薪酬概览
平均月薪
¥16500
中位数 ¥12000 | 区间 ¥11800 - ¥21300
数据来源:谈职全网14份招聘数据;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
64.3% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
17
对比上月:岗位新增2
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 5 | 33.3% |
| 3-5年 | 2 | 13.3% |
| 不限经验 | 8 | 53.3% |
热招职位
1. 管理他/她指定居民的护理,包括评估、诊断、目标识别、护理计划制定与执行。
2. 评估居民,包括收集、分析主观和客观数据,以识别实际或潜在问题或居民需求。
3. 制定现实的护理计划,针对健康问题和需求具有可衡量的短期和长期目标;用个性化的干预来实现目标;确定护理计划的时间段;根据居民指征,通过持续评估患者疗效来审核/修改护理计划。
4. 在执业范围内履行护理职责,提供护理服务,包括酌情协调和委派护理工作。
5. 根据医嘱执行护理操作。
6. 使用院内系统和流程,准确、及时地记录居民情况。
7. 考虑护理复杂性、员工能力、院内标准和流程以及执业范围,将部分护理工作委派给护理师。开展监督,确保委派的任务和干预得到正确执行。
8. 积极参与居民护理计划会议,审核指定居民的目标、状态和出院计划。
9. 根据院内指导方针将居民信息和建议告知照护服务团队,包括值班和交接班期间、临床巡视和临床会议的信息。
1、负责公司创新药临床试验的中心调研,快速高质量入组。
2、维护和开发中心内和其他重点科室的客户关系。
3、独立开展临床试验项目的科室宣讲会及其他会议。
4、其他公司交办事务。
1、负责制定并执行游戏业务的广告投放策略,预算管理;
2、负责监控广告投放效果,优化广告创意和投放渠道;
3、负责支持其他广告投放业务,提供数据支持和策略建议;
4、完成领导交办的其他工作。
1.负责设备预防维修计划的制定、跟踪复核工作;
2.负责制药设备的调研、采购、技术改造工作;
3.负责设备管理制定的建设工作,熟悉设备TnPM管理;
4.积极完成上级领导布置的各项任务。
1、协助寻找、挖掘有利于公司的合作资源。
2、负责各项目租房租赁合同的签署完善及归档工作。
3、制定接待来访流程,妥善安排相关客户。
4、协助完成商户引进、洽谈、签订合同等一些列流程。
1、招聘、调转、入离职、考勤、发薪、能力认证、组织团建,行政支撑等2、人力规划、人效提升、绩效和薪酬优化管理3、流程遵从、考勤、发薪管理4、组织人力资源管理课程培训5、组织氛围建设
1.负责承运商管理工作,包括:培训、KPI考核、运力调配、日常沟通、结算等。
2.制定每日运输计划,根据货量、时效、装载、成本等关键因素,完成系统排线。
3.内部各部门、跨部门等运输事项沟通,确保物流运作的高效顺畅。
4.在途时效、温度、到店卸货、物资返仓等跟踪解决司机配送过程中存在的异常。
5.负责运输数据统计分析,定期进行报告汇总,跟进指标达成,输出分析报告。
6.执行运输流程标准,推动运输相关项目,达成项目目标。
美工面议
1.能基本独立完成网上店铺和产品的美工工作;
2.基本了解色彩构成;
3.常见的PS/CDR/AI等平面设计工具使用熟练。任职要求:大专及以上学历;相关专业毕业,优秀实习生亦可。工作地点:南京玄武区徐庄软件园699-18号,有班车,可提供住宿。简历发至邮箱:hrxslsyd@163.com
理化实验员面议
1、根据公司相关质量的程序文件,严格按照技术文件要求对原材料进行调配检测,完成检测结果报告;
2、认真做好实验室各类物品标识和质量检验记录;
3、对配料和生产涂装线的过程做好统计技术分析;
4、对错检、漏检、工作失误所造成的质量问题负责;
5、在检验过程中发现重大质量问题和批质量问题及时向领导报告,做好隔离标识、等待处理等;
6、妥善保管所属工作范围的受控图纸、技术文件、操作规程等;
7、及时完成领导布置的其它任务。
岗位要求:
1、两年以上工作经验,熟悉各种常规化学品性质,能够按照标准要求调配化学试剂;
2、了解质量管理基础知识和统计基础知识;
3、掌握所用检具、量具、检测仪器、设备工作性能和实用方法;
4、熟练掌握产品涂层手工作业和机器人作业操作规程,能够指导产品涂层操作;
5、化工及相关专业、从事过实验室工作者优先考虑。
绩效考核专员面议
1、定期对各部门绩效管理相关工作的执行情况进行调查和了解,发现问题并进行汇总及反馈,提出解决建议,保证系统执行质量。
2、提供绩效系统执行的辅导和咨询并不断进行总结和回顾:1)通过电话、面对面沟通等及时解答各方面对于系统执行过程中存在的疑问,并给予辅导和帮助;
2) 开展绩效管理初级培训,并不断完善绩效管理初级培训课件。
3、审核绩效评估结果运用公正、合理性:1)整理汇总各部门绩效评估表格原件,审核各部门、直营店绩效成绩运用结果并在公司范围内公示;2)制作并发布优秀员工名单及中高级人员名单。3)负责半年度、年度大会的奖项制作和颁发。
4、发现各级员工绩效目标制定出现的问题,并提出解决方案:1)每季度审核各部门员工绩效目标;2)对其中发现问题与部门进行沟通确认,并提出解决方案。
5、督促各部门及时展开月度业绩提升辅导并审核;
6、协助组织公司业绩分析会的召开;
7、绩效档案管理:1)建立并及时维护行政员工及直营店管理组绩效成绩库;2)对绩效评估表格原件(纸质)定期收集并建立档案。
8、协助完成绩效管理系统文件与其他绩效相关文件定期回顾和修订。
9、督促试用期员工绩效制定、评估及时操作。
10、其他绩效管理相关工作的执行:1)绩效成绩库的建立和维护;2)绩效申诉的受理和提出初步建议;3)管理并维护OA相关绩效目录。
11、定期修订及回顾公司岗位说明书,根据组织架构调整对岗位说明书及时整理,并维护相应OA目录。
12、通过绩效管理傻瓜化工具的开发和推广,推进公司整体绩效管理质量的提升。
13、上级交办的其他工作任务。


