南京咨询主管
咨询主管是负责管理和协调咨询团队的领导者。他们负责确保团队提供高质量、专业化的咨询服务，并与各部门合作，协调咨询项目、资源和日常运营。咨询主管通常需要具备良好的沟通和领导能力，能够指导团队成员进行客户沟通、解决问题和提供建议。他们也需要与客户保持密切沟通，了解客户需求，并确保团队能够提供满足客户需求的解决方案。另外，咨询主管还需要制定和执行团队的目标和战略计划，确保团队运营的高效性和效益性。总之，咨询主管在管理咨询团队的同时也需要积极推动团队的发展和成长。
薪酬概览
平均月薪
¥17200
中位数 ¥15000 ｜ 区间 ¥13200 - ¥21200
数据来源：谈职全网26份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
14
对比上月：岗位减少17
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 16.7% |
| 1-3年 | 5 | 41.7% |
| 3-5年 | 5 | 41.7% |
热招职位
1、业务推动与目标达成 负责将总行的银管策略、产品策略在对接的理财经理范围内宣导和落地执行；协助私行财富部在责任区域内追踪业管指标、识别业务短板，指定针对性的改进计划并推动执行，确保区域业绩达标。
2、实地辅导与带教 协同拜访客户，解答客户异议处理；诊断辅导：运用教练技术，帮助对接的理财经理发现问题，通过示范、角色扮演等进行辅导，提升实战技能。
3、培训实施与知识传递 课程转训：承接总行培训，再对接责任区域内的转培训，确保理财经理准确理解；主题沙龙：针对承接的理财经理的共性客户、优秀案例，组织客户沙龙、小型分享，促进客群经营及萃取经验
4、工具应用与标准化建设 熟练掌握各种内部作业工具；数据化运营：利用数据、分析、总结，为业务提供决策依据，同时监控训后行为。
1.负责辅助数据分析报告的制作；
2.负责辅助进行报告模板的修改工作；
3.负责部门相关工具链辅助开发工作；
4.负责DMS产品数据的采集；
5.负责产品数据标注、预处理脚本优化；
6.辅助数据分析报告的制作、修改等工作；
7.负责支持部门其他相关工作安排。
1. 研究汽车电子前沿技术，学习整车电子电气系统开发及测试相关知识及流程；
2. 整车各系统（自动驾驶、智能网联、智能座舱、新能源电控等）功能规划、策略定义，制定系统及部件规范，应用测试软件开发，开发测试用例，实施测试；
3. 车载总线（ETH、CAN、LIN等）规范制定，设计整车通信及诊断系统，开发通信及诊断测试用例，实施测试；
4. 底层软件集成、应用层软件开发。
1.研究学习汽车电子功能和功能安全测试技术，掌握HIL/台架/实车测试方法、流程和工具链使用；
2.负责整车功能和功能安全（含车身、娱乐、动力新能源、智驾、底盘各系统）开发、测试实施，进行问题分析定位和报告整理；
3.协助项目经理进行测试需求分析、测试方案制定、测试用例开发部分工作；
4.协助进行测试程序和脚本开发、调试工作，参与测试环境搭建和自动化测试实施；
5.协助部门主管和项目经理进行部分测试管理工作，包括测试计划、进度跟踪、客户沟通和问题整理工作。
-研发高新项目税务专员是公司研发与财务之间的核心枢纽岗位，双线汇报给研发高级经理及财务总监。该岗位围绕研发项目全生命周期管理、高新技术企业资质维护、研发费用加计扣除三大核心主线统筹展开工作——从研发项目立项评审、过程跟踪、里程碑管理到结题验收，对项目全流程进行闭环管控，同时保障公司高新资质持续有效存续、研发费用归集合规准确、税收优惠政策应享尽享，并实时跟踪政策动态做好应对准备，切实防范申报及税务风险。
（一）研发项目全生命周期管理
1.立项与评审管理：参与研发项目立项评审，协助编制项目立项文件、可行性分析及预算方案，对项目目标、范围、周期及资源需求进行初核，确保项目具备可操作性与财务可归集性。
2.过程进度跟踪：建立研发项目进度跟踪台账，定期收集项目里程碑完成情况、关键节点证据（试验记录、中试报告、检测报告等），与项目负责人保持密切对接，及时识别进度偏差并预警。
3.里程碑与成果管理：按项目节点核查里程碑达成情况，协助研发团队梳理并归档项目成果，包括知识产权（专利、软件著作权等）、新产品/新工艺技术文件、检测认证等，确保成果与申报材料一致。
