吕梁机构业务部总经理
机构业务部总经理通常负责领导和管理机构业务部门的运营和发展。他们通常领导一个团队,负责制定和执行业务发展战略,确保部门和整个机构达到业务目标。总经理通常负责监督业务流程,确保合规性,并与其他部门合作推动机构整体业务的增长。他们可能负责招聘、培训和带领员工,以确保团队高效运作。另外,总经理可能会代表机构与客户、合作伙伴和监管机构进行沟通,建立和维护业务关系。总的来说,机构业务部总经理需要具备领导能力、战略规划能力、团队管理能力以及良好的沟通和协调能力。
薪酬概览
平均月薪
¥21600
中位数 ¥15000 | 区间 ¥18300 - ¥25000
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
37.5% 人群薪酬落在 15-30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
4月新增岗位
67
对比上月:岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
抱歉,岗位需求趋势暂无数据

不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 8 | 12.1% |
| 3-5年 | 8 | 12.1% |
| 5-10年 | 25 | 37.9% |
| >10年 | 25 | 37.9% |
热招职位
1、负责具体执行车物案件查勘定损工作;
2、负责重大、疑难、争议案件的上报并提出处理建议,对有需要复勘的车物损案件进行复勘;
3、负责损余物资回收相关工作;
4、负责所处理案件单证收集工作;
5、负责所处理案件的未决跟踪及清理工作;
6、负责领导交办的其他事项。
1.按照年度审计计划,根据公司规定的业务流程和工作标准,执行各类审计项目;
2.统筹资源、担任组长或主审,组织指导审计中心人员开展经济责任审计、内控及专项审计、境外审计、投资后评价等各类项目;
3.根据审计工作开展情况及项目实施要求,协助组织开展具体审计中介机构的选聘及考核评价工作;
4.协助开展信息数据筛查、疑点分析等工具加强审计信息化对审计项目的支持;
5.协助审核被审计单位提交的整改方案,加强审计成果运用;
6.协助参与制定内部审计制度及工作流程,对审计工作标准的建立与完善提出建议;
7.协助做好内外部的协调、沟通与关系维护工作;
8.完成审计中心安排的其他工作。
1、带领团队开展市场开拓及对公产品营销,达成团队的经营目标;
2、负责业务拓展,策划并组织所辖团队实施营销活动:
3、负责所辖团队建设和人才培养,以及产品、技能、 政策的培训;
4、认真执行相关政策和制度流程,防范风险,保护客户及我行资金安全;
5、领导交办的其他工作。
1、全面负责分行对公产品经理团队的管理工作,包括战略规划、团队建设及日常运营;
2、领导团队开发和优化交易银行、基金生态等相关业务产品,确保产品符合市场需求及监管要求;
3、推动分行对公业务产品的创新及市场应用,提升产品竞争力;
4、负责分行对公业务产品的风险控制及合规管理,确保业务稳健发展;
5、协调内外部资源,推动分行对公业务产品与公司其他业务的协同发展。
1.统筹支行对公业务团队管理,制定团队营销计划、客户拓展方案,带领团队完成存款、贷款、中间业务收入、有效客户数等核心考核指标。
2.负责重点大客户、政府平台、核心企业、产业链客户的营销对接、授信方案设计、业务落地及深度维护,牵头重大项目尽调与推进。
3.管理对公客户经理日常工作,指导业务开展,开展客户拜访、贷前调查、贷后管理、风险把控,落实合规操作,压降不良、控制信贷风险。负责团队人员带教、业绩督导、过程管理,开展公私联动。
1、负责对所辖团队的整体管理,在遵守合规和风险管理要求的前提下开展业务;
2、负责达成所辖团队的销售任务 ;
3、负责业务拓展,并组织所辖团队实施营销活动;
4、负责所辖团队建设和人才培养,以及产品、技能、政策的培训。
1、协助支行长做好业务团队管理,结合业务团队的特点,分解和制定达成团队业务目标的具体工作计划;
2、通过有效的日常活动量管理与针对性的辅导训练,提升团队成员技能和产能;
3、组织团队成员建立、维护和管理所属客户及潜在客户关系,陪同拜访客户,协助维护大客户,提供高水平的服务;
4、对团队成员的客户经营关系做好日常分配和结构调整,提高效率、确保公平;
5、贯彻合规及风控制度要求,确保团队有品质的持续经营,协调处理客户投诉。
你的岗位目标:
以区域餐厅总经理的身份,带领餐厅管理组团队和员工,与专精的人货场CoE专家和合伙人主管带领的合伙人团队协同合作,运营Community内多家餐厅。
你应基于不同餐厅间的LBS,自主、敏捷地调配区域内的资源和决策。结合数字化管理工具和数据分析洞察,更高效和快速的聚焦优先事项和行动,挖掘营业额增长机会,释放业务潜能,确保满足商圈内的最佳顾客体验需求和Community区域内整体绩效目标。
