薪酬概览
平均月薪
¥11200
中位数 ¥9000 | 区间 ¥8100 - ¥14300
数据来源:谈职全网16份招聘数据;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
62.5% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
29
对比上月:岗位新增19
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 11 | 36.7% |
| 3-5年 | 8 | 26.7% |
| 不限经验 | 11 | 36.7% |
热招职位
电工班长170000-210000W/年
1.负责本班组电气设备安全管理,现场环保管理;
2.负责本班组电气设备管理任务;
3.负责本班组电气设备运行维护工作;
4.负责本班组成本控制管理;
5.负责班组技术创新和修旧利废工作;
6.负责班组建设管理;
7.负责本班组员工绩效管理,完成对全员的动态考评工作;
8.负责本班组6S工作,区域内做到工完场净,物品摆放整齐有序;
9.遵守公司的规章制度并负责在下属员工中的贯彻执行,全员无违规。任职资格: 大专及以上学历,持有电工上岗证,5年以上无缝管电气工作经验,2年以上班组长管理经验,团队协作能力和管理能力较强 有电气常识和维修技能,熟知所管辖范围内电气设备的工作原理,能够看懂设备的电气原理图纸,熟悉西门子程序。
1、对各种品牌车型进行出镜直播讲解,熟悉了解各种车型的车况配置价格政策,直播内容以聊车相关内容为主,掌握必备知识储备;
2、在直播过程中针对用户实时提问,进行针对性讲解,和引导式沟通,增加亲和度,获取用户信任,吸引粉丝关注并引导留咨;
3、根据自身风格特点,配合参与短视频脚本的输出,同时进行视频的出镜拍摄,根据主播形象打造个人IP;
4、通过直播互动形式引导鼓励顾客留咨试驾,跟进直播效果,复盘总结分析直播数据,并不断改进优化;
22、非直播或拍摄期间,配合运营、结合用户需求完成直播前期的准备工作;
城市经理10000元-20000元
工资:10000-16000元/月
岗位职责1. 区域战略与目标管理 ◦ 制定所辖城市或区域的年度/季度经营计划、业绩目标及关键策略,并对最终结果负责。 ◦ 统筹分析区域市场趋势、竞争格局与消费者洞察,调整经营方向与资源配置。
2. 多店运营体系与标准建设 ◦ 建立并优化区域门店运营标准体系,推动督导执行统一的SOP、QSC标准及巡检机制。 ◦ 负责区域内重大运营问题的协调解决,推动系统性改善(如供应链协同、设备升级等)。
3. 业绩增长与利润统筹 ◦ 监控区域整体业绩达成情况,分析各门店数据,制定差异化的业绩提升与成本控制策略。 ◦ 推动外卖、团购、会员等线上线下渠道整合运营,提升区域市场占有率和盈利能力。
4. 团队管理与梯队发展 ◦ 负责督导团队的选拔、培养、考核与激励,构建高效的区域运营管理团队。 ◦ 建立区域人才储备机制,制定并实施店长、督导等关键岗位的培训与发展路径。
5. 跨部门与总部协同 ◦ 代表区域与各部门(市场、产品、供应链、人力等)对接,推动资源落地与政策执行。 ◦ 协调处理区域内重大客诉、舆情或突发事件,维护品牌形象。
------任职要求1.大专及以上学历,5年以上连锁餐饮行业运营管理经验,其中至少2年以上区域或多店管理经验(西式快餐经验优先)。
3.具备较强的商业敏感度和数据分析能力,能通过财务数据、市场数据制定经营策略。
4.熟悉餐饮成本结构、盈利模型,具备利润导向的经营思维。
5.具备较强的团队管理与赋能能力,能有效驱动督导团队达成目标。
6.熟悉餐饮运营各系统(POS、CRM、供应链管理等),能通过系统化手段提升管理效率。
7.能适应高频出差与高强度工作,具备处理突发问题的决断力与应变能力。
8.对业绩结果负责,具备强烈的目标导向和执行力。
1-根据公司总体战略和区域目标,制定并实施所负责城市的月度、季度及年度业务发展计划、预算和销售目标; 2-深入分析本地市场动态、竞争格局及用户需求,及时调整经营策略,确保业务竞争力 3-建立并维护与客户、合作伙伴的良好关系,推动业务合作 4-搭建城市团队并做好日常管理,优化人才梯队和人才培养输出,共识团队目标并有监督落地
