薪酬概览
平均月薪
¥6900
中位数 ¥7000 | 区间 ¥5600 - ¥8300
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
85.7% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
11
对比上月:岗位新增1
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 20% |
| 不限经验 | 8 | 80% |
热招职位
1.负责物业相关费用收缴,维护物业管理服务过程中客户关系,策划组织客户活动,接待处理业主种类投诉和服务,定期进行客户沟通和回访等服务工作,保持与住户的良好关系;
2.建立客户档案及各类台帐;保障项目服务中心提供的服务满足业主的合理需求,维护、提升服务品质;负责组织办理住户入住、装修手续操作、相关资料的归档、报修接待、维修上门、服务结果反馈等工作落实。对不符合内部管理和小区管理要求的现象,及时纠正或向上级及相关部门反映
3.制定部门工作计划,财务预算报告,严格执行财务制度与有关规定,厉行增收节支,做好预算控制;负责物业服务相关费用(往欠相关费)、租赁的收缴工作,检查和督导二级仓库的管理。负责完成部门职责范围内的各项工作,监督、检查工作执行情况,负责项目客户服务部的业务培训、考核工作,做好团队建设。实施工作质量标准考核,对工作绩效负责。
4.负责对外保单位工作的现场管理、督导、考核、合同的管理。
5.服从命令,听从指挥,积极完成公司临时指派的任务或工作。
1.对所负责片区的车辆运营结果指标、过程指标负责;并对短中期提升团队运营能力和效率负责;
2.根据总部策略,制定所负责片区内策略打法,并协调对应的资源和支持;
3.搭建、激励、培养和汰换团队成员,稳定运营和持续迭代团队内外沟通和复盘机制,落地各项管理机制和动作;
4.做好PDCA,确保团队可控地拿到业务结果;
5.打造和践行积极向上的团队文化。
1. 协助参与智能制造或工业智能化平台后端模块的开发与测试,包括数据接口、设备管理、基础服务等;
2. 在导师指导下编写和维护 RESTful API,支持前端功能与设备数据交互;
3. 参与数据库基础操作与简单业务逻辑实现,学习微服务架构与系统设计;
4. 协助进行系统联调、Bug 修复及技术文档整理;
5. 学习并应用主流后端技术栈(如 Java/Spring Boot、Python、Node.js 等)及开发流程。
1.负责智能机器人基于ROS 2的系统架构设计、核心模块划分与通信机制定义,构建高内聚、低耦合、可扩展的软件框架,确保系统实时性与可靠性。
2.主导基于参考框架(如Autoware)的自研系统(OS)的架构演进、核心模块的定制化开发与深度优化,解决框架层面的性能瓶颈与复杂技术问题。
3.制定并推行团队内部的ROS 2开发规范、接口标准、测试流程与部署策略,提升代码质量与团队开发效率。
4.负责机器人各功能模块(感知、定位、规划、控制、人机交互等)在ROS 2框架下的集成、调试与性能优化,确保系统整体功能与性能达标。
5.跟踪ROS 2社区及机器人领域前沿架构思想,引入合适的技术与工具,持续提升系统架构的先进性。负责关键技术预研与原型验证。
6.指导中级、初级工程师进行ROS 2相关开发,进行技术培训与分享,解决开发中的架构性难题。
1.负责设计并实现基于大模型的智能体(Agent)架构,包括:单智能体/多智能体协作、任务规划、工具调用、反思与自我修正等。构建可扩展、可复用的 Agent架构;
2.大模型能力集成与优化,结合业务场景进行Prompt engineering,RAG等;
3.面向不同场景设计智能体解决方案,持续优化可用性及稳定性,建立智能体效果评估指标与后端/前端协作,推动智能体在真实业务场景中落地;
4.负责输出技术文档、实验报告、应用报告,协助专利、论文、项目撰写。
1.根据公司产业布局和年度经营目标,负责目标行业、区域的客户拓展、跟踪与关系维护,完成销售目标。完善客户档案、客户分类与分层机制,建立关键客户长期经营机制;
2.组织客户调研和需求分析,将客户需求及时反馈至产品和技术部门。配合解决方案团队完成整体解决方案设计、技术交流、产品演示等售前工作;
3.熟悉公司软件产品、大数据平台、人工智能应用、行业云及数字化解决方案,为客户进行专业推介与销售;
4.负责项目全生命周期的跟踪,包括线索挖掘、需求分析、技术交流、投标、合同签订等。与产品、研发、交付、法务、采购、财务等部门保持紧密沟通,共同推动项目落地;
5.深化与行业生态伙伴(如系统集成商、ICT厂商、行业协会等)的合作,构建良好生态圈。参与行业展会、研讨会,提升公司在行业软件领域的品牌影响力;
6.领导交办的其他工作。
1.负责辅助数据分析报告的制作;
2.负责辅助进行报告模板的修改工作;
3.负责部门相关工具链辅助开发工作;
4.负责DMS产品数据的采集;
5.负责产品数据标注、预处理脚本优化;
6.辅助数据分析报告的制作、修改等工作;
7.负责支持部门其他相关工作安排。
1. 研究汽车电子前沿技术,学习整车电子电气系统开发及测试相关知识及流程;
