南京成本部经理
成本部经理是一个负责企业成本管理的重要职位。他的工作职责包括制定和执行成本管理策略、监督成本控制措施、分析成本数据并提供决策支持等。成本部经理需要与其他部门密切合作，确保公司在经营活动中控制成本、提高效率，并最大程度地实现利润目标。他还负责监督和指导成本分析师和财务人员，以确保成本数据的准确性和及时性。此外，成本部经理还需要与高层管理层合作，制定财务预算和战略规划。这个职位需要具备出色的财务分析能力、领导能力、沟通能力和团队合作精神。对公司的长期发展和盈利能力起着至关重要的角色。
薪酬概览
平均月薪
¥16500
中位数 ¥15500 ｜ 区间 ¥13700 - ¥19400
数据来源：谈职全网25份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
52% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
29
对比上月：岗位新增3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 5 | 20% |
| 1-3年 | 2 | 8% |
| 3-5年 | 5 | 20% |
| 5-10年 | 11 | 44% |
| >10年 | 2 | 8% |
热招职位
地产集团 |南京| 2022届本科及硕士应届毕业生
弘阳地产弘鹄生-精英实习计划
职位描述
1、负责项目前期的成本预算，制定工程成本目标；
2、负责监控、分析项目动态目标成本，审核重大设计变更并管理现场签证；
3、负责竣工项目的审查评估及成本结算初审；
4、负责供应商管理及成本数据收集等工作。
弘鹄生-精英实习介绍
弘鹄生-精英实习计划是弘阳地产为广大2022届优秀毕业生提供的实习平台，我们会为你提供专业全面的在岗带教，全方位多元化的实习内容。你将有机会深入了解稳健成长型房企的发展战略和管理模式；感受到我们“在商言人，诚者至远”的企业文化。
优秀实习生更可直获终面PASS卡，助你秋招快人一步。一路弘途，向阳而生，希望有你，一路同行！
1、负责每月汇总上报月度资金计划、差异分析；
2、负责每月资产负债率、营业现金比跟踪分析预测；
3、负责每月资金滚动预测上报；
4、负责每月金蝶、司库融资数据维护核对；
5、负责每月司库系统应收、应付维护；
6、负责每月两金报表统计报送，年终、年末资产清查上报，往来清理等工作；
7、负责融资机构合作对接沟通、授信资料文件提供等资金保障工作；
8、负责银行账户管理及分管城市合规性审查相关工作；
9、负责管户核算工作等。
财险江苏-财务会计部-资金管理岗5K-6K元/月
1、负责公司各类银行账户的开户、销户、变更及各项日常管理工作；定期清理、检查银行账户，确保公司银行账户安全、合规；
2、负责支票购买、登记、保管、使用等日常管理，非直连账户资金上划，支票托收等工作；负责规范现金管理，做好现金收付、盘点、日记账登记等相关工作。
3、负责银行余额调节表的编制以及未达帐项的跟踪处理（需按照岗位不兼容原则分设人员对账、复核）；及时取得银行对账单交会计入账，进行资金对账，每月上报银行存款余额调节表电子版，每月在资金系统运行“签章上传”及时将余额调节表归档，及时完成上月银行对账单及调节表的装订工作。
4、牵头负责POS机的管理、申请、维护等工作；POS机申请、销户、安装及使用指导，做好POS机领域登记管理，开展盘点工作；
5、严格按照《太平财产保险有限公司财务事项审批流程及权限管理办法》的相关要求，规范完成各类线上、线下支付相关工作；
6、每月底将日记账交易明细导入资金系统；每月上报现金盘点表及现金余额调节表电子版；
7、负责公司内部资金调拨、资金需求统计，合理安排资金申请、资金支付等相关工作；
8、负责监控资金账户余额、交易流水等，及时提供回单交会计做账，配合会计做好月结、年结工作；
9、配合外部监管机构或公司要求提供与现金及银行存款相关的报表、资料；
10、领导临时交办的其他事项。
1、对接被审计单位，收集凭证、合同、报表等资料，按要求分类整理归档。
2、参与简单环节核查（凭证复印、数据录入、现场拍照取证），记录核查过程与初步发现。
3、协助编制基础审计底稿，录入标准化信息；负责审计文档排版、打印、装订。
4、督促被审计单位配合审计工作（提供补充资料、签字确认等）。
-研发高新项目税务专员是公司研发与财务之间的核心枢纽岗位，双线汇报给研发高级经理及财务总监。该岗位围绕研发项目全生命周期管理、高新技术企业资质维护、研发费用加计扣除三大核心主线统筹展开工作——从研发项目立项评审、过程跟踪、里程碑管理到结题验收，对项目全流程进行闭环管控，同时保障公司高新资质持续有效存续、研发费用归集合规准确、税收优惠政策应享尽享，并实时跟踪政策动态做好应对准备，切实防范申报及税务风险。
