临高县工艺经理

到岗时间：不限
性别要求：不限性别
婚况要求：不限婚况

1、财会类专业大专以上学历，中级以上职称。
2、五年以上房地产财务工作经验；熟悉财务日常管理工作流程，能全盘处理公司财务业务。
3、具有较强的管理及风险防范意识和计划与执行能力。
4、工作细致、严谨，具有良好的职业道德及沟通、协调能力。


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海南临高恒泰房地产开发有限责任公司

1生产管理：全面负责公司生产部的日常运营管理，统筹系统门窗及幕墙产品的生产计划、排产调度、质量管控及交付保障；2产能规划：根据公司定单要求进行排单，制定产能提升方案，优化产线布局与工艺流程；
3.设备管理：负责生产线的维护、升级及效能提升；
4.团队建设：组建并管理生产团队（含车间主任、班组长、技术工人等），制定绩效考核标准，提升团队执行力；
5.成本控制：推行精益生产，优化物料消耗、降低生产成本，提升人均产值；
6.品质管控：建立并完善从原材料到成品的全流程质量管控体系，确保产品符合国家标准及客户要求；
7.安全生产：落实安全生产责任制，确保生产现场符合安全规范。二、任职要求：
1.行业背景：5年以上系统门窗或建筑幕墙行业生产管理经验，有广东佛山地区系统门窗企业（如贝克洛、派雅、皇派、新豪轩、美加德尚等）工作经验者优先；
2.专业能力：熟悉系统门窗生产工艺流程（铝合金型材加工、玻璃深加工、组装、检测等），了解幕墙施工工艺；
3.设备经验：熟悉自动化智能生产线的操作与维护，具备设备效能提升的实操经验；
4.管理能力：具备50人以上团队管理经验，有从0到1搭建生产体系经验者优先；
5.学历要求：大专及以上学历，机械制造、工业工程、材料科学等相关专业优先；
6.其他：能接受偶尔出差，具备较强的抗压能力和沟通协调能力。
三、薪酬福利（综合年薪上不封顶）1.基本工资：（根据资历面议）2.绩效提成：按产量达成率、交付及时率、成本控制等指标计提3.年终分红：根据公司年度经营利润及个人贡献度分配；
4.期权激励，核心管理岗位享有公司期权，共享企业发展红利。
5.管理提成：带团队管理提成，按团队整体业绩达成情况额外计提；
6.其他福利：五险一金、带薪年假、节日福利、定期体检、住宿安排等。

