临沂成本副经理
成本副经理是负责企业成本管理和控制的管理人员。他们通常负责监督和协调与产品生产或服务提供相关的成本活动，以确保公司在生产和运营过程中实现成本效益和盈利能力。成本副经理通常会参与制定成本控制政策，监控和分析生产成本，并提出改进建议以提高效率和降低成本。此外，他们还可能与其他部门合作，协助制定预算和成本分析报告，为企业领导层提供建议。对于成本控制和利润最大化，成本副经理需要具备丰富的财务分析和管理经验，深入了解企业的运营流程和成本结构，以便提出合理的成本管理方案。在今天竞争激烈的商业环境中，成本副经理的角色变得越发重要，他们需要不断提升自己的专业能力，为企业带来更大的经济效益。
薪酬概览
平均月薪
¥15500
中位数 ¥16000 ｜ 区间 ¥12300 - ¥18800
数据来源：谈职全网12份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
58.3% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
11月新增岗位
61
对比上月：岗位新增59
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 20 | 33.3% |
| 5-10年 | 25 | 41.7% |
| >10年 | 5 | 8.3% |
| 不限经验 | 10 | 16.7% |
热招职位
小学语文教师(青年教师)120-150元/课时
暑假工作时间为早上8点至下午5点，在岗期间全身心投入教学与学生管理工作。日常承担班级代课、课程主讲工作，根据暑期教学大纲开展文化课授课，精讲知识点、梳理重难点，帮助学生查漏补缺、巩固课内知识，高效完成暑期培优、衔接预习教学任务。
课后主要负责全程辅导学生作业，细致检查作业完成情况，耐心讲解错题、难题，纠正学生不良做题习惯，针对学生薄弱点进行针对性指导，助力学生夯实学科基础。
同时负责日常家校沟通工作，及时向家长反馈学生每日课堂状态、作业完成情况、学习进步与不足之处，同步孩子暑期学习动态，解答家长教育疑问，配合家长做好学生暑期学习监督，搭建良好的家校共育桥梁，全方位保障孩子暑期学习效果。
仓库管理员4-8K/月
1、负责电线电缆产品进、出库管理，严格按照相关规定办理物资进出库手续；
2、合理规划仓库，提高利用率，做好仓库内物资的管理，控制合理库存量；
3、负责仓库的卫生和安全管理工作，对仓库环境进行日常清理和维护，严格执行仓储管理制度，预防盗窃、流失、损坏、火灾等事故的发生；
4、做好物资进出库台帐、卡片登记、电脑审核工作，做到账、物、卡三者一致；
5、每月定期对仓库进行盘点，做到帐、物相符，并完成仓库各类报表；
6、完成领导临时交办的其他工作任务。
任职资格：
1、大专及以上学历，物流与供应链管理专业
2、2年以上仓储工作经验，熟悉库存日常操作规程，具有一定的物流专业知识
3、熟练使用办公软件，有ERP系统操作经验。
4、有电线电缆仓储工作经验或其他仓储工作经验者优先考虑。
工作时间：做五休二（有不定期加班）
1. 负责核心连锁客户的任务谈判和日常跟进，三九品种的进场以及制定可操作的连锁活动，实现上量。
2. 备案连锁重点门店，完成备案门店的客情维护、驻店销售、贴柜培训，仪器检测，产品陈列等门店下沉工作，并对备案门店的产出负责。
3. 积极执行总部主题活动，同时协助区域领导帮助核心连锁客户做核心产品的上量活动。
1. 维护高校区域现有加盟餐饮商户，并通过各种途径开发新餐饮商户；
2. 协助新餐饮商户完成加盟以及后期销售工作；
3. 通过现场销售，社群运营，提升餐厅的信息化、数据化管理水平；
4. 优秀的谈判能力，配合Marketing团队完成营销项目跟进，并能够独自完成营销项目；
