南平业务部总经理
业务部总经理是企业中负责管理整个业务部门的高级管理人员。他们负责制定业务部门的战略计划，并确保实施和执行。业务部总经理通常会领导一个团队，负责招聘、培训和管理业务部门的员工。他们需要与其他部门的管理人员密切合作，以确保业务部门的目标与整体企业目标保持一致。业务部总经理还需要监控业务部门的绩效，并定期向高级管理层汇报。此外，他们还需要与客户、供应商和合作伙伴保持良好的关系，以促进业务发展和扩大市场份额。总之，业务部总经理需要具备领导能力、战略规划、团队管理和跨部门合作的能力。
薪酬概览
平均月薪
¥36100
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥27200 - ¥45000
数据来源：谈职全网11份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
54.5% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
1
对比上月：岗位减少6
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| >10年 | 1 | 100% |
热招职位
高中物理教师(应届生)6-8K/月
到岗时间： 2026-08-01
招聘范围和对象
招聘应、往届全日制普通高校师范类本科毕业生。
招聘原则
坚持公开、平等、竞争、择优的原则。
基本条件
1、遵纪守法，品行端正，具备良好的职业道德，热爱教育事业，能吃苦耐劳，有责任心。
2、能熟练掌握计算机，并会使用计算机辅助教学。
3、身心健康。
高中数学教师(应届生)6-8K/月
招聘范围和对象
招聘应、往届全日制普通高校师范类本科毕业生。
招聘原则
坚持公开、平等、竞争、择优的原则。
基本条件
1、遵纪守法，品行端正，具备良好的职业道德，热爱教育事业，能吃苦耐劳，有责任心。
2、能熟练掌握计算机，并会使用计算机辅助教学。
3、身心健康。
高中日语教师(应届生)9-15W/年
到岗时间： 该职位为储备状态
薪资福利:
1.教师薪资福利:岗位工资+岗位津贴+薪级工资+教护津贴+生活补贴+奖励绩效+满勤奖+工作量+班主任津贴+其它等，年薪9-15万;
2.享受国家法定节假日;
3.享受“五险二金”:
4.工资调档与建瓯市事业单位同步;
5.教师职称评优晋级与事业单位同体系进行，且没有职称数量的限制;
6.针对教师岗位进行全方位、多层次的系统培训:
7.提供广阔的职业发展平台及良好的晋升空间:
8.享有教师外出旅游、健康体检、子女在本校就读学费减免等福利;
9.开展丰富多彩的文体活动。
总经理助理兼司机￥4000-7000元/月
1.协助总经理处理日常行政事务，做好日程安排与协调工作；
2.负责总经理出行驾驶任务，确保行车安全、准时；
3.协助进行内外部沟通协调，维护良好的公共关系；
4.负责相关公文、资料的起草、整理与归档，具备一定的文字处理能力；
5.完成总经理交办的其他临时性工作。二、任职资格年龄要求：25-40周岁；学历要求：大专及以上学历；素质要求：为人正直，品行端正，具有良好的职业道德和敬业精神；能力要求：具备较强的沟通协调能力、执行力和应变能力；有一定的文字基础，能熟练撰写常用公文及报告；经验优先：有机关事业单位工作经历或教师岗位经验者优先考虑；其他要求：持有有效驾驶证，驾驶技术娴熟，无重大交通事故记录，熟悉南平及周边路况。三、薪酬福利薪资待遇：月薪4000-7000元（具体面议，根据能力及经验定薪）；生活保障：公司提供食宿；工作环境：氛围和谐，管理规范。工作地点：南平市延平区夏道镇小鸠村（南平市华建混凝土有限公司）联系人：李先生，联系电话：18960611916公司地址：南平市延平区夏道镇小鸠村南平市华建混凝土有限公司
1.负责区域的整体经营目标达成；
2.负责搭建和改善当地合作关系平台（包括运营商、省包、零售KA合作伙伴等），持续做好合规规划和管理工作，不断改善经营生态环境，有效促进销售业务开展；
3.负责当地品牌建设与维护，确保公司品牌、大型品牌活动在当地的顺利落地；结合当地特色，主动规划、策划并执行品牌促销活动，助力提升品牌认知度；
4.负责当地合作伙伴动态与竞争分析管理，及时制定有针对性的销售业务策略和产品策略；