4. 结题验收管理：配合研发部门完成项目结题验收材料准备，包括项目总结报告、经费使用报告、成果证明材料等，归集验收全流程文档，确保与财务账目一一对应、可供审计查阅。
5.项目档案闭环：建立"一项目一档案"管理机制，从立项到结题的全过程资料（立项文件、合同协议、技术文档、进度报告、费用凭证、验收报告等）统一归档，保障项目全链条可追溯。
（二）高新技术企业资质申报与维护工作
1.全流程申报管理：熟悉高企认定标准，统筹高新技术企业认定、年度报备、到期复审、日常维护全流程基础工作，负责全套申报资料的收集、整理、编制、校对、装订及线上申报提交。
2.核心数据梳理：梳理公司研发项目、知识产权、高新收入、科技人员、研发投入等核心数据，对照政策要求配合研发部门完善达标。
3.进度节点跟踪：跟进高企申报全流程节点，负责申报进度跟踪、系统填报、材料递交，做好全程对接配合。
4.资质风险预判：定期梳理高企资质存续要求，提前排查人员、研发费用、高新收入、知识产权等达标风险，提前筹备整改，保障高新资质持续有效。
5.三类口径联动管控：严格落实会计准则、高新认定、研发费用加计扣除三类研发费用口径的联动管控，确保数据逻辑匹配、勾稽关系清晰。
6. 信息系统数据维护：定期核对研发管理信息系统中的财务相关数据，跟踪研发项目进展和高新指标完成情况，及时向项目负责人更新项目进展及费用支出情况，提示指标异常，做好风险应对。
（三） 研发加计扣除基础全流程工作
1.研发费用归集：严格依据国家财税政策，规范公司研发费用归集口径，搭建、更新、维护研发费用辅助账及项目台账，梳理各研发项目人员、设备、耗材、折旧等费用明细，确保数据真实、准确、可溯源。
2.跨部门资料对接：对接研发、人事、财务、行政等部门，收集整理研发立项文件、研发人员考勤、项目进度、费用凭证等基础资料，完成研发项目日常备案、季度梳理、年度汇总工作。
3.年度申报执行：负责年度研发费用加计扣除申报、填报与归档，配合税务核查及专项审计，完成数据核对、资料补全及答疑对接等基础工作。
4.合规自查整改：定期开展研发费用合规自查，梳理归集偏差、资料缺失等问题，形成整改清单，推动优化调整，保障加计扣除申报零差错、无税务风险。
（四）政策跟进与资料归档管理
1.政策动态跟踪：实时跟踪国家及省、市、区高新技术企业、研发费用加计扣除相关财税与科创政策，及时解读政策更新内容，同步调整公司申报与归集工作标准。
2.档案制度建立：建立完善的项目资料、财务台账、申报档案管理制度，对历年申报资料、台账数据、批复文件、审计资料进行分类归档、统一管理，保障资料完整可查。
3.专项申报配合：配合公司完成各类科创项目、财税专项及集团申报等各项填报工作，完成领导交办的其他相关工作。
教育背景及专业要求 初中以上学历，有照护师证优先工作经历与项目经验 从事临养老护理1年以上，熟悉长者的照护工作业务知识与专业技能 能进行照护技能操作通用知识与能力要求 喜欢长者，善于沟通
1、住户评估：协调安排并参与住户的各类评估。
2、服务方案：参加个案研讨，为住户制定、执行和更新服务方案。
3、住户关系人沟通：出于个案管理的特定目标与住户关系人进行沟通。
4、关怀访视：对有需求的住户进行个案关怀访视。
5、个案与小组工作：结合住户需求、风险评价及意愿，开展个案或小组活动。
6、功能性活动服务：根据住户需求，策划和实施功能性活动。
7、对住户各类服务产品需求进行研究，为各专业提供服务产品开发的建议。
8、住户档案：组织建立和维护住户的社工档案。
9、建立并维护住户的社工档案，完成相关业务报表。
1.智能驾驶产品方向开发，负责智能驾驶中央计算单元的硬件系统设计，负责智能驾驶各传感器融合，整车姿态决策控制的硬件系统设计；
2.根据应用方向及系统需求，负责硬件方面的需求调研；
3.制定硬件需求及关键方案，参与关键器件的选型；参与硬件及系统测试方案的制定；
4.设计原理图，参与PCB设计；
5.完成硬件调试，包括电磁兼容方面的调试；
6.跟进实现汽车级别的产品量产化，对产品（电子元器件）进行质量控制及成本控制；
7.编写硬件设计相关文件，例如WCCA、DFMEA等。
