兰州销售储备
销售储备是指为公司招聘、培养和储备销售人才所建立的一套机制。销售储备的目的是确保公司在市场上持续有高素质的销售人员供应，以应对市场变化和公司业务的扩张。销售储备通常包括吸引优秀的销售人才、组织培训计划和职业发展规划、建立人才储备库等内容。这些措施旨在为公司储备未来的销售精英，提升公司的销售能力和竞争力。销售储备的培养过程包括培训、辅导和实践等环节，旨在使销售人员在日常工作中更好地应对挑战，提高销售业绩，为公司的发展贡献力量。销售储备战略是公司长期发展规划的重要组成部分，对公司的销售团队建设和业务拓展具有重要意义。
薪酬概览
平均月薪
¥11000
中位数 ¥10000 ｜ 区间 ¥8700 - ¥13300
数据来源：谈职全网18份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
38.9% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
5
对比上月：岗位减少5
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 5 | 100% |
热招职位
1. 维护高校区域现有加盟餐饮商户，并通过各种途径开发新餐饮商户；
2. 协助新餐饮商户完成加盟以及后期销售工作；
3. 通过现场销售，社群运营，提升餐厅的信息化、数据化管理水平；
4. 优秀的谈判能力，配合Marketing团队完成营销项目跟进，并能够独自完成营销项目；
5. 完成公司布局全国的战略任务；
根据公司发展目标与战略，制定销售计划、完成外卖商家的开发、谈判、签约、上线跟踪和运营工作；
维护并建立良好的商家合作关系, 提升商圈/品牌市场占有率；
赋能商户，能够有效进行数据分析，帮助商户诊断问题，解决问题，优化流程，提升商户持续盈利能力；
组织区域运力运营工作，提升区域配送服务质量，完成区域内物流的标准化建设和管理工作；
1、工作年限3年以内，优秀的经验可放宽到5年内，有高校从业经验或者行业经验为佳。
2、抗压能力强、心理素质强。
3、有较强的销售意识和销售主动性。
4、可以熟练使用基础的办公软件。
5、具有C1驾照，熟练掌握驾驶技术。
6、具备一定的商务应酬能力。
1.承接区域锌钙特及新品任务，配合上级跟进落地具体业务工作。包括协助服务商客户落地业务规划，跟进开展项目活动，针对区域内核心连锁及终端进行协访达成目标。
2.定期组织服务商客户团队的日常例会和培训。
3.配合总部收集整理相关进销存数据，加强市场秩序相关管理。
完成所负责区域的销售目标，提升市场份额；
在区域经理密切领导下，与渠道合作伙伴，重点客户一起完成负责区域的销售目标及实现市场份额提升；
支持区域经理管理区域项目 / 可以在具有挑战的区域开展业务；
支持区域经理设计并实施市场发展计划；
管理并辅导高级推广主管/推广专员（正式编制）开展市场需求拉动；
与客户市场部共同执行市场活动；
与相关团队主动处理客户抱怨；
收集市场信息及相关产业链信息；
与当地客户与政府相关部门建立良好的关系；
县级BBD的客户目标制定、预测、谈判；
渠道管理与优化；
发展团队，提高团队凝聚力和留任意愿。
1、负责客户车险相关投保、续保工作；
2、负责对保险即将到期的客户联系、跟进并促成；
3、负责对续保业务的招揽及统计分析；
4、客户现场办理续保业务的受理；
5、负责对来电、来店客户的保险业务的咨询解答工作；
6、负责建议、改善续保流程，促进续保业绩的达成
1.产品讲解：用最热情的方式接待所有进店用户，提供专业的产品讲解，结合用户情况与使用场景，使用户理解产品的核心价值，激发用户对于品牌与产品的热情；
2.试乘试驾：为顾客提供专业的试乘试驾服务，通过在实际驾乘体验过程中回答关于车辆使用的相关问题，解除顾客用车顾虑；
3.用户体验：通过专业的咨询与服务，不断提升零售中心用户服务满意度，持续创造品牌与产品的推介者，同时与交付、售后伙伴高效合作，解决用户购车及用车问题，提供改进工作的建议和反馈；
4.团队合作：在达成个人关键业务指标的基础上，助力达成团队销售目标，并不断提升业绩达成能力；
5.活动执行：支持各类型市场活动，持续吸引与挖掘潜在用户；
12.门店维护：配合店长及零售主管维持零售中心视觉陈列标准和后区标准，维护展车、展具和零售店整体环境
1. 负责车险事故现场查勘、拍照取证、信息核实，判定事故真实性与保险责任；
2. 开展车辆定损、配件与工时核定，指导客户理赔，控制理赔风险与赔付成本；
3. 跟进案件进度，协助人伤、诉讼、追偿等复杂案件处理；
4. 遵守理赔合规要求，做好客户沟通，提升服务满意度；
5. 接受24小时值班、外勤出险、节假日及突发事故应急调度。
1.对本支行的资产、客户、营收等负责，合理制定达成支行业务目标的具体工作计划并有效实施
2.统筹好厅堂主管、柜员、理财经理、个贷经理、渠道经理、市场经理等角色，通过有效的日常管理带领团队完成业务发展
3.作为支行案件防控、安全保卫、信息安全、消费者权益保护工作第一责任人，切实履行监管及我行赋予的管理职责；协调处理客户投诉，贯彻合规及风险控制要求并对管理结果负责
1.驱动销售目标达成：通过客户服务、产品知识讲解和推广，配合高效落实销售政策和业务流程，最大程度提升销售成绩，达成销售目标；
2.用户体验提升：建立良好的用户关系，通过不断提升产品体验与服务体验，不断创造优质的用户口碑和品牌与产品推介者；
3.业务拓展：根据不同区域、城市的市场情况，有针对性地开展相关活动或合作，增加品牌曝光率，开拓更多潜在客户和产品爱好者；
4.异议解决：在客户对于产品或服务抱有疑虑时，能够有效地针对其困惑的问题提出创新性或可行性方案，尤其在财务，技术，充电，实用性，生活方式等方面；
5.团队管理：负责团队日常管理工作，包括但不限于：激发团队热情、零售中心员工考勤及业务安排、产品知识培训、销售工具及政策培训、绩效考核等；
6.跨部门合作：配合公司各部门，协助品牌、市场等相关计划在零售中心的落地执行，与外部客户、外部人员，保持清晰、准确、职业、礼貌的沟通, 和内部同事保持良好的沟通和团队协作；
7.其他职责：根据业务发展需要，完成销售中心下发的其他工作。