锦州项目质量工程师
项目质量工程师是负责监督和管理项目质量的专业人士。他们通常参与项目的开发、执行和完工阶段,负责确保项目执行过程中的质量标准得到满足。项目质量工程师通常需要制定质量控制计划、监督质量执行和组织质量审核。他们也负责跟踪质量指标,针对缺陷和不符合项提出解决方案,并确保实施。项目质量工程师通常需要与项目管理团队、工程师和生产人员等密切合作,确保产品和项目的质量标准达到客户要求并符合相关法规。同时,他们也要与客户、供应商和外部监管机构保持沟通,协调项目质量活动。项目质量工程师需要具备扎实的质量管理和质量控制知识,具备良好的沟通协调能力和问题解决能力。
薪酬概览
平均月薪
¥5900
中位数 ¥5000 | 区间 ¥4500 - ¥7300
数据来源:谈职全网11份招聘数据;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
81.8% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
10月新增岗位
31
对比上月:岗位新增24
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 3 | 9.1% |
| 1-3年 | 12 | 36.4% |
| 3-5年 | 6 | 18.2% |
| 5-10年 | 3 | 9.1% |
| >10年 | 3 | 9.1% |
| 不限经验 | 6 | 18.2% |
热招职位
结构件质量工程师8001-10000/月
1、制定结构件原材料、外协件进厂检验标准,组织不合格品评审与处置;
2、参与制定新品、量产产品生产过程质量控制策划,识别关键质量控制点,编制过程检验记录卡;
3、跟进内反馈质量问题的分析、改进闭环,运用8D、5Why、FMEA等工具分析重大质量问题,质量改进项目,推动质量绩效量化提升;
4、 协同研发、工艺、采购、服务等部门,开展设计评审、工艺优化、供应商管控及客户质量问题响应。
质量工程师(校招)8.5k-14k/月·15薪
1、参与制定和完善研发质量管理体系及相关流程,确保符合客户需求及行业法规标准
2、协助实施关键质量控制点的设置与监控,对研发过程中的质量问题进行跟踪与分析
3、参与产品质量改进项目,推动研发过程中各类质量问题的闭环处理;
4、协助开展产品测试、验证及评审工作,确保研发输出符合质量要求;
5、配合完成内部及客户审核,协助整理相关质量文档及报告;
6、参与对供应商的质量评估与协作,推动外部环节质量水平的提升。
负责分公司现场质量巡查;组织解决现场异常问题;
对生产过程中的数据进行汇总、分析并组织改进;针对生产过程发现的问题,组织实施改进;编制相应的过程文件;负责内部审核、二方审核、三方审核等的相关工作;对新产品定型提供相应的工艺技术文件;对公司的难题进行攻关等。
1、本科及以上工作学历,车辆工厂、机械设计、电气自动化、电化学等专业;
2、5年以上新能源汽车三电/发动机相关工作经验,具备研发质量工作经历;
3、熟悉质量管理工具,如APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、8D等;
4、具有较强的抗压能力和协调沟通能力,较强的团队意识及责任感。
1、质量人员的管理,工程师及检验员质量管理能力建设。
2、参与部门质量目标的分解工作。质量管理活动的组织及策划
3、质量审核及巡检,策划质量审核方案跟进改善效果验证与闭环。
4、质量管理能力建设,通过质量数据分析策划工厂提升计划并监督实施。
5、不良品的判定及处理,客诉问题的分析及改善,闭环验证,通过内部持续改善来减少外部客诉的发生。
6、参与部门质量信息化管理系统建设相关工作。
1、负责一定范围内的产品质量控制和质量管理工作。
2、参与质量问题的解决和改进,协助制定质量目标和指标。
3、对质量异常进行分析和处理。
4. 对测量系统的准确可靠性进行评估与分析。
1、主导组织质量风险评估、完成质量策划,建立全面有效的预防机制
2、指导建立产品/人员质量预防机制,指导实施过程准备工作,建立稳健的、可持续输出满足顾客期望产品的生产过程
3、统筹维护与研发等相关部门的接口流程及内部相应的质量管理流程,促进产品质量策划与过程管理工作的有效实施
4、参与跟进方案阶段的高风险系统技术方案评审,把关技术可行性和品质风险
5、-
6、-
1、根据事业部和公司发展战略与业务需求,建立健全相应的品质规划,品质管理制度与方案并组织实施内部人员的工作分工、工作进度掌控根据项目开发质量管控需求,制定项目质量控制计划,处理项目开发量产中质量问题,确保交付产品质量满足客户要求及其稳定性。
2、负责事业部各管理体系总策划,并确保各体系的建立、实施和维护
3、事业部各过程绩效指标制定及考核
4、事业部各品质改善活动及品质文化的建设
5、事业部各体系的内外部审核
6、各项文控活动的正常运转
7、配合集团及电子事业群各项工作的开展
1、对所负责新项目开发过程中的品质流程管理进行把关,以确保开发产品符合设计目标 20%
2、对所负责产品线或生产线进行品质管理,以提高产品品质稳定及客户竞争力 20%
3、制定各产品的品质检验文件标准,以规范生产检验人员检验作业指导 20%
4、对所负责产品异常品做评估处理及最终判定,并推动内部持续提升改善,以确保最终产品质量 10%
5、推动并监督内部质量改善措施的有效落实,以确保产品质量提升并持续改善 10%
6、参与工厂品质体系文件评审及工厂品质文化活动推广执行 10%
7、对品质检验人员进行标准、品质工具培训 10%