2. 整车各系统(自动驾驶、智能网联、智能座舱、新能源电控等)功能规划、策略定义,制定系统及部件规范,应用测试软件开发,开发测试用例,实施测试;
3. 车载总线(ETH、CAN、LIN等)规范制定,设计整车通信及诊断系统,开发通信及诊断测试用例,实施测试;
4. 底层软件集成、应用层软件开发。
1.研究学习汽车电子功能和功能安全测试技术,掌握HIL/台架/实车测试方法、流程和工具链使用;
2.负责整车功能和功能安全(含车身、娱乐、动力新能源、智驾、底盘各系统)开发、测试实施,进行问题分析定位和报告整理;
3.协助项目经理进行测试需求分析、测试方案制定、测试用例开发部分工作;
4.协助进行测试程序和脚本开发、调试工作,参与测试环境搭建和自动化测试实施;
5.协助部门主管和项目经理进行部分测试管理工作,包括测试计划、进度跟踪、客户沟通和问题整理工作。
-研发高新项目税务专员是公司研发与财务之间的核心枢纽岗位,双线汇报给研发高级经理及财务总监。该岗位围绕研发项目全生命周期管理、高新技术企业资质维护、研发费用加计扣除三大核心主线统筹展开工作——从研发项目立项评审、过程跟踪、里程碑管理到结题验收,对项目全流程进行闭环管控,同时保障公司高新资质持续有效存续、研发费用归集合规准确、税收优惠政策应享尽享,并实时跟踪政策动态做好应对准备,切实防范申报及税务风险。
(一)研发项目全生命周期管理
1.立项与评审管理:参与研发项目立项评审,协助编制项目立项文件、可行性分析及预算方案,对项目目标、范围、周期及资源需求进行初核,确保项目具备可操作性与财务可归集性。
2.过程进度跟踪:建立研发项目进度跟踪台账,定期收集项目里程碑完成情况、关键节点证据(试验记录、中试报告、检测报告等),与项目负责人保持密切对接,及时识别进度偏差并预警。
3.里程碑与成果管理:按项目节点核查里程碑达成情况,协助研发团队梳理并归档项目成果,包括知识产权(专利、软件著作权等)、新产品/新工艺技术文件、检测认证等,确保成果与申报材料一致。
4. 结题验收管理:配合研发部门完成项目结题验收材料准备,包括项目总结报告、经费使用报告、成果证明材料等,归集验收全流程文档,确保与财务账目一一对应、可供审计查阅。
5.项目档案闭环:建立"一项目一档案"管理机制,从立项到结题的全过程资料(立项文件、合同协议、技术文档、进度报告、费用凭证、验收报告等)统一归档,保障项目全链条可追溯。
(二)高新技术企业资质申报与维护工作
1.全流程申报管理:熟悉高企认定标准,统筹高新技术企业认定、年度报备、到期复审、日常维护全流程基础工作,负责全套申报资料的收集、整理、编制、校对、装订及线上申报提交。
2.核心数据梳理:梳理公司研发项目、知识产权、高新收入、科技人员、研发投入等核心数据,对照政策要求配合研发部门完善达标。
3.进度节点跟踪:跟进高企申报全流程节点,负责申报进度跟踪、系统填报、材料递交,做好全程对接配合。
4.资质风险预判:定期梳理高企资质存续要求,提前排查人员、研发费用、高新收入、知识产权等达标风险,提前筹备整改,保障高新资质持续有效。
5.三类口径联动管控:严格落实会计准则、高新认定、研发费用加计扣除三类研发费用口径的联动管控,确保数据逻辑匹配、勾稽关系清晰。
6. 信息系统数据维护:定期核对研发管理信息系统中的财务相关数据,跟踪研发项目进展和高新指标完成情况,及时向项目负责人更新项目进展及费用支出情况,提示指标异常,做好风险应对。
(三) 研发加计扣除基础全流程工作
1.研发费用归集:严格依据国家财税政策,规范公司研发费用归集口径,搭建、更新、维护研发费用辅助账及项目台账,梳理各研发项目人员、设备、耗材、折旧等费用明细,确保数据真实、准确、可溯源。
2.跨部门资料对接:对接研发、人事、财务、行政等部门,收集整理研发立项文件、研发人员考勤、项目进度、费用凭证等基础资料,完成研发项目日常备案、季度梳理、年度汇总工作。
3.年度申报执行:负责年度研发费用加计扣除申报、填报与归档,配合税务核查及专项审计,完成数据核对、资料补全及答疑对接等基础工作。
4.合规自查整改:定期开展研发费用合规自查,梳理归集偏差、资料缺失等问题,形成整改清单,推动优化调整,保障加计扣除申报零差错、无税务风险。
(四)政策跟进与资料归档管理
1.政策动态跟踪:实时跟踪国家及省、市、区高新技术企业、研发费用加计扣除相关财税与科创政策,及时解读政策更新内容,同步调整公司申报与归集工作标准。
2.档案制度建立:建立完善的项目资料、财务台账、申报档案管理制度,对历年申报资料、台账数据、批复文件、审计资料进行分类归档、统一管理,保障资料完整可查。
3.专项申报配合:配合公司完成各类科创项目、财税专项及集团申报等各项填报工作,完成领导交办的其他相关工作。
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1.承接DCC线索的邀约;
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3.承接短视频线索的邀约。
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【KPI指标】
1.邀约量达成;
2.邀约到店率。
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