兴泰集团

主要负责产线的管理，完成订单要求，有灯具工作经验优选

绍兴上虞斯莱塑业有限公司

招聘人数：若干
到岗时间：不限
年龄要求：不限
性别要求：不限
婚况要求：不限
岗位职责1.负责公司船用储能锂电池PACK产线整体现场生产管理，统筹模组装配、箱体集成、高低压线束、铜排安装、水冷系统装配、密封防腐、绝缘耐压、气密性测试、终检下线等全工序生产组织，保障产线稳定量产交付。
2.根据公司生产计划、订单需求及项目攻坚节点，拆解日/周生产任务，合理排布工位节拍、人力调配、物料跟进，把控生产进度，确保产能、交付、交期目标达成。
3.严格执行生产SOP、工艺标准及质量规范，熟悉船用电池防水、抗震、防腐、高压安全等特殊工艺要求，落实首件确认、过程巡检、工序管控，保证产品一致性、可靠性，符合船舶储能产品质量标准及CCS生产管控要求。
4.负责产线异常处理，快速处理装配不良、气密失效、绝缘异常、结构问题、返工返修等现场问题，联动工艺、品质、研发完成问题复盘、整改闭环、工艺优化，持续降低不良率与返工率。
5.负责生产班组日常管理，包含排班调度、人员培训、技能带教、现场纪律管理、绩效考核辅助、新人培养，搭建稳定、高效、执行力强的生产班组。
6.落实生产现场5S管理、设备点检、工装治具管理、物料管控、安全生产管理，严格管控锂电生产静电、短路、防火、高压作业风险，杜绝安全事故。
7.负责生产数据统计、产能分析、良率统计、损耗统计，按时输出日报、周报、复盘总结，持续优化产线效率、工序流程、人员利用率。
8.配合公司新产品试产、工艺迭代、产线爬坡、认证整改工作，支撑CCS船用认证、产品迭代、批量量产落地，完成各项会战攻坚生产任务。
任职要求1.大专及以上学历，电气、机械、新能源、自动化相关专业，30-45岁。
2.3年以上锂电池PACK生产现场管理经验，2年以上储能/动力电池PACK带班主管经验，熟悉大电芯、储能PACK、整包集成生产流程。
3.熟练掌握PACK全工序生产工艺，懂线束标准化布线、铜排装配、水冷安装、密封防护、绝缘/耐压/气密测试、成品终检等关键工序。
4.具备独立处理产线质量异常、工序瓶颈、现场问题的能力，会做生产排班、产能管控、数据复盘、效率优化。
5.执行力强、抗压能力强，能适应新建产线试产、爬坡、攻坚阶段工作节奏，服从公司生产管理制度。
6.安全意识强，熟悉锂电安全生产规范，无重大安全管理事故记录。优先条件（加分项）1、具有船舶储能、船用锂电池、工程机械储能、工商业储能生产管理经验优先；
2.有新建PACK产线从0到1搭建、试产、量产爬坡经验优先；
3.了解CCS船用产品质量体系、认证整改流程优先；
4.熟悉激光焊接、气密检测、高压测试工艺者优先。
岗位亮点1.公司背靠211高校技术团队+超威集团产业资本，赛道优质、资金稳定、发展速度快；
2.新建全自动PACK产线，处于产能爬坡、扩产攻坚阶段，晋升空间大；
3.主营船用储能高端细分赛道，产品附加值高、行业壁垒高；
4.团队年轻化、氛围简单，实干即可获得晋升、奖金、股权激励机会。

汉理新能（武汉）科技有限责任公司

，具有二年以上在农药及化工企业工作经历，大专以上学历，有吃苦耐劳的良好品德，有组织和协调沟通能力。

江苏托球集团

(1)8年及以上缝制车间工作经验，3年及以上车缝组长或主管管理经验(2)熟悉服装缝制全流程工艺流程，掌握各工序的操作要点和标准(3)具备较为丰富的工时测算、流水线平衡分析与排产能力(4)熟悉6S现场管理及ISO9001质量体系、生产及现场管理工作经验(5)掌握基础办公软件及ERP操作