1.负责所辖城市运营资源供给保障及仓库管理。
2.执行落地相关管理要求及流程标准。
3.对仓库进行现场管理,持续提升作业效率。
4.对资产/作业/现场等的各场景下的安全管理工作进行体系化建设,防范和处理风险。
1. 负责所在城市充电宝业务的商户拓展与维护,完成既定合作目标。
2. 管理并带领10人以上团队,有带MM机会,制定执行地推计划,提升商户覆盖率与设备使用率。
3. 分析区域市场动态,挖掘潜在合作机会,优化商户结构与运营效率。
4. 协同产品、运营团队,推动商户端需求落地,提升用户体验与商户满意度。
1.负责所辖城市运营资源供给保障及仓库管理。
2.执行落地相关管理要求及流程标准。
3.对仓库进行现场管理,持续提升作业效率。
4.对资产/作业/现场等的各场景下的安全管理工作进行体系化建设,防范和处理风险。
1. 选址规划:依据市场调研结果,负责前置仓的选址工作,综合考量人口密度、物流便利性、租金成本、周边配套设施等因素,确定仓址并完成租赁谈判与签约事宜。比如,在订单密集区域且满足物流条件筛选合适仓源,评估其空间布局是否满足前置仓运营需求;
2. 团队组建:根据前置仓运营需求,招聘并组建包括店长、仓管、用工等核心岗位的团队,制定人员培训计划并组织实施,确保团队成员具备相应岗位技能与服务意识;
3. 业务对接与筹备:与总部各部门(如采购、运营、产品等)紧密协作,完成前置仓开城所需的系统对接、商品上架、设备采购安装等筹备工作,保障业务顺利上线运营。例如,配合采购部门确定首批上架商品清单及补货计划;
4. 运营监控与优化:持续监控运营数据,包括订单量、配送时效、客户满意度等效率成本指标,及时发现并解决问题,不断优化运营流程与服务质量,提升前置仓在当地市场的竞争力与盈利能力。
1、根据团队销售任务制定本部门的销售策略及计划,贯彻执行公司的销售策略及流程;
2、制定城市策略,具备计划能力,通过数据分析敏锐发现市场变化,并制定有效的应对策略;
3、与公司各部门高效沟通,处理例外情况,合理分配和协调资源;
4、建立人员培养和员工辅导机制,储备人才,推动团队梯队化建设;
5、高度认同公司文化和价值观,以身作则传递企业文化。
1、城市目标及策略的制定和执行:熟悉行业运营环境及竞争情况,且能够识别风险和机会,制定有利业务短、中期的打法策略和目标;
2、城市经营及成本管理:熟悉城市经营数据,调控城市收入与支出,分析成本结构并有优化路径,对降本增效有效落地;
3、城市车辆及用户运营管理:负责城市车辆的整体运维工作,优化运营动作,迭代业务流程,提升车辆运营效率,并实现资产安全;
4、团队管理:搭建城市团队并做好日常管理,优化人才梯队和人才培养输出,共识团队目标并有监督落地;
5、合作商管理:建立良好的商企氛围,协同城市合伙人及运力商做好治理者服务和运力保障;
6、治理者服务:建立良好的政企关系,协助治理者制定行业管理办法,做好治理者需求响应,拆解管理考核要求并高标准兑现;
7、城市整体协同:协同发展部和资管等部门,以经营整体视角解决经营出现的问题。
1.主持公司经营管理工作,组织实施董事会或执行董事决议,全面达成经营管理目标;
2.制定公司发展战略及中长期规划,根据内外部环境变化提出调整建议,统筹所属企业战略协同;
3.主导年度经营计划、投融资方案、财务预决算方案的制定,并组织实施与监控;
4.建立健全综合、财务、科技等管理体系,审批基本管理制度,优化内部沟通协调机制;
5.召集总经理办公会,对授权范围内重大事项进行决策,代表公司处理对外事务并签署法律文件;
6.领导企业文化与价值观建设,处理重大突发事件,及时向董事会报告。
总经理助理(五险+包吃住)5000~8000元/月
1、传达总经办指令,对接仓库落实工作,跟踪重点项目、专项任务推进情况,定期向总经办反馈进度、卡点问题。
2、协调部门间分歧,推动跨部门协作,整理问题上报总经理决策。
3、跟进总经理交办专项工作:专项调研、活动筹备、资质办理、核查整改等。
4、收集员工、部门反馈意见,分类梳理后上报,并跟进处理结果。
5、建立重要信息台账:合作客户、重要领导、项目进度、待办事项台账。
6、完成总经理交办的其他临时性、突发性工作。
任职基本要求:
1、逻辑清晰,执行力强,擅长多任务统筹、时间管理;
2、情商高,沟通协调能力**,商务接待得体;
3、细心稳重,保密意识强,抗压能力好


