乐山集团营销总经理
集团营销总经理是一个高级管理职位,在公司层面负责规划、执行和监督整个集团的营销策略和活动。这个职位需要深厚的市场和行业知识,能够领导和协调多个业务部门,如市场营销、销售、产品开发等,实现公司整体市场目标。集团营销总经理还需要制定年度营销预算,监督销售渠道和市场推广活动,评估市场机会,并与其他高级管理层共同制定发展战略。此外,与上下游合作伙伴的关系维护也是其工作的重要组成部分。这个职位需要高度的领导能力、战略眼光和良好的沟通技巧,以确保公司在市场中保持竞争力。
薪酬概览
平均月薪
¥32500
中位数 ¥0 | 区间 ¥25200 - ¥39800
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 >30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
10月新增岗位
11
对比上月:岗位新增6
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 25% |
| 1-3年 | 2 | 25% |
| 5-10年 | 2 | 25% |
| >10年 | 2 | 25% |
热招职位
储备干部6-11.0K
1.负责各城市的业绩目标;
2.负责人才梯队的选拔与培养;
3.负责各城市的考核标准制定与落地;
4.负责各城市新开分公司的拓荒;
5.负责团队的建设与发展。
1、经营业绩:对所负责渠道的业绩达成和考核指标负责;
2、日常工作:协助进行产品宣导培训,销售技能类培训,协助合作方操作流程的规划和优化,协助合作方客户、渠道接口人的日常沟通、反馈等;
3、渠道开拓和维护:负责进行渠道开拓和维护;
4、业务推动:协助进行营销方案宣导,激励兑现及执行情况通报等,针对渠道的相关费用结算、成功件数清单反馈、核对沟通等;
5、向渠道经理汇报所辖区域的相关事项。
6、完成公司安排的其他相关事项。
1、负责所辖区域内连锁或零售客户维护工作2、结合本区域市场特点策划或配合总部落实营销活动,达成销量目标3、开拓与优化客户资源,及时向上反映市场动态,提出合理化建议4、收集各类业务数据、报表,并按时提交
1、对各种品牌车型进行出镜直播讲解,熟悉了解各种车型的车况配置价格政策,直播内容以聊车相关内容为主,掌握必备知识储备;
2、在直播过程中针对用户实时提问,进行针对性讲解,和引导式沟通,增加亲和度,获取用户信任,吸引粉丝关注并引导留咨;
3、根据自身风格特点,配合参与短视频脚本的输出,同时进行视频的出镜拍摄,根据主播形象打造个人IP;
4、通过直播互动形式引导鼓励顾客留咨试驾,跟进直播效果,复盘总结分析直播数据,并不断改进优化;
22、非直播或拍摄期间,配合运营、结合用户需求完成直播前期的准备工作;
1.驱动销售目标达成:通过客户服务、产品知识讲解和推广,配合高效落实销售政策和业务流程,最大程度提升销售成绩,达成销售目标;
2.用户体验提升:建立良好的用户关系,通过不断提升产品体验与服务体验,不断创造优质的用户口碑和品牌与产品推介者;
3.业务拓展:根据不同区域、城市的市场情况,有针对性地开展相关活动或合作,增加品牌曝光率,开拓更多潜在客户和产品爱好者;
4.异议解决:在客户对于产品或服务抱有疑虑时,能够有效地针对其困惑的问题提出创新性或可行性方案,尤其在财务,技术,充电,实用性,生活方式等方面;
5.团队管理:负责团队日常管理工作,包括但不限于:激发团队热情、零售中心员工考勤及业务安排、产品知识培训、销售工具及政策培训、绩效考核等;
6.跨部门合作:配合公司各部门,协助品牌、市场等相关计划在零售中心的落地执行,与外部客户、外部人员,保持清晰、准确、职业、礼貌的沟通, 和内部同事保持良好的沟通和团队协作;
7.其他职责:根据业务发展需要,完成销售中心下发的其他工作。
1.业务拓展和客户全流程服务;
2.标准化产品出单等;
3.按公司管理要求,完成业务拓展全流程的各线上化工作;
4.领导交办的其他工作。
1、牵头个贷市场开拓与渠道维护,组织营销活动,推动业绩目标达成。
2、负责个贷团队组建、培训、考核及人才梯队建设,提升队伍产能。
3、把控贷款质量,做好贷前、贷中、贷后全流程管理工作及不良资产处置。
4、统筹部门日常管理、预算执行、合规内控及协调沟通。
1、销售计划与策略制定:结合电池负极材料市场需求与竞争格局,制定年度 / 季度销售计划;设计差异化销售策略,包括市场布局、客户分层运营,推动市场占有率提升与品牌知名度强化。
2、市场运营与客户维护:牵头开展电池负极材料市场调研,跟踪行业趋势、竞品动态;统筹市场拓展与品牌建设;负责核心客户关系维护,挖掘复购需求与交叉销售机会,保障销售目标达成。
3、销售体系与激励搭建:构建适配电池负极材料业务的销售体系,明确销售组织架构、业务流程;制定销售政策与激励机制,激发销售团队积极性,提升整体业务效率。
4、应用技术体系搭建:围绕电池负极材料客户需求,搭建全流程应用技术服务体系,协调技术资源提供售前方案支持、售中技术配合、售后技术服务,提升客户满意度与粘性。