1、运营目标管理：根据分公司的运营目标，结合部门特性，确定部门年度目标和阶段性目标，并制定部门的年度计划，定期复盘达成结果，及时调整阶段性目标和计划，保证所管辖区域门店的目标达成及运营稳定顺畅。
2、统筹区域内门店运营管理：统筹并跟进运营标准、流程、制度在门店的落地执行，对执行情况进行指导、监督、检核，做好潜在问题并及时解决，保持门店顺畅运营，运营水平持续稳定提升。
3、行业/市场洞察与预判：关注行业及市场、区域内友商动态，预判并上报信息及可能的影响预判。
4、 提升用户体验：通过整合资源、优化流程、强化团队用户导向思维，持续监测并提升用户体验，实现客户满意度最大化与品牌忠诚度深化。
5、品牌建设与推广：具备良好的品牌意识，领导团队执行品牌建设和推广活动，包括但不限于广告宣传、公关活动、数字营销、社交媒体运营等，以提升品牌知名度、忠诚度和市场份额。
6、突发事件处理：及时高效合规处理及管控管辖区域运营异常和危机事件。
7、资源调配与协同：协调分公司各部门资源，全面解决所辖区域运营问题，高效推动运营水平持续提升。
8、人才梯队建设及文化落地：各区域人力资源规划、训练&发展、人才保留，有计划进行人才梯队的建设；及时发现运营经理及店长群体潜才，帮助规划发展，给予针对性锻炼机会和能力辅导。文化及荣誉体系在区域内落地。
1、运营目标管理：根据分公司的运营目标，结合部门特性，确定部门年度目标和阶段性目标，并制定部门的年度计划，定期复盘达成结果，及时调整阶段性目标和计划，保证所管辖区域门店的目标达成及运营稳定顺畅。
2、统筹区域内门店运营管理：统筹并跟进运营标准、流程、制度在门店的落地执行，对执行情况进行指导、监督、检核，做好潜在问题并及时解决，保持门店顺畅运营，运营水平持续稳定提升。
3、行业/市场洞察与预判：关注行业及市场、区域内友商动态，预判并上报信息及可能的影响预判。
4、 提升用户体验：通过整合资源、优化流程、强化团队用户导向思维，持续监测并提升用户体验，实现客户满意度最大化与品牌忠诚度深化。
5、品牌建设与推广：具备良好的品牌意识，领导团队执行品牌建设和推广活动，包括但不限于广告宣传、公关活动、数字营销、社交媒体运营等，以提升品牌知名度、忠诚度和市场份额。
6、突发事件处理：及时高效合规处理及管控管辖区域运营异常和危机事件。
7、资源调配与协同：协调分公司各部门资源，全面解决所辖区域运营问题，高效推动运营水平持续提升。
8、人才梯队建设及文化落地：各区域人力资源规划、训练&发展、人才保留，有计划进行人才梯队的建设；及时发现运营经理及店长群体潜才，帮助规划发展，给予针对性锻炼机会和能力辅导。文化及荣誉体系在区域内落地。
机构咨询主管（五险，双休，法定节假日）5000-10000元/月
岗位名称：咨询主管岗位职责1. 通过微信开发、维护客户资源，邀约客户到店，讲解咨询服务方案；
2. 协助团队开展日常业务工作，指导新同事熟悉业务流程；
3. 完成个人业务目标，配合团队达成整体业绩。
任职要求1. 有销售、客户对接、团队管理相关经验优先，具备较强沟通与谈判能力；
2. 做事积极主动，有责任心，目标感强，能带动团队氛围；
3. 熟练使用微信等工具，学习能力强，愿意长期发展。 薪资福利- 无责底薪3000元 + 业绩提成- 双休、法定节假日正常休假- 入职缴纳五险，正规保障齐全- 完善晋升体系：主管→部门负责人→管理层，清晰职业发展通道- 团队氛围轻松，带薪岗前培训
咨询主管面议
1、大专或以上学历，市场营销、工商管理、计算机、人力资源等相关专业
2、具有企业培训及咨询等相关工作经验，对职业教育行业有深入了解
3、具有良好的职业素质和团队管理能力，沟通协调能力
4、具有良好的市场观察和开拓能力
5、具有以目标为导向的良好执行力，能承受工作压力 具备以下条件优先考虑： 1）有职业教育培训机构管理岗位工作经验； 1）有教育行业招生及异议处理经验，较好的公关意识； 2）有教育行业咨询师从业经验； 3）有一线教师工作经验或教务工作经验；
岗位职责：
1、制定校区年度经营计划;教学、就业部分
2、按标准化建立学校教学、就业团队
3、传达、落实总部政策、规定、文件精神
4、管理监控校区教学业务，负责组织实施教学活动，并实施考核
5、维护校区公共关系；