薪酬数据房地产南京技经工程师
项目成本需求量小

南京技经工程师

技经工程师是负责对技术进行经济分析和经济技术指标的优化设计的工程师。他们通常在工程项目的不同阶段参与项目的经济分析和技术规划,以确保项目在技术上和经济上都是可行的。技经工程师还负责根据项目需求提出合理的技术方案,并对技术方案进行经济性评价,以确定投资和成本控制的合理性,同时保证项目的技术质量和经济效益。他们需要具备扎实的技术功底和经济分析能力,能够在工程项目中充分发挥技术和经济的优势,为企业的技术创新和经济效益提供支持和保障。

 
职业全景发展路线简历重点

薪酬概览

  • 北京
  • 上海
  • 广东省
  • 江苏省
  • 山东省
  • 河北省

平均月薪

¥11500

中位数 ¥0 | 区间 ¥8600 - ¥14400

数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日

月薪分布

60% 人群薪酬落在 8-15k

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简历不只是罗列信息,更要形成一个清晰的职业判断

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三大影响薪酬的核心维度

影响薪资的核心维度1:工作年限

1-3年
3-5年
5-10年

影响薪资的核心维度2:学历背景

专科
本科

影响薪资的核心维度3:所在城市

城市职位数平均月薪城市平均月租
(两居室)
谈职薪资竞争力指数
5¥20100¥6800
40
7¥9100¥1600
35
5¥14100¥3900
30
5¥9500¥1600
10
5¥11500¥3200
5
10¥16500¥7100
0

市场需求

  • 北京
  • 上海
  • 广东省
  • 江苏省
  • 山东省
  • 河北省

8月新增岗位

3

对比上月:岗位新增1

数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。

岗位需求趋势

不同经验岗位需求情况

工作年限月度新增职位数职位占比数
1-3年2
66.7%
3-5年1
33.3%

岗位在变化,但招聘判断始终只看一件事:你是谁

赢得机会,你的简历需要更快被读懂

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不同城市的需求分析

技经工程师岗位在不同城市的需求分布如下,点击城市可查看当地技经工程师的招聘、薪资和就业数据。

#1 北京
27%10 个岗位
#2 石家庄
18.9%7 个岗位
#3 济南
13.5%5 个岗位
#4 广州
13.5%5 个岗位
#5 上海
13.5%5 个岗位
#6 南京
13.5%5 个岗位
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陈晶晶重构后

个人总结

  • 前置职业定位
  • 去除泛化表达
  • 让内容直接服务判断
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热招职位

1、遵循质量要求完成前台的各项工作。

2、受理住户及访客的投诉和意见,协调处理,及时上报。

3、维护大堂秩序和整洁,及时响应突发情况。

4、妥善使用和保管各项物资及物料,确保住户及访客的正常使用。

5、收集和反馈住户及访客对于服务产品的需求。

6、做好信息系统的录入和业务报表的填写。

7、生活服务:根据统一安排,为所辖住户提供或协调提供各项生活服务和特约服务。

1、住户迁居服务:为所辖住户提供迁居协调服务。

2、住户评估:根据获取的评估员资质参与住户的各类评估。

3、服务方案:参与所辖住户服务方案的制定与更新,并负责执行服务方案,并与多学科进行服务方案执行层面的沟通协调,包括医疗、活动、餐饮等。

4、家属沟通服务:就服务方案的执行及紧急情况,与指定关系人进行沟通。

5、社区共建:组织开展邻里共建活动和邻里矛盾疏导。

6、服务产品需求沟通:对所辖住户的各类服务产品需求进行反馈和沟通,为各专业提供服务产品开发的建议。

7、住户档案管理:组织建立和维护所辖住户的综合档案。

8、生活服务:根据统一安排,为所辖住户提供或协调提供各项生活服务和特约服务。

投标专员8000-9000元/月

南京本科及以上1年以下

1、负责组织和管理投标全过程工作,统筹投标项目进度;

2、购买、研读招标文件,准确理解投标要求并制定响应策略;

3、组织编制、审核投标文件,确保内容完整、合规、按时提交;

4、协调公司内部相关部门,整合技术、商务等资料资源;

5、办理与归档投标CA、管理投标档案及资质材料,持续完善投标支持体系;

科伦博泰-临床协调专员(J10224)

南京学历不限1年以下

1、负责公司创新药临床试验的中心调研,快速高质量入组。
2、维护和开发中心内和其他重点科室的客户关系。
3、独立开展临床试验项目的科室宣讲会及其他会议。
4、其他公司交办事务。

营销管培(J12909)

南京学历不限1年以下

1.按要求对公司意向产品或项目进行前期市场调研;
2.协助销售经理进行客户拜访、市场拓展以及客户关系维护等日常销售工作;
3.对销售数据和市场情况进行定期分析汇总,从而有针对性地协助销售经理完成销售任务;
4. 遵守合规要求,传递产品价值,解决客户专业问题5、完成部门领导交代的其他工作。