（一）研发项目全生命周期管理
1.立项与评审管理：参与研发项目立项评审，协助编制项目立项文件、可行性分析及预算方案，对项目目标、范围、周期及资源需求进行初核，确保项目具备可操作性与财务可归集性。
2.过程进度跟踪：建立研发项目进度跟踪台账，定期收集项目里程碑完成情况、关键节点证据（试验记录、中试报告、检测报告等），与项目负责人保持密切对接，及时识别进度偏差并预警。
3.里程碑与成果管理：按项目节点核查里程碑达成情况，协助研发团队梳理并归档项目成果，包括知识产权（专利、软件著作权等）、新产品/新工艺技术文件、检测认证等，确保成果与申报材料一致。
4. 结题验收管理：配合研发部门完成项目结题验收材料准备，包括项目总结报告、经费使用报告、成果证明材料等，归集验收全流程文档，确保与财务账目一一对应、可供审计查阅。
5.项目档案闭环：建立"一项目一档案"管理机制，从立项到结题的全过程资料（立项文件、合同协议、技术文档、进度报告、费用凭证、验收报告等）统一归档，保障项目全链条可追溯。
（二）高新技术企业资质申报与维护工作
1.全流程申报管理：熟悉高企认定标准，统筹高新技术企业认定、年度报备、到期复审、日常维护全流程基础工作，负责全套申报资料的收集、整理、编制、校对、装订及线上申报提交。
2.核心数据梳理：梳理公司研发项目、知识产权、高新收入、科技人员、研发投入等核心数据，对照政策要求配合研发部门完善达标。
3.进度节点跟踪：跟进高企申报全流程节点，负责申报进度跟踪、系统填报、材料递交，做好全程对接配合。
4.资质风险预判：定期梳理高企资质存续要求，提前排查人员、研发费用、高新收入、知识产权等达标风险，提前筹备整改，保障高新资质持续有效。
5.三类口径联动管控：严格落实会计准则、高新认定、研发费用加计扣除三类研发费用口径的联动管控，确保数据逻辑匹配、勾稽关系清晰。
6. 信息系统数据维护：定期核对研发管理信息系统中的财务相关数据，跟踪研发项目进展和高新指标完成情况，及时向项目负责人更新项目进展及费用支出情况，提示指标异常，做好风险应对。
（三） 研发加计扣除基础全流程工作
1.研发费用归集：严格依据国家财税政策，规范公司研发费用归集口径，搭建、更新、维护研发费用辅助账及项目台账，梳理各研发项目人员、设备、耗材、折旧等费用明细，确保数据真实、准确、可溯源。
2.跨部门资料对接：对接研发、人事、财务、行政等部门，收集整理研发立项文件、研发人员考勤、项目进度、费用凭证等基础资料，完成研发项目日常备案、季度梳理、年度汇总工作。
3.年度申报执行：负责年度研发费用加计扣除申报、填报与归档，配合税务核查及专项审计，完成数据核对、资料补全及答疑对接等基础工作。
4.合规自查整改：定期开展研发费用合规自查，梳理归集偏差、资料缺失等问题，形成整改清单，推动优化调整，保障加计扣除申报零差错、无税务风险。
（四）政策跟进与资料归档管理
1.政策动态跟踪：实时跟踪国家及省、市、区高新技术企业、研发费用加计扣除相关财税与科创政策，及时解读政策更新内容，同步调整公司申报与归集工作标准。
2.档案制度建立：建立完善的项目资料、财务台账、申报档案管理制度，对历年申报资料、台账数据、批复文件、审计资料进行分类归档、统一管理，保障资料完整可查。
3.专项申报配合：配合公司完成各类科创项目、财税专项及集团申报等各项填报工作，完成领导交办的其他相关工作。
1、负责日常财务核算、账务处理，编制记账凭证，确保账证相符、账账相符、账实相符；定期核对往来账款，及时清理应收应付款项。
2、按月编制财务报表，完成财务数据汇总与分析；协助管理层进行经营数据分析，提供决策支持。
3、监控资金收支，编制资金计划。
5、参与公司年度预算编制，跟踪预算执行情况，分析差异并提出改进建议；协助控制成本费用，优化资源配置。
6、整理、归档财务凭证、报表及相关文件，确保财务资料完整可追溯，符合审计及内控要求。
7、配合内外部审计、税务检查等工作；与业务部门协作，提供财务支持，完善财务流程及制度。
1、会计档案的打印及整理：银行回单、银行余额调节、凭证打印及整理工作；
2、账务协助：银行手续费、进/销项税核对、银行流水、台账核对、发票开具、协助凭证制；单、协助月末结账等工作；
3、其他工作 ：银行外勤工作等工作。
1、充分了解市场状态，及时向上级主管反映竞品信息及市场动态、提出合理化建议；
