负责校园招聘项目推广工作。该岗位设置实习期，实习期通过后可转正。
品质主管5000-6500元/月
1.熟悉汽车行业IATF16949体系，对产品从“进料到出货”全流程管控，现场IPQC管理；
2.具备数据分析和改进的能力；
3.具备跨部门协同能力，抗压能力及沟通协调能力；
4.适应加班优先。
QC4500-5500元/月
要求：一年以上品质检验工作经验，熟悉检验基本操作流程与方法，会基本办公软件操作，能吃苦耐劳，服从安排。岗位职责
1. 负责产品出厂前的质量检查与检验工作，确保符合相关标准和要求。 有意请申请职位后主动来电，（号码投递简历后可见）请告知是在英德人才网上看到的
品质经理10000元以上/月
1、密切与生产、营销、计划、财务、人事等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
2、组织汽车配件产品质量检验标准，质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行；
3、组织编制年、季、月度产品质量提高与改进、计质量管理等工作计菩萨组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；
4、建立和完善产品质量保证体系，如质量16949体系
5、配合人事部抓好全员质量培训教育工作；
6、能织公司质量事故的处理等。
品质经理8000-10000元/月
1. 负责产品质量管控流程优化与执行
2. 组织质量检测并输出分析报告
3. 协调生产部门解决质量问题 任职要求
1. 塑料件质量管理相关专业
2. 熟悉ISO9001标准，具备品质管理经验
3. 具备良好沟通能力与问题分析能力
4. 有制造业品质管理经验者优先 工作时间 ，12小时制，8：00 - 20：00只需两步，轻松找工作：
1、先点击投简历；
2、再打电话。联系时请说在兴慈人才网上看到的！
品质组长（五险+工作餐）7000-8000元/月
①维护检测设备及计量器具，做好设备及计量器具5S，制定内外校准计划，确保受控。②负责（净水器）来料到出货成品管控。③负责体系的建立、推行、维护与持续改善，确保文件有效、受控、可追溯。④负责主导公司内部质量异常出现到闭环过程中的组织/分析/改善/验证，并进行对应表单的记录。⑤配合部门工作的正常运行，对缺失的关键管控节点进行监督管控（包含三坐标）。⑥领导安排的其他任务。只需两步，轻松找工作：
1、先点击投简历；
2、再打电话。联系时请说在【兴慈人才网】上看到的！
1.负责来料入厂的检验工作
2.负责SMT和组装车间的首末件和过程巡检
3.按照控制计划和作业指导书确认人、机 料法环是否正常
4.对产成品按照要求进行检验，发现异常汇报异常；
1.负责小象超市生鲜供应链环节商品及供应商质量管理，从源头到餐桌，预防和优化商品质量问题，提升用户满意度；
2.负责商品验收，存储，包装，配送过程中的质量检测和标准落地，减少各环节的商品质量问题发生；
3.负责跟踪解决出现的商品（特别是生鲜产品）质量问题，避免商品质量问题重复出现，影响用户体验；
4.负责与采购/客服/品质标准组等相关横向部门配合，解决商品品质异常及潜在食品安全风险。
1.建立、完善和维护质量管理体系、品质制度；
2.质量部人员（PQA/SQE/DCC/QC）工作任务安排及绩效考评；
3.部门培训计划的制定和实施；
4.部门KPI设立及达成情况追踪和推动；
5.供应商来料质量、制程质量、客户端品质问题处理；
6.内外审等的接待、策划与实施，如体系/产品/过程审核、分层审核、二三方审核等；
7.安全、环境、职业健康监督管理。
1.建立、完善和维护质量管理体系、品质制度；
2.质量部人员（PQA/SQE/DCC/QC/技术员）工作任务安排及绩效考评；
3.部门培训计划的制定和实施；
4.部门KPI设立及达成情况追踪和推动；
5.供应商来料质量、制程质量、客户端品质问题处理；
6.内外审等的接待、策划与实施，如体系/产品/过程审核、分层审核、二三方审核等；
7.安全、环境、职业健康监督管理。
8.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
1、全链路提效做功点梳理与场景映射：深入调研品质管理业务线（涵盖商管理、原料验收、生产加工等），盘点现有中台专项、产品与通用AI工具能力。识别高价值AI落地点，将复杂的品控业务流程拆解为可被AI赋能的标准化模块，输出全链路提效做功点地图与解决方案。
2、AI产品规划与业务场景落地：主导AI赋能品控业务的产品化设计，可自行闭环将业务需求转化为可交付的AI提效工具，应用到业务场景。
3、效果评估与持续迭代运营：建立AI赋能品控业务的提效评估指标体系，定期输出复盘报告。沉淀可复用的AI应用资产，包括最佳实践案例库、场景操作SOP、AI使用指南等。面向业务内部开展AI工具培训，推动全员“可用、愿用、会用”，打造AI驱动的食安品控新生态。