贵州美邦新能纺织服装科技有限公司

1.依据公司发展战略及业务要求、规划车间的发展方向，并贯彻实施；

2.有效推进安全管理工作，通过预防性工作深入开展，打造安全的工作现场；

3.组织产品质量体系的建设、实施及监督以确保产品达到质量要求；

4.按照生产管理科要求组织生产，车间变化点管理、同时对于生产异常组织应对工作；

5.按照生产管理要求组织生产，同时对于异常组织应对工作；

6.组织班组长开展现场浪费点及VAVE项目识别，并进行改善，降低成本；

7.根据公司人员培养的总体规划，规划、实施、监督、持续改进本车间人员培养与梯队建设工作，同时开展人员的技能提升、离职管控等其他管理工作；

8.基础设施管理：开展并推进车间基础设施工作S、现场管理工作；

9.完成领导安排的其他工作。

长城汽车股份有限公司

汽车

1、生产任务管理： 根据生产计划，负责本班组日常生产任务的安排、执行与监控，确保按时、按质、按量完成每日产量目标。

2、现场人员管理： 负责班组员工的日常管理，包括岗位安排、工作指导、技能培训与多能工培养，确保团队稳定与技能达标。

3、质量过程控制： 严格执行工艺纪律与质量标准，组织进行生产线首末检及巡检，及时发现并处理生产过程中的质量问题。

4、安全生产与5S： 负责班组区域的安全生产管理，监督员工遵守安全操作规程；推动并维持现场的5S管理，营造安全、整洁、有序的生产环境。

5、问题解决与改进： 快速响应并处理生产现场的异常状况（如设备故障、物料短缺、品质异常等），并参与持续改进活动，提升生产效率与产品质量。

6、班组行政管理： 负责班组的交接班记录、生产数据统计、工时核算及人员考勤等日常行政工作。

【任职资格】

1、中专及以上学历，具备3年以上汽车零部件制造行业生产经验，具备座椅装配相关工作经验。

2、熟悉汽车座椅整椅发泡流程与工艺要求，有宝马等整椅项目经验者优先。

3、具备班组管理、人员调配与团队建设能力，能够有效激励和领导团队。

4、了解生产管理、质量管理与安全管理的基本方法，熟悉5S、准时化生产等精益工具。

5、具备强烈的责任心和原则性，抗压能力强，沟通表达清晰，能适应倒班工作制，家住沈北附近优先。
诺博沈阳欢迎您的加入

长城汽车股份有限公司

汽车

1、根据生产计划管理规定，负责根据生产计划，对设备、人员、物料、环境、防具等因素进行确认，满足生产要求时，安排进行生产作业，并对生产过程进行监督。

2、根据生产计划管理规定，协调人员、物料、品质、设备资源，理顺生产流程并加以改善，提升生产可动率，实现计划完成率100%。

3、负责对生产过程中，物料使用、人员效率、设备效率的监控，确保生产过程在标准成本范围内，负责组织生产组在标准成本的基础上进行VAVE的改善。

4、依据公司安全管理要求，对生产现场进行“零”安全问题管理，通过过程安全问题识别，安全问题改善及对策、车间安全管理规定执行结果确认，实现车间产品安全“0”事故。

长城汽车股份有限公司

汽车

1）承接车间计划交付，品质，优率，成本管控，人员流失等各项KPI指标；
2）协助生产经理主持负责车间全面工作，组织并敦促车间人员完成各项工作任务；
3）负责生产现场的不良品管控，保证不良率达到生产目标要求，并持续改进不良品率；
4）负责车间安全，做好现场5S，提升车间人员素养等现场管理工作；
5）负责现场班组长及关键岗位员工的人才发展建设及业绩考核，保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势；
6）员工培训与技能认证管理，督导团队KPI及关键项目，管理事项节点进度，确保任务按时完成；
7）监督与改进，确保生产流程合规，高效，并持续优化运营质量；
8）搭建员工关爱体系，员工需求调研与反馈，员工关系维护等；

香港豪鹏科技有限公司

1.组织完成新产品开发与导入；

2.工艺优化、节能降耗；

3.组织完成工艺日常工作；

4.对所有工艺人员培训考核。

中国五矿集团有限公司

1. 精益体系搭建：负责制定大区层级水泥生产线精益化生产实施方案，统筹精益生产，建立标准化、可视化的精益管理体系；在大区的领导下推动全员生产维护、5S管理、标准化作业等工具在各基地生产场景的落地。

2. 生产效能提升：分析各基地水泥生产流程（如原料破碎、生料制备、熟料烧成、水泥粉磨等环节），识别浪费环节并主导改善；通过设备综合效率提升、能耗优化、库存降低等手段实现降本增效。

3. 跨部门协同：协调生产、工艺、设备、安全等部门，解决影响生产效率的瓶颈问题（如设备停机、质量波动等）；推动精益文化与持续改进理念在各基地渗透。

4. 数据驱动改善：建立大区生产数据监控体系（如电耗、煤耗、产能利用率等），定期输出分析报告并落实改进。

5. 团队培养：组织精益工具（如Kaizen等）培训，培养精益改善骨干。

6. 领导布置的其他任务。

华润水泥控股有限公司

1.负责班组日常生产管理，掌握班组生产进度，对现场异常进行及时处置并组织分析，保证生产计划完成；

2.对生产人员进行过程管理工作（主要包括人员培养、沟通、调配），辅助生产主管搭建科室组织结构并进行人员培养，确保人员技能达到岗位要求，并积极培养多能工，不断降低人员作业强度，确保作业均衡化；

3.负责班组安全及基础管理工作（现场关注点），并开展预防性和监督性管理工作，确保做到安全0事故；

4.依据班组所负责的设备，按照管理要求，实施设备日常管理确认及改善提升工作，并监督落实设备正常状态，确保班组内设备能够正常运行;

5.负责识别现场的问题，协调资源开展现场改善工作（如效率的提升、成本的降低、布局调整升等方面）；

长城汽车股份有限公司

汽车