惠州生产管理员
生产管理员是负责监督和协调生产线上生产活动的专业人员。他们负责确保生产计划按时完成，并且在生产过程中严格遵守安全、质量和效率标准。生产管理员通常负责制定生产计划、安排生产人员，监督设备运行情况，协调各部门之间的工作流程，并与供应商和客户保持联系。此外，他们还负责处理生产线上的问题与紧急情况，确保生产过程顺利进行。生产管理员需要具备良好的沟通技巧、组织协调能力和问题解决能力，以便有效地管理生产线上的运作并实现生产目标。对于质量管理和安全规定的了解也是生产管理员职责中的重要部分。
薪酬概览
平均月薪
¥5900
中位数 ¥5500 ｜ 区间 ¥5100 - ¥6700
数据来源：谈职全网80份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
93.8% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
157
对比上月：岗位新增95
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 83 | 55.7% |
| 1-3年 | 47 | 31.5% |
| 3-5年 | 5 | 3.4% |
| 不限经验 | 14 | 9.4% |
热招职位
1）承接车间计划交付，品质，优率，成本管控，人员流失等各项KPI指标；
2）协助生产经理主持负责车间全面工作，组织并敦促车间人员完成各项工作任务；
3）负责生产现场的不良品管控，保证不良率达到生产目标要求，并持续改进不良品率；
4）负责车间安全，做好现场5S，提升车间人员素养等现场管理工作；
5）负责现场班组长及关键岗位员工的人才发展建设及业绩考核，保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势；
6）员工培训与技能认证管理，督导团队KPI及关键项目，管理事项节点进度，确保任务按时完成；
7）监督与改进，确保生产流程合规，高效，并持续优化运营质量；
8）搭建员工关爱体系，员工需求调研与反馈，员工关系维护等；
生产计划管理30%;
1、负责生产计划的执行，协调处理生产过程中出现的问题，确保生产计划的顺利实施。
2、负责部门之间的沟通协调推动生产管理制度落地执行和持续改进。
3、跟踪所需物料、人员，设备，文件的准备情况，确保生产所需的资源得到及时供应。;
30.00
生产车间班组长/储干6000-8000元/月
;
1、生产管理：组织生产调度，确保按时、按质、按量完成生产任务，控制生产进度与成本。
2、质量管理：监督生产过程，执行质量标准，处理质量异常，推动质量改进，降低不良率。
3、安全管理：落实安全生产制度，排查安全隐患，组织安全培训，杜绝安全事故。
4. 人员管理：负责车间员工的排班、培训、考核与激励，提升团队技能与工作效率。
5、设备管理：监督设备日常维护与保养，保障设备正常运行，协调设备维修。
6、现场管理：推行5S/6S管理，规范作业流程，优化生产现场环境。
7、沟通协调：对接生产、技术、质检等部门，解决生产中的各类问题。
8、数据管理：统计生产数据、工时、损耗等，形成报表，为管理决策提供依据。
任职要求：
1、专科及以上学历，机械设计制造及其自动化、机电一体化、材料科学与工程、材料化学、自动化等机械类、化学类相关专业，接受应届毕业生；
2、有半年以上生产储备干部、班组长工作经验的优先；
3、熟悉单双螺杆造粒工艺流程及技术的优先考虑；
4、具备较好的沟通协调能力及解决问题能力。
5、较强的责任心、敬业奉献、质量意识；诚实守信、注重团队协作。
生产组长/拉长6000-8000元/月
1.负责锂电新工艺的开发；
2.负责新工艺窗口的验证，对接研发和开发窗口，参与设计评审，设计定型及中试转量产评审，新工艺问题的分析和解决等；
3.负责对接研发新材料，新工艺的验证及推广。
电极工艺工程师; 电极Y*U提升
电极制程优化改善，工序能力的提升；
电极SOP、PFMEA、WI等文件维护
制程失效的分析改善；
参与新工艺，新设备，新材料等技术协议制定&认证验收；;
100.00
1、负责工装检具，设备的3D数模设计，零件2D图，组装图，气路图；30%
2、负责工装夹具，检具，设备加工进度跟进，组装进度跟进，检测跟进；20%
3、负责工装夹具，检具，设备量产过程异常问题的原因分析、改进处理；15%
4、负责工装夹具，检具，设备的调试和试制工作；15%
5、负责工装夹具，检具，设备的验收工作；15%
6、完成完成领导交办的其它事务；5%
1、负责动力电池新产线设备的研发设计；
2.根据项目要求完成非标设备的方案设计及估算非标设备的设计成本和制造成本；
3.协调机械、电气、软件、工艺、装配工程师保证项目的顺利进行；
4.负责在新设备、产品试制完成并量产后的持续改善，及操作规程、说明书的编制，负责技术标准和相关专利的编制等。
5.负责现有动力电池设备的改善；
6.完成领导交办的其它事务;
1、负责工艺文件的编制，确保工艺文件的可操作性25%；
2、负责工装夹具的评审，确认工装的品质保证能力及生产效率20%；
3、及时处理生产现场质量问题，并落实对策20%；
4、参加工艺攻关和工艺技术改造工作15%；
5、工艺验证和操作培训5%；
6、参与品质、生产过程异常原因分析10%；
7、完成上级领导布置的各项任务5%。
1.布局规划与设计： 负责仓库物流布局规划，以及现有设施的优化改造。运用CAD等工具绘制详细的平面布局图（Layout），设计高效、合理的物料流动路径，以减少搬运浪费，提升空间利用率。
2.物流流程优化： 参与分析从物料入库、存储、拣选到配送至生产线的全流程。协助推行精益物流方法（如看板管理、准时化配送JIT），设计并优化内部物料配送模式与标准化作业流程（SOP），保障生产节拍。
3.仓储规划与管理： 参与仓库存储策略、货位规划及存储设备选型工作。协助应用WMS系统逻辑，以提升仓储管理效率与准确性。
4.数据分析与项目支持： 收集物流运