漯河分公司副总
分公司副总是企业分公司的高级管理人员,通常直接向分公司总经理汇报工作。分公司副总负责协助分公司总经理管理和运营分公司的日常业务,包括制定和执行业务发展计划、目标和策略,监督各部门的运作,确保分公司的各项业务运营效率和利润最大化。此外,分公司副总还负责协调分公司内部各部门之间的协作与合作,解决内部矛盾和问题,并积极开展外部合作与业务拓展。分公司副总需要具备良好的沟通、领导和协调能力,能够有效指导和管理下属员工,确保分公司各项业务高效运转。
薪酬概览
平均月薪
¥22800
中位数 ¥0 | 区间 ¥15600 - ¥30000
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
40% 人群薪酬落在 15-30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
8月新增岗位
15
对比上月:岗位新增14
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 7 | 53.8% |
| 5-10年 | 3 | 23.1% |
| 不限经验 | 3 | 23.1% |
热招职位
动物油脂、烘焙油脂烘焙师5-8K/月
公司产品推广宣传,协助客户技术指导与培训,制作新产品,提供新技术。岗位要求:①具有1年以上烘焙油脂技术服务工作经验,男女不限,年龄25-50岁,身体健康,从事过烘焙油脂、食品添加剂销售和烘焙行业技术服务者,可优先考虑;②能够熟练掌握烘焙油脂在烘焙食品中的应用和技术;③具有较好的语言表达技巧、人际沟通能力和团队合作及敬业精神;④ 能吃苦耐劳,适应在外出差。薪资待遇:基本工资(5000-8000元)+业务提成+出差补助。
光伏电气设计师5-7.5K/月
光伏电气设计师岗位要求:
1. 具有2年以上分布式光伏系统设计经验,能够独立完成光伏发电、电气一次设计工作。
2. 熟悉光伏组件、逆变器、并网设备及相关材料的选型原则,具备扎实的电气专业知识。
3. 掌握光伏系统阴影分析及性能评估,熟练使用PVsyst仿真软件、SketchUp等设计与模拟工具。
4. 具备光伏并网系统接入设计、储能设备配置及配电系统设计经验者优先。
5. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神,能够高效推动项目执行与落地。
6. 工作态度积极,责任心强,善于解决设计过程中的技术问题,确保设计方案合理且经济可行。 欢迎有志于光伏行业技术发展的专业人士加入,共同推动绿色能源事业发展。
分公司总经理1万-3万/月
一、 岗位职责:
全面经营管理:负责所在区域公司的全盘运营,制定并执行区域年度经营计划,对分公司的营收、利润及市场占有率目标负责。
市场拓展与拿单:主导区域内的项目信息搜集、招投标及商务谈判,建立稳固的战略合作关系。
团队建设与管控:组建并管理高效的项目管理及业务团队,完善区域内部管理体系,确保项目高质量交付。
政府关系维护:负责区域内住建系统、行业协会及相关职能部门的公共关系维护,营造良性的外部经营环境。
风险控制:把控项目经营风险,确保合规运营,处理突发事件及危机公关。
二、 任职要求:
我们寻找的不是简单的管理者,而是具备“狼性”市场嗅觉和高端客户服务意识的领导者:
综合素质:结果导向,抗压能力强,具备卓越的沟通协调能力和商务谈判技巧。
学历要求:统招本科及以上学历,市场营销等相关专业优先。
三、 我们提供:
极具竞争力的薪酬:“高底薪 + 高额绩效提成 + 年终分红”,充分回报您的每一分贡献。
广阔的发展平台:集团授权充分,给予区域总经理极大的经营自主权,是真正的“一方诸侯”。
完善的福利面谈!
