龙岩行业销售工程师

1、负责锂电池等产品的市场推广和销售工作，完成销售目标；
2、开拓新客户，维护老客户，建立良好的客户关系；
3、了解客户需求，提供专业的产品解决方案和技术支持；
4、收集市场信息，分析市场动态，为公司的产品研发和市场策略提供参考；
5、参与制定销售计划和营销策略，执行公司的销售政策。
任职资格1、大专以上学历，市场营销、机电一体化等相关专业优先，能适应长期出差（含省外）；
2、有有3年以上锂电产品销售经验者学历可放宽；
3、具备良好的沟通能力和销售技巧，能够有效地与客户沟通和谈判；
4、有较强的市场开拓能力和客户服务意识，具备较好的承压能力；
5、销售代表/区域经理：行业经验3年以上，4-6k+提成、大区经理/总监：行业经验6年以上待遇：8-12k+提成；地点：各省及主要城市。

福建鼎晶新材料科技有限公司

1、根据生产计划，制定并执行一线蓝领、现场技术人员的招聘方案并开展招聘；

2、开拓并维护多元化招聘渠道：校企合作、劳务合作、内部推荐、社会招聘等；

3、开展一线员工培养、在岗技能提升与岗位多能工培养，提升生产人员技能稳定性；

4、落地公司文化，组织策划公司级、班组级及员工级各阶段优秀评选及表彰；

5、参与人力成本预算与控制、人效分析（如人均产出、离职率、出勤率）。

长城汽车股份有限公司

汽车

1.承接人力资源科推动的项目性工作的落实；

2.依据勤务管理规定，对科室内考勤、考核进行监督管理，确保考勤记录数据准确；

3.人事关系材料（保险、职称、劳动合同续签）的信息传达、员工材料完整性的初步审核等；

4.科室人员入职管理、审核设置，离职管控分析；

5.科室人员台账梳理、人事调动、转正、人员配置图审核、汇总；

6.依据勤务制度对现场考勤、考核进行点检并汇总频发问题进行对策分析；

7.依据组织机构与定岗定编管理规定，对科室组织机构进行更新，确保组织机构图与现场实际相匹配；

8.总务相关工作对接、推动（车辆记录、人脸系统、住宿、用印事宜、福利政策）等；

9.根据工作需要，起草、下发相关的工作提醒及短信通知、提醒；

10.依据公司廉洁工作开展要求，组织科室内廉洁工作有序开展；


11.基于对公司业务内容的了解，协助上级做好工作的初级审核。

长城汽车股份有限公司

汽车

1.依据车间安全管理规定，对班组进行安全隐患排查整改和人员违规、不安全行为控制；

2.依据车间品质管理标准，通过班组内人员自互检、标准作业控制及品质对策落实，对班组生产过程进行品质管控；

3.依据车间生产计划安排，组织本班组人员，按时、保质、保量完成生产任务；

4.协助生产组长对人员进行过程指导，通过人员培养、沟通等方面，激发员工工作积极性；

5.组织、配合日常企业文化、廉洁文化及其它公司级活动工作开展及实施，确保人员流失率达标；

6.监督现场人员工艺纪律、标准作业执行情况；

7.开展班组内生产过程成本控制及改善活动，降低班组内成本消除浪费现象，确保利润的最大化；

8.依据车间要求，对本班组的人员纪律、现场5S进行检查及改进，确保现场秩序稳定；

9.负责班组工艺转换工作，根据《控制计划》等工艺文件编制《XX作业指导书》；

10.依据车间设备管理规定，对本班组内设备实施TPM自主保全，确保设备点检维护工作正常开展。

长城汽车股份有限公司

汽车

1、根据公司业务发展需要，参与分公司各项运营管理工作，协助制定并执行相关工作计划。

2、深入一线岗位轮岗学习，全面了解生产、销售、服务等各环节运作流程，积累基层工作经验。

3、定期完成阶段性工作总结与汇报，提出优化建议，提升工作效率与服务质量。

4、在导师指导下承担具体管理项目，逐步培养独立解决问题和团队协作的能力。

5、遵守公司规章制度，积极参与培训与考核，持续提升职业素养与综合能力。

长城汽车股份有限公司

汽车

①负责车辆管理，实施新车标检、入网车辆日常合规管理等；
②遵循作业标准及相关要求，对车辆发运过程的安全品质问题进行检查，保障问题真实记录；
③负责整体过程品质问题的整理汇总，及预防措施的制定及监督供方实施；
④负责各市场业务的品质要求转化及相关运作要求的培训，监督各承运供方实施并验证改善效果；
⑤制定品质安全检查计划，并实施对厂区内/外标准作业检查进行曝光。

长城汽车股份有限公司

汽车

1、根据公司发展战略及相关法律、法规，建立、维护并持续改善质量管理体系，负责车间内三大审核的实施及组织实施问题改进，确保其有效运行；

2、根据公司发展战略及相关要求负责制定车间内品质类标准文件的审核、指导和监控实施，并依据《产品制造控制程序》对完善车间标准作业编制计划进行确认、进度的控制及对工艺文件与指导书的一致性进行确认，保证标准化作业有效执行；

