龙岩精品店销售顾问
精品店销售顾问是一种专门从事高端商品销售的专业人员。他们负责接待顾客,了解顾客需求并提供个性化的购物建议。销售顾问要熟悉所销售的产品知识,能够对商品特性、材质、搭配等方面进行详细解释,以便帮助顾客做出最佳的购买决策。此外,销售顾问还需要维护与顾客的良好关系,促成销售并提供售后服务。对于销售顾问来说,了解时尚潮流、具备良好的沟通能力、应变能力和高度的责任心是非常重要的。其目标是为顾客提供完美的购物体验,同时实现销售业绩的增长。
薪酬概览
平均月薪
¥6800
中位数 ¥0 | 区间 ¥4800 - ¥8800
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
8月新增岗位
15
对比上月:岗位新增6
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 15 | 100% |
热招职位
1、根据生产计划,制定并执行一线蓝领、现场技术人员的招聘方案并开展招聘;
2、开拓并维护多元化招聘渠道:校企合作、劳务合作、内部推荐、社会招聘等;
3、开展一线员工培养、在岗技能提升与岗位多能工培养,提升生产人员技能稳定性;
4、落地公司文化,组织策划公司级、班组级及员工级各阶段优秀评选及表彰;
5、参与人力成本预算与控制、人效分析(如人均产出、离职率、出勤率)。
1.承接人力资源科推动的项目性工作的落实;
2.依据勤务管理规定,对科室内考勤、考核进行监督管理,确保考勤记录数据准确;
3.人事关系材料(保险、职称、劳动合同续签)的信息传达、员工材料完整性的初步审核等;
4.科室人员入职管理、审核设置,离职管控分析;
5.科室人员台账梳理、人事调动、转正、人员配置图审核、汇总;
6.依据勤务制度对现场考勤、考核进行点检并汇总频发问题进行对策分析;
7.依据组织机构与定岗定编管理规定,对科室组织机构进行更新,确保组织机构图与现场实际相匹配;
8.总务相关工作对接、推动(车辆记录、人脸系统、住宿、用印事宜、福利政策)等;
9.根据工作需要,起草、下发相关的工作提醒及短信通知、提醒;
10.依据公司廉洁工作开展要求,组织科室内廉洁工作有序开展;
11.基于对公司业务内容的了解,协助上级做好工作的初级审核。
1.依据车间安全管理规定,对班组进行安全隐患排查整改和人员违规、不安全行为控制;
2.依据车间品质管理标准,通过班组内人员自互检、标准作业控制及品质对策落实,对班组生产过程进行品质管控;
3.依据车间生产计划安排,组织本班组人员,按时、保质、保量完成生产任务;
4.协助生产组长对人员进行过程指导,通过人员培养、沟通等方面,激发员工工作积极性;
5.组织、配合日常企业文化、廉洁文化及其它公司级活动工作开展及实施,确保人员流失率达标;
6.监督现场人员工艺纪律、标准作业执行情况;
7.开展班组内生产过程成本控制及改善活动,降低班组内成本消除浪费现象,确保利润的最大化;
8.依据车间要求,对本班组的人员纪律、现场5S进行检查及改进,确保现场秩序稳定;
9.负责班组工艺转换工作,根据《控制计划》等工艺文件编制《XX作业指导书》;
10.依据车间设备管理规定,对本班组内设备实施TPM自主保全,确保设备点检维护工作正常开展。
1、根据公司业务发展需要,参与分公司各项运营管理工作,协助制定并执行相关工作计划。
2、深入一线岗位轮岗学习,全面了解生产、销售、服务等各环节运作流程,积累基层工作经验。
3、定期完成阶段性工作总结与汇报,提出优化建议,提升工作效率与服务质量。
4、在导师指导下承担具体管理项目,逐步培养独立解决问题和团队协作的能力。
5、遵守公司规章制度,积极参与培训与考核,持续提升职业素养与综合能力。
①负责车辆管理,实施新车标检、入网车辆日常合规管理等;
②遵循作业标准及相关要求,对车辆发运过程的安全品质问题进行检查,保障问题真实记录;
③负责整体过程品质问题的整理汇总,及预防措施的制定及监督供方实施;
④负责各市场业务的品质要求转化及相关运作要求的培训,监督各承运供方实施并验证改善效果;
⑤制定品质安全检查计划,并实施对厂区内/外标准作业检查进行曝光。
1、组织编制年度、滚动预算,审核预算合理性,过程问题纠偏
2、负责财务绩效考核指标的制定及执行,监控指标的达成
3、依据成本管理规划,统计并分析各项成本数据,出具成本分析报告,开展绩效管理工作
4、对公司业务成本进行过程监控,并出具趋势分析,合理控制公司费用的支出
5、策划组织实施财务例会分析材料的制作
6、负责原单位管理,对接业务上下游,开展部门财务业务
1.协助党组织做好党风廉政建设、党组织建设、党建品牌建设与党员发展工作;
2.协助党组织做好思想政治教育工作,负责“三会一课”、主题党日活动及专题学习教育工作开展;
3.协助党组织做好文化宣传与及党员干部教育管理、民主评议党员、组织换届及委员增补选举等党务工作;
4.协助党组织做好日常廉洁警示教育、“两优一先”评比、巡视巡察对接与制度建设。
1、策划现场浪费识别工作,推动现场全面改善,削减所有发生费用
2、组织各车间参加精益联盟活动并识别优秀案例横展
3、组织策划精益知识测试,持续提升现场精益水平
4、依据创意之道每期发布主题,收集符合要求的案例进行宣传
5、组织各部门/车间识别优秀改善案例,编制改善大舞台稿子并投稿
6、组织公司级精益改善案例大赛活动,优秀改善项目/个人表彰,营造全员参与的改善氛围
7、组织公司精益类奖项评选
1、依据本岗位《检查作业指导书》/《检查基准书》对产品进行检验,并记录检验结果;
2、根据检验标准,遵守工艺要求,不违规作业,确保按照检验标准执行;
3、根据信息反馈要求,将检出问题反馈给班组长,确保信息传递及时性。
1.依据主机厂/零部件厂产量、到货计划和物流运输资源,接收、整理各相关单位用车需求计划,并进行协商保证准时运达指定地点;
2.根据各运输安排计划,收集、整理、核查各运输业务单据,保证各业务结算正常开展;
3.根据主机厂/零部件厂发布的临时、紧急要货计划,协调运输车辆及时安排到货,以保证满足生产需求;
4.根据发运计划以及过程单据,核对发运趟次,保证数据真实准确;
5.根据运行线路和车辆配载情况,统计积载数据,保证数据的准确性;
6.根据主机厂/零部件厂到货计划与运输货物特性、包装方式,匹配适合运输车辆,保障货物在途运输质量降低货物破损率减少运输成本;
7.根据现有车辆运行情况,合理调配车辆在途运输业务,监控车辆运行,以保障零部件运输车辆准时送达;
8.根据运输的各环节反馈的异常情况,及时进行处理及报联商保证问题的有效解决;