5.负责当地整体零售体系的搭建与零售能力提升，规划、建设与管理各类型零售阵地，提升消费者满意度；匹配业务战略与诉求，进行组织与人才梯队建设，持续优化组织运作，构建简单聚焦的组织氛围，持续对团队进行激励与赋能。
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：协助主任管理小区团队
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：协助主任管理小区团队
1 负责在公司战略及销售总经理统筹下，落实销售板块业务规划，拆解年度 / 季度 / 月度销售目标（销量、营收、毛利、转化率等），并组织销售团队落地执行与持续运营；
2 负责区域市场与竞品动态调研分析，结合门店实际制定销售策略与价格体系，优化销售流程，监督执行落地，提升销售板块业务效率与业绩达成率；
3 统筹销售线索获取、到店转化、签约交车等全流程运营，通过标准化管控与流程优化，提升线索量、到店率、成交率与客户满意度；
4 把控销售团队专业能力与服务质量，组织销售技能培训（产品知识、谈判技巧、客户跟进等），开展销售岗位考核与激励管理，提升团队专业水平与作战能力；
5 负责销售板块资产管理与成本管控，统筹销售相关资源（车辆库存、金融政策、营销工具等）的协调与落地，保障资源高效匹配，提升投入产出比；
6 搭建并完善销售板块 KPI 考核体系（如销量、成交率、客单价、回访率等），负责团队绩效管理与薪酬激励方案落地，激励团队达成业绩目标；
7 负责销售团队人才培养与梯队建设，开展数字化营销、客户运营等专项技能培训，打造具备专业销售能力与高效执行力的专业团队；
8 统筹销售数据统计与复盘（销量、库存周转、客户留存、业绩达成率等），定期总结业务问题并优化策略，向销售总经理汇报业务进展；
9 协同服务、新零售、市场等部门，完成门店整体业务目标，配合售后部门做好客户增购复购、配合市场部门开展营销活动等跨部门协同工作；
10 落实公司各项职能管理要求，完成销售总经理交办及公司布置的其它临时性销售相关工作。
1、负责制定所辖区域的出口业务目标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实
2、组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持
3、渠负责区域代理商的筛选、合作与管理，建立并执行代理商业绩考核与评价机制
4、管理所辖区域的产品报价体系，制定利润考核指标，确保业务盈利性
5、依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控
6、统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
7、负责部门日常事务协调与管理，推动团队人才培养与能力提升
1、负责制定所辖区域的出口业务目标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实
2、组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持
3、渠负责区域代理商的筛选、合作与管理，建立并执行代理商业绩考核与评价机制
4、管理所辖区域的产品报价体系，制定利润考核指标，确保业务盈利性
5、依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控
6、统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
7、负责部门日常事务协调与管理，推动团队人才培养与能力提升
1. 连锁品牌开发：负责城市内10-50家门店连锁品牌的从0到1开发；识别品牌总部KP制定整体方案，一次谈判覆盖全品牌门店，而非逐店攻坚。
2. 客户关系深耕：维护签约连锁品牌的核心客情，定期触达关键决策人；通过数据监测识别门店运营异常，推动解决并挖掘二次开发价值，实现客户生命周期价值最大化。
3. 资源整合与跨部门协同：主动联动前后线及跨部门资源，为客户提供整体全局解决方案；将内外部资源转化为稳定的新客户获取渠道。
4. 数据分析与谈判落地：结合客户历史数据与信息，制定个性化报价方案；运用顾问式销售挖掘客户真实痛点，平衡双方利益，推动合同签约落地。
5. 市场洞察与复盘迭代：持续收集区域行业动态和市场布局，定期复盘客户跟进节奏，从成功/失败案例中提炼可复用方法论。