3、根据公司发展战略，负责对过程产品的品质跟踪控制，组织相关人员对车间工艺装备进行分析、改善，对生产过程中的质量问题进行妥善处理，以确保产品品质；

4、分解公司级发展战略和经营计划，制定质量目标、工作计划，组织实施并总结，保证质量目标达成，保证产品质量；

5、根据公司发展战略及业务要求，落实技术部门下发的各类工艺、技术文件在车间的传递、执行，确保产品满足顾客要求；

6、监督和落实产品监视和测量工作，并跟踪后序产品质量情况及时解决后序顾客反馈问题，控制不合格品，以确保不制造、不流出不合格品；

7、根据公司对车间生产环节的品质要求，组织对已发生问题的工位进行防错改善，确保品质问题不批量流出；

8、依据公司人才发展需求，搭建部门内部质量人才梯队建设，持续培养员工品质意识及储备优秀品质管理人员；

9、根据工作需要，完成上级交代的其他工作任务；

10、部门与人员管理。

长城汽车股份有限公司

汽车

1、负责生产过程中的质量监控与检验，确保产品符合既定质量标准

2、参与制定和完善质量控制流程、检验规范及作业指导文件

3、对质量问题进行记录、分析并推动相关部门落实整改措施

4、组织并执行来料、在制品及成品的质量抽检与判定

5、配合工艺和生产部门开展质量改进项目，提升产品一次合格率

6、定期汇总质量数据，编制质量报告，提出持续改进建议

7、参与客户投诉问题的调查与反馈，协助完成纠正预防措施

长城汽车股份有限公司

汽车

1、依据《白车身评价标准》，对焊装白车身、涂装白车身进行评价，并将评价问题进行发布、追踪及验证，以保证整车质量；

2、依据《车辆评价标准》、《车辆保安防灾主观评价方法》、《全功能点检表》对新车型开展全评价、保安防灾、全功能评价，识别设计、工艺、制造过程产生的问题，并通过RDM平台进行问题闭环管理

3、开展清晨抽车、防腐防锈评价、保安防灾评价、整车OK评价、全功能评价、出口车专项评价、淋雨评价等日常评价工作，对最终产品的内外饰装配、法规、淋雨密封性等项目进行评价，并反馈相关产品质量信息

4、评价问题依据《制造中心质量信息管理规定》，组织开展评价发布会，由各车间管理者确认问题，并依据《关于评价问题追溯的原则》对评价问题进行GQDP平台立项管理；

5、对于GQDP平台立项问题的整改情况，依据《制造中心质量信息管理规定》质量问题解决开展对策审核，监控整改过程并验证整改情况

长城汽车股份有限公司

汽车

1、依据人员到位情况，更新工作服台账，及工作服的申报、领用、发放等相关工作，确保数据准确；

2、依据勤务管理规定，对科室内考勤、考核进行监督管理，确保考勤记录数据准确；

3、依据物流部组织机构与定岗定编管理规定，对科室组织机构图进行更新，确保组织机构图与现场实际相匹配；

4、依据新人到位情况，确保新人办理饭卡手续，新人培养是否完成，分发班组

5、根据上交的罚款单，将罚款信息录入系统

6、根据部门人员需求，对部门内转正相关事宜的信息传递及资料收集、上交，以确保部门员工转正的及时、准确

7、根据异地派驻补贴，每月识别科室驻外人员补贴申报

8、当月日常抽盘汇总得出抽盘物料符合率

9、把当月归档的考核问题上传到供应商协同平台

长城汽车股份有限公司

汽车

负责考勤、绩效等日常事务

长城汽车股份有限公司

汽车

1.根据公司产业布局和年度经营目标，负责目标行业、区域的客户拓展、跟踪与关系维护，完成销售目标。完善客户档案、客户分类与分层机制，建立关键客户长期经营机制；

2.组织客户调研和需求分析，将客户需求及时反馈至产品和技术部门。配合解决方案团队完成整体解决方案设计、技术交流、产品演示等售前工作；

3.熟悉公司软件产品、大数据平台、人工智能应用、行业云及数字化解决方案，为客户进行专业推介与销售；

4.负责项目全生命周期的跟踪，包括线索挖掘、需求分析、技术交流、投标、合同签订等。与产品、研发、交付、法务、采购、财务等部门保持紧密沟通，共同推动项目落地；

5.深化与行业生态伙伴（如系统集成商、ICT厂商、行业协会等）的合作，构建良好生态圈。参与行业展会、研讨会，提升公司在行业软件领域的品牌影响力；

6.领导交办的其他工作。

中国机械工业集团有限公司

机械/制造

1.开发目标客户，维护客户关系，完成销售指标；

2.拓展市场渠道，收集竞品信息，提升市场份额；

3.负责合同签订、订单跟进及货款回收；

4.协调内部资源，为客户提供技术与商务支持；

5.领导交办的其他事项。

中国五矿集团有限公司