5. 完成公司布局全国的战略任务；
1、转接公司与客户的桥梁和纽带，要认真做好公司的窗口服务工作，接待主动、态度热情、服务周到、文明用语、礼貌待客，做好客户的休息、饮水、娱乐等服务工作；
2、负责客户休息区的环境卫生及绿化布置、每日清洁；
3、发布与销售店里车型；
4、负责客户休息区相关设备的维护。
1、负责产险渠道开拓、培训、激励方案宣导，追踪负责业绩指标品质；
2、渠道佣金费用结算、业务开展数据、问题件管理及沟通；
3、协助渠道操作流程的规划和优化，渠道关系的维护；
4、协助渠道客户、渠道接口人的日常沟通、反馈等。
1、维护区域现有加盟餐饮商户，并通过各种途径开发新餐饮商户；
2、了解并根据商户需求，制定个性化营销方案，与商户谈判并达成合作；
3、通过现场销售，提升餐厅的信息化、数据化管理水平；
4、优秀的谈判能力，配合Marketing团队完成营销项目跟进，并能够独自完成营销项目；
5、及时处理来自商户的投诉，反馈、建议等，以提升商户的满意度。
1、负责寻找特定微生物代谢物中活性成分，并对其进行分离、纯化、鉴定工作；
2、根据研发项目需求，有针对性的建立、优化、验证新的测试方法，并协助研发项目进行相关样品测试；
3、负责运用多种分析技术对复杂混合物进行全成分分析；
4、协同研发团队进行研发过程关键节点或重难点环节的攻关工作。
1、查勘现场，验证相关单证，收集出险资料，确定保险责任，弄明事故责任划分，协助客户处理事故，并填写《出险通知书》收集客户资料，方便客户索赔及领取赔款。介绍保险事故处理流程及注意事项
体系建设
(1)成本管理业务规范[制度、规定、细则]；
(2)成本管理运营流程[通过流程推进成本管理标准化、规范化和程序化]。
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前期成本
(1)编制项目概算、经评，为项目开发提供有效数据支撑；
(2)制定成本目标、成本管理策划及责任成本分解，明确项目成本管理的思路和原则，识别成本管理潜在风险并制定应对措施，以成本目标牵引提升管理质效；
(3)强化设计阶段的成本测算和方案比选，确保项目技术方案经济性最优。
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过程成本
(1)建立风险识别机制，通过成本管理工作前置，进行潜在风险的识别和量化分析，提出应对措施和项目管理改进建议；
(2)对项目合同执行进行动态监控，滚动预测项目成本和盈利变化趋势，从项目至分项进行逐层穿透分析，识别成本管理的薄弱环节进行持续的改进提升；
(3)成本管理紧密协同设计管理，强化方案经济性比选论证，促进效益提升；
(4)成本管理持续贯穿施工阶段，有效识别项目边界条件变化引起的方案调整或项目策划偏离引起的潜在风险并进行经济效益分析；
(5)审核项目变更签证、中期计量、合同付款；
(6)工程结算阶段通过竣工图对比、图纸算量复核、甲供物资拉通管理、扣罚款和消缺闭环等方面着手，确保结算数据客观反映项目建设的实际情况。
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成本后评价
(1)编制项目成本复盘报告，对项目成本管理情况做出客观评价，提出有效改善举措；
(2)编制项目成本后评价报告，沉淀项目成本管理经验和方法，纳入成本管理制度。"
1、熟悉广联达软件的使用，熟悉广东省定额，能独立完成大型厂房、工业园的施工图预算编制工作。
2、大型建筑公司土建造价5年工作经验。要求能够独立完成土建、装修类的清单编制及标底编制工作。
3、造价咨询公司土建造价5-8年工作经验。要求能够独立完成土建、装修类的清单编制及标底编制工作。
4、能够独立完成土建、钢结构等专业的结算审核及二审复核工作。
5、有完整大型工业厂房、产业园工作经验。