你将直接汇报给营运业务顾问,并与职能专精的顾问团队保持密切合作,他们将共同支持和帮助你达成岗位目标。
你的主要职责将包含以下内容:
你将在工作中持续展现麦当劳价值观,将服务、包容、诚信、家庭和社区这五项价值观融入日常的工作行为和工作标准中,为社区邻里提供美味和凝聚力,除需遵守麦当劳政策和程序之外,其主要职责包括但不限于下列各项:
打造Community区域业务策略,驱动组织最佳效能
结合市场MCDPlan,基于LBS的商圈特征和顾客需求,通过深入洞察制定年度,季度和月度业务计划,有长期和短期的目标和策略聚焦,敏捷进行人员,货品,设备等资源的最优配置和调整产出最佳绩效
为顾客提供最佳体验,展现麦当劳的好美味,好服务和好速度,创造领先竞争对手的差异化感受
为人员创造轻松,简单,燃动发展的体验,赢得人员满意度
提升营业额
熟悉Community内每个商圈特质,了解区域顾客来源、高峰时段,消费偏好及习惯,利用LBS挖掘Community内生意潜力,维护商圈经营,了解竞争对手,领导团队并与系统专家和合伙人通力合作提升品牌影响力,达成并超越营业额目标
确保Community内每个餐厅高质量执行全国和本地促销活动,结合LBS商圈洞察极大化运用私域流量识别顾客特质,计划并实施单店营销计划
设定最优MDS商圈布局,从而最优化MDS营运效率;通过商圈评估收集和分析事实,寻找区域内适合进行宣传的资源和机会展开合作
与社区合伙人团队合作制定精准区域对外业务拓展,满足全渠道顾客的购餐和活动需求,推动家庭、麦咖啡及团餐等社区场景化增长业务
熟练利用科技工具、数字化平台,通过商业及数据洞察,为CommuNity内餐厅驱动营业额提供支持
规划并培养人才
激励团队以麦当劳期望的行为和价值观行事,正确执行人事政策及安全程序并符合麦当劳标准和政府法,并创造整个区域具备包容、尊重和多样化的工作环境,赢得团队承诺与全情投入
为Community内餐厅管理人员包括顾客体验经理,值班主管和关键岗位员工制定训练发展计划,提供教练辅导,保障人才梯队的数量和质量建设
制定区域人员关怀、激励、发展计划,聚焦员工关系建立,定期展开员工关怀行动,座谈会及员工大会,认知及鼓舞员工士气;
推动执行个人绩效计划和发展计划,确保准时完成对所有下属的绩效评估及个人发展计划评估
QSC&顾客满意
带领Comm un ity内餐厅管理组领导最佳值班管理,为顾客创造最佳的好美味、好服务、好速度用餐体验和持续提升顾客满意度
与系统专家保持良好沟通合作共赢,通过PACE检视与诊断,确保餐厅食品安全,值班管理等系统运作稳定,极大化系统资源整合及调整,提升餐厅绩效
在担任该岗位之前,您将需要完成以下培训和鉴定:
֪完成区域餐厅总经理所有系统管理学习模块
完成LFF课程并通过业务洞察和专业能力考核
通勤时间:
轮班制,月休8天,年假10天起步
工作地点:
湖北省/陕西省内可定岗,支持市场异动
1、负责管理团队,制定有效的业务计划,完成团队及个人业务指标,并通过督促与指导,不断提高团队业绩水平;
2、带领团队拓展渠道,维护与合作渠道、战略客户的关系;
3、组建普惠金融队伍,并通过培训、目标及活动量管理等手段提升客户经理的产能和服务水平,保持团队业务稳健发展;
4、建立团队内部有效的内控、监督方法,并有效执行;防范团队人员道德风险,杜绝弄虚作假行为出现。
1、负责公司金融板块业务规划、经营分析和队伍管理。
2、统筹公司业务的经营策略制定、客户营销管理、产品交叉销售、数字化平台搭建等工作。
3、明确团队KPI指标分解原则,协助团队公司业务的拓展与落地。
1. 目标制定:负责制定并执行所辖区域的企业年金业务拓展战略、年度计划及销售目标。
2. 团队建设:负责企业年金业务团队的组建、培训、日常管理与绩效考核,打造专业、高效、富有战斗力的精英团队。
3. 市场开拓:主导开发大型央国企集团客户、上市公司、优质企事业单位等目标客户,建立并维护长期稳定的客户关系。
4. 项目运作:主导或深度参与重大企业年金项目的投标、方案设计、商务谈判与合同签订全流程。
5. 专业支持:协同公司内产品、运营、投资、合规等部门,为客户提供定制化的企业年金方案及专业咨询,确保项目高效落地与优质服务。
6. 风险管理:确保团队业务开展符合国家法律法规及公司合规风控要求,把控业务风险。
1.负责战区新能源销售
2.负责制定战区新能源销售计划
3.负责战区新能源市场宣传
4.负责战区新能源市场服务管理
5.负责战区新能源大客户管理
6.负责战区新能源销售渠道
1.有3年以上海外社媒营销相关经验;充分理解海外社媒平台内容营销特性和海外传播环境;
2.有较强的social sense和视觉审美能力;
3.有过科技、汽车行业工作经验更佳;
4.有责任心、驱动力。