确保所开展项目临床试验的合规性。岗位职责(详细列出岗位所有的职责)1 按照公司规定流程制定临床质控计划,并对已开展的临床试验进行临床质控;2 确保临床试验全过程按照试验方案、SOPs、GCP(ICH-GCP)进行;3 及时提交质控报告,协助监查团队制定整改措施并跟踪落实情况;4 参与区域监查员的培训与质量相关的工作指导。5 公司安排的其他工作

销售支持薪资:7000~10000

南京学历不限1年以下

1. 负责企业差旅报告的整合/分析/制作,建立并维护对客差旅报告的统一模板与质量标准,确保输出内容的专业性、准确性、品牌一致性;
2. 承接客成团队提出的定制化报告需求,完成数据提取、分析和可视化呈现,将客成从繁琐的数据整合与基础报告编制中释放出来,更聚焦客户关系和业务价值挖掘;
3. 将线下报告制作中的客户共性需求和痛点,转化为线上差旅报告迭代功能的建议,推动服务产品化,为构建“差旅管理专家”智能体,积累数据基础与功能模块;
4. 面相客成开展差旅报告解读和展示培训,提升向客户传达数据洞察的专业能力。

1.负责智能驾驶产品算法性能测试工作,主要负责数据回灌仿真测试工作,负责回灌仿真测试框架搭建、测试工具开发工作;

2.建立并维护自动驾驶系统运行场景库,基于实车数据构建编制测试场景库,以及自动化场景生成;

3.负责对实车数据进行后处理分析和定位,进行自动化测试方案制订,自动化框架构建与维护;

4.负责智能驾驶项目自动化回归测试工作,用例编写与执行,撰写测试报告。

市场部经理(J14763)面议

南京学历不限1年以下

​1、市场战略规划:​ 制定并执行公司年度市场战略计划,完成品牌曝光、用户增长及销售转化目标;

2、​品牌管理与推广:​ 统筹品牌形象建设,策划线上线下整合营销活动(如行业展会、媒体合作、数字营销等);
​3、市场数据分析:​ 监控市场动态及竞品动向,通过数据分析优化投放策略,提升ROI;
​4、团队管理:​ 带领市场团队(策划、运营、设计等)高效协作,推动项目落地;

5、​资源整合:​ 开拓并维护媒体、渠道、KOL等合作资源,提升品牌行业影响力。

招商副总监/资深经理/专业经理

南京大专及以上1年以下

1、根据公司营销战略,制定招商计划、招商方案及实施计划,并组织落实,确保项目经营指标的实现;
2、规划和执行公司的招商战略,领导和带领招商团队完成招商目标;
3、负责项目招商工作,包括客户的开发、搜集、优化、挖掘、推介和商务洽谈工作;
4、维护与客户长期良好的合作关系,保持公司品牌形象;
5、提高产品在所属区域的市场占有率和竞争力。
职位要求1、全日制本科学历,五年以上商业招商、及招商团队管理工作经验,其中至少三年以上同行业管理经历;
2、具有丰富的招商渠道和营销网络资源;
3、有较强的沟通协调能力、综合管理能力;
4、具有丰富商业招商经验者优先。

2026届法务专员(J19644)面议

南京学历不限1年以下

1、案件材料整理与归档:协助整理与案件相关的各类文件2、基础文书起草与协助:在指导下,协助起草或修改简单的法律文书,如答辩状初稿、情况说明、内部沟通邮件等基础文件。
3、流程跟进与事务性支持:协助跟进案件的程序性事项(如开庭时间、材料提交截止日期等),及时提醒主办人员。
4、信息收集与初步研究:根据需求,协助收集与具体案件相关的法律法规、地方政策、司法判例等基础信息。
5、数据统计与报告辅助:协助案件的基础数据(如案件类型、数量、进展阶段、结果等)。协助制作简单的案件进展或数据分析报告。

食品/饮料/烟酒

1、10年以上汽车行业项目管理(偏车型项目投产端)相关工作经验、熟悉整车项目开发及投产流程

2、具备良好的制造/工艺/质量/供应链等基础专业能力,熟悉产品、营销服等领域工作

3、本科及以上学历

4、具备足够的专业广度、思考深度、项目整体把控能力

交付项目经理

北京学历不限1年以下

1、全面负责从立项到完成项目交付的全过程项目管理: 全面负责项目从启动到验收交付的全生命周期管理,统筹协调内外部资源,确保项目按时、按质、按预算完成交付,满足客户需求并维护良好的客户关系。

2、参与项目售前支持工作,早期落实项目可交付方案的制定与评审,确保方案具备可行性与可交付性,早期识别项目潜在风险并制定初步应对预案。

3、建立与负责客户沟通计划,常态化沟通机制,并定期向客户汇报项目进展情况,及时响应客户需求与反馈,提升客户满意度。落实有效地进行项目干系人管理。

4、联动多部门及角色确认实施方案,收集和明确需求,保证各项资源投入包括但不局限人力资源,高效任务拆解,对项目进度进行控制和管理。

5、项目立项即确认项目目标,对其负责的项目具备强烈的ownership意识,在项目过程中进行监督和管理,确保项目目标使命必达。

6、定期分析和汇总项目状态绩效,提交项目实施内外部阶段报告,多阶段项目状态总结管理