四、 工作地点:
全国布局:根据候选人资源及意向,分配至京津冀、长三角、珠三角、成渝、长江中游等重点城市群的核心城市。
注:本岗位需常驻对应区域分公司所在地。
分公司总经理25000-50000元/月
1、有地板行业5-8年工作经验,熟悉建材市场;
2、具有较强的的团队管理能力;
3、适应长期出差;
4、大专及以上学历,营销管理专业优先。
1.项目预算管理:
负责项目预算编制、里程碑节点编制、关键路径编制、项目管理计划编制、项目网络设计计划编制等重点工作,确保项目推进有章可循;
2.项目目标管理:
负责项目目标编制,确定SOP时间点,依据项目进度实时更新及调整项目目标;
3.项目管理体系建设:
对项目实战经验及项目运作过程进行定期总结复盘,识别项目优秀经验、案例,构建项目管理相关业务模型;识别项目运作痛点,对产品诞生流程、产品项目管理流程、产品项目管理工作台、产品项目CEO运作机制提出改善意见;
4.非商车管理:
针对项目用车需求进行统计及校对,并负责对项目用车流转进行审核,征询处置意见,提出处置需求,促进重点问题专项解决;
5.团队建设:
负责提报项目计划内各领域团队人员,维护领域经理建设,校核各领域人力资源符合度、人员工时及人员效能,保障项目高效推进。
1.组织制定本机构短中长期发展战略规划,明确发展目标及战略任务,制定实施路径并执行;
2.根据总公司年度、季度经营规划及政策指引,制定本机构经营规划及经营政策,并组织建立经营预测与分析监督体系,确保目标达成;
3.根据总公司年度工作要求,组织制定并实施本机构年度工作计划,牵头推进重点项目;
4.组织指挥本机构的日常经营管理、团队管理、组织管理、绩效管理等工作;
5.组织研究内外部政策,制定本机构各项规章制度,完善内部管理流程;
6.负责组织聘任或解聘除应由总公司聘任或解聘以外的管理人员和工作人员;
7.负责本机构重点客户运营、服务及拓增管理工作;
8.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍;
9.负责本机构反洗钱管理、操作风险、声誉风险管理等各项风险管理工作;
10.总公司授权的其他事项。
一、租赁业务
(一)租赁平台业务
1、统筹在线旅游平台租赁业务的总对总战略合作沟通,关系维护、商务政策解读、逾期管理等对接;
2、负责在线旅游平台商业资源开发、业务模式创新、内外部资源协调等工作;
3、统筹协调旅游租赁平台门店资质获取,推进城市租赁业务门店建设,增加服务网点,提升客户服务能力。
(二)个人租赁业务
1、负责个人长短租业务的开发及管理,统筹资源有效调配,指导个租业务有效开展;
2、统筹负责建立个人长短租业务拓展计划,制定业务开发标准化流程及客户开发工具。
(三)租赁业务数智化建设
1、负责租赁业务运营质效提升,建立并不断完善运营指标分析模型,提出运营改善建议,域解决业务课题;
2、负责租赁业务板块数智化建设,统筹推进APP推广及租车品牌打造,提高客户端用户注册数量及使用效率,实现业务管理能力、客户交互及服务能力提升。
(四)租赁业务管控
1、负责租赁板块业务流程建设和业务标准规范建设,包含租赁业务承接原则、租赁模式管理、客户准入及过程管理(含客户风险、客户体验等)等客户全生命周期统筹运营;
2、统筹租赁业务产品方案设计及审核管理,完善产品方案业务模式,建立产品价格市场秩序管控机制。
关键指标设置:运力规模、运营收入、运营率、门店数量、APP用户注册数、客户线索转化率
二、政企业务
(一)客户开发
1、负责开拓政企大客户,包含客户资源获取、建联对接交流、合作需求获取、服务解决方案制定、服务交付协调、客户关系维护等;
2、参与集团战略合作任务承接,包含战略合作协议条款编制、战略合作交流研讨,开展战略客户开发工作。
(二)客户管理
1、负责政企大客户业务管理,包含政企业务体系建设及运行,以及客户续租、客户结算、客户满意度、客户风险(租金逾期)等政企大客户全生命周期统筹运营管理;
2、负责政企业务/模式/产品创新,包含出行市场调研及可行性分析、潜在合作机会挖掘、业务/模式/产品创新方案设计,协调推动创新方案落地;
3、负责政企大客户业务战略规划、年度计划等制定工作。
1、合伙人网点建设:负责大件乡镇合伙人模式推广,拓展大件乡镇合伙人网点密度,构建竞争壁垒;
2、市场研究:负责下沉市场大件市场动态、竞对信息及客群研究,制定和推动下沉市场业务策略;
3、业务管理:负责乡镇代理业务收入达成,搭建乡镇代理业务管理体系,日常业务场景数据分析、输出、闭环,推动代理业务能力提升;
任职要求:
1.负责市场开拓,达成销售任务;
2.对部门信贷资产质量负责,防范业务风险;
3.负责所辖团队专业知识及人才培养,产品、技能、政策的培训。
1、牵头个贷市场开拓与渠道维护,组织营销活动,推动业绩目标达成。
2、负责个贷团队组建、培训、考核及人才梯队建设,提升队伍产能。
3、把控贷款质量,做好贷前、贷中、贷后全流程管理工作及不良资产处置。
4、统筹部门日常管理、预算执行、合规内控及协调沟通。
1、负责产业链、园区、科创、外贸等行业中小企业客户拓展;
2、负责为中小企业提供账户、存款、贷款及各类中间业务等金融服务;
3、负责中小客群资源批量获客、项目拓展,为团队拓宽获客来源;
4、带领团队完成中小企业客户日常经营及价值提升,完成分行下达的各项业务指标。
1. 目标制定:负责制定并执行所辖区域的企业年金业务拓展战略、年度计划及销售目标。
2. 团队建设:负责企业年金业务团队的组建、培训、日常管理与绩效考核,打造专业、高效、富有战斗力的精英团队。
3. 市场开拓:主导开发大型央国企集团客户、上市公司、优质企事业单位等目标客户,建立并维护长期稳定的客户关系。
4. 项目运作:主导或深度参与重大企业年金项目的投标、方案设计、商务谈判与合同签订全流程。
5. 专业支持:协同公司内产品、运营、投资、合规等部门,为客户提供定制化的企业年金方案及专业咨询,确保项目高效落地与优质服务。
6. 风险管理:确保团队业务开展符合国家法律法规及公司合规风控要求,把控业务风险。