2、通过商业协助进行市场销售，提高市场的覆盖率、占有率和销售量；
3、跟进所负责商业的生意规划、谈判及后期执行，定期与商业进行生意回顾及机会点分析；
4、负责商控客户的年度协议谈判及签订；
5、管理并优化负责区域内商业客户结构，保证客户正常备货及合理库存；
6、按照公司要求及时收集反馈公司所需流向，按要求进行渠道品牌管控；
7、执行落实将药品召回/追回信息向购货单位传递以及办理相关退货手续；
8、落实执行区域费用管理要求；
9、落实事业部合规相关要求及在本区域的执行；
10、完成上级领导交办的其他工作。
1、协助区域开展销售工作，实战销售一线业务；
2、协助区域开展消费者营销工作；
3、多维度分析区域销售数据，协助上级制定销售策略；
4、负责校园相关项目推广工作。该岗位设置实习期，实习期通过后可转正。
1、直播间日常运营管理
制定直播排期、流程、SOP，确保直播间高效运转
，统筹直播前中后全流程，协调场地、设备、道具等资源
；
监控直播画面质量，及时处理突发状况
。
2、直播数据监控与分析
监控场观、互动、留资、转化等核心数据指标
，分析直播漏斗，识别流失节点，制定优化策略
，搭建直播数据看板，输出日报/周报/月报
。
3、直播间优化与迭代
编制直播脚本，优化直播间话术、场景、道具、玩法，提升用户停留与转化
，测试不同直播策略（A/B测试），沉淀有效方法论
，研究学习行业优秀直播间，持续提升团队直播能力
。
4、主播支持与配合
协助主播完成直播目标，提供话术与策略支持
，培训赋能主播团队，提升主播专业能力
，协调主播排班，确保直播时长与质量
；完成直播间开播设置、留资组件、互动工具配置。
5、直播复盘与改进
主导直播复盘会议，输出改进方案并推动落地
，跟踪优化措施执行效果，形成闭环
，建立直播SOP文档，持续迭代优化
。
8、跨部门协作
配合投放团队，打通付费流量与直播间的协同链路
，配合内容团队，策划直播专属内容与活动
，与门店协同，推动线索到店转化。
1. 负责小象超市生鲜的商品质量标准建设和完善，从源头到餐桌，预防和优化商品质量问题，提升用户满意度。
2. 负责质量监督团队的招募、培训和人员绩效管理，快速搭建质量管理监控体系，输出质量改善建议，推动质量改善。
3. 负责商品收货，存储，包装，配送过程中的质量检测和标准落地，减少各环节的商品质量问题发生。
4. 负责跟踪解决出现的商品（特别是生鲜产品）质量问题，避免商品质量问题重复出现，影响用户体验。
5. 负责和法务，品质标准组同时配合，解决突发的食品安全问题，降低食品安全风险。
1、本科及以上学历，财务、会计、工业工程、车辆工程或相关专业优先；
2、具备1-2年制造业成本核算或财务管理相关工作经验，有汽车行业整车厂或一级零部件供应商工作经验者优先
熟悉汽车制造工艺及生产流程，了解整车或零部件制造的成本构成特点；
3、熟练使用Excel（高级函数、数据透视表、图表制作），精通ERP系统（特别是SAP）操作者极佳；
4、工作严谨细致，原则性强，对数据准确性高度负责；
5、备良好的跨部门沟通协调能力。
体系建设
(1)成本管理业务规范[制度、规定、细则]；
(2)成本管理运营流程[通过流程推进成本管理标准化、规范化和程序化]。
"
前期成本
(1)编制项目概算、经评，为项目开发提供有效数据支撑；
(2)制定成本目标、成本管理策划及责任成本分解，明确项目成本管理的思路和原则，识别成本管理潜在风险并制定应对措施，以成本目标牵引提升管理质效；
(3)强化设计阶段的成本测算和方案比选，确保项目技术方案经济性最优。
"
过程成本
(1)建立风险识别机制，通过成本管理工作前置，进行潜在风险的识别和量化分析，提出应对措施和项目管理改进建议；
(2)对项目合同执行进行动态监控，滚动预测项目成本和盈利变化趋势，从项目至分项进行逐层穿透分析，识别成本管理的薄弱环节进行持续的改进提升；
(3)成本管理紧密协同设计管理，强化方案经济性比选论证，促进效益提升；
(4)成本管理持续贯穿施工阶段，有效识别项目边界条件变化引起的方案调整或项目策划偏离引起的潜在风险并进行经济效益分析；
(5)审核项目变更签证、中期计量、合同付款；
(6)工程结算阶段通过竣工图对比、图纸算量复核、甲供物资拉通管理、扣罚款和消缺闭环等方面着手，确保结算数据客观反映项目建设的实际情况。
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成本后评价
(1)编制项目成本复盘报告，对项目成本管理情况做出客观评价，提出有效改善举措；
(2)编制项目成本后评价报告，沉淀项目成本管理经验和方法，纳入成本管理制度。"