任职要求:
1、本科及以上学历,材料类(如材料科学与工程、高分子材料)或营销类(如市场营销、工商管理)相关专业;具备电池负极材料专业知识。
2、5 年及以上电池负极材料行业销售经验,熟悉动力电池、储能电池客户需求与市场运作模式;3 年以上高层管理工作经验,具备销售体系搭建、大客户攻坚、品牌建设成功案例者优先。
3、对新能源材料(电池负极材料)行业发展趋势有精准预判;具备优秀的沟通协调能力与谈判技巧,认同公司企业文化,致力于推动新能源材料业务长期发展。
岗位职责:
1、销售计划与策略制定:结合电池负极材料市场需求与竞争格局,制定年度 / 季度销售计划;设计差异化销售策略,包括市场布局、客户分层运营,推动市场占有率提升与品牌知名度强化。
2、市场运营与客户维护:牵头开展电池负极材料市场调研,跟踪行业趋势、竞品动态;统筹市场拓展与品牌建设;负责核心客户关系维护,挖掘复购需求与交叉销售机会,保障销售目标达成。
3、销售体系与激励搭建:构建适配电池负极材料业务的销售体系,明确销售组织架构、业务流程;制定销售政策与激励机制,激发销售团队积极性,提升整体业务效率。
4、应用技术体系搭建:围绕电池负极材料客户需求,搭建全流程应用技术服务体系,协调技术资源提供售前方案支持、售中技术配合、售后技术服务,提升客户满意度与粘性。
任职要求:
1、本科及以上学历,材料类(如材料科学与工程、高分子材料)或营销类(如市场营销、工商管理)相关专业;具备电池负极材料专业知识。
2、5 年及以上电池负极材料行业销售经验,熟悉动力电池、储能电池客户需求与市场运作模式;3 年以上高层管理工作经验,具备销售体系搭建、大客户攻坚、品牌建设成功案例者优先。
3、对新能源材料(电池负极材料)行业发展趋势有精准预判;具备优秀的沟通协调能力与谈判技巧,认同公司企业文化,致力于推动新能源材料业务长期发展。
1.负责特医食品的市场调研与分析,做好特医产品的规划和管理;
2.负责特医食品上市前的准备工作,制定有效的营销方案;
3.负责销售渠道规划及管理,完成销售目标;
4.负责特医食品的品牌建设与传播,提升品牌在市场的认知度。
营销总监月薪范围:4000-8000元
全面负责公司区域数字资产交易平台的全国招商、市场拓展及品牌推广工作,制定并执行整体营销战略与年度营销计划,完成招商及业绩目标。搭建、管理并带领营销团队,统筹团队日常管理、目标分解、过程督导、激励考核与人才培养,打造高效营销作战团队。负责核心客户开发、商务洽谈、合作签约及长期维护,建立稳定优质的客户合作体系,提升客户满意度与复购率。维护代理人、渠道合作方等合作资源,拓展渠道合作网络,优化渠道合作机制,提升渠道转化效率。深度结合区域及全国资产交易业务场景,挖掘市场需求,优化业务推广方案,提升平台影响力与市场占有率。跟踪行业政策、竞品动态及市场趋势,及时调整营销策略,为公司业务布局与产品优化提供市场决策依据。统筹营销预算管控、商务活动策划、项目落地执行,协调内部运营、风控、客服等部门,保障营销业务高效推进。任职要求大专及以上学历,市场营销、自媒体营销、商务管理、金融相关专业优先,具备资产交易、大宗资产、招商加盟类行业营销管理经验者优先。5 年以上营销相关工作经验,3 年及以上营销团队管理(团队长)经验,有全国招商、渠道拓展或大客户开发成功案例者优先。熟悉资产交易平台业务逻辑,具备较强的商务谈判、客户公关及市场拓展能力,能独立对接大客户及渠道资源。具备优秀的团队领导力、目标执行力,抗压能力强,结果导向,能高效统筹项目并带领团队达成业绩。具备良好的市场洞察力与数据分析能力,思维清晰,沟通协调能力突出,责任心强,具备较强的事业心与开拓精神。能适应全国范围内出差,有成熟行业资源、客户资源或代理人资源者优先录用。
营销总监8000-15000元/月
1、应聘者需有市场营销、企业管理等相关专业背景,以满足市场营销岗位专业知识与理论基础要求。
2、应聘者需有3 - 5年以上市场营销管理工作经验,确保其积累丰富实战经验,能独立应对市场挑战与问题。
3、应聘者需具备扎实的市场营销管理基础知识,熟悉市场分析、营销策略制定、销售团队管理等工作流程与方法,保障市场营销活动高效、系统开展。
4、应聘者需具备良好沟通协调能力,能与团队高效配合,确保团队协作中沟通顺畅、协调有效,提升团队整体工作效率。
1.负责海外品牌建设战略制定与落地
2.负责海外品牌活动的策划及执行
3.负责海外品牌&产品公关传播规划
4.负责海外品牌官方网站及社媒账号规划
5.负责统筹海外终端市场推广管理及赋能
6.负责海外产品上市策略制定与落地
渠道运营岗
1、搭建评估标准:搭建店面/总代运营评估标准,输出评估模型;
2、P4+P2指标综合评估报告:
①、输出“红、黄、绿”灯运营状态;
②发布各国家运营维度执行弱项;
3、BP人员管理与培训:
①、人员管理:制定渠道BP人员的考核标准、能力评价标准、人员调换标准,依据分级结果、外派;
②、培训:统筹渠道人员的日常业务能力提升培训、绩差人员专项能力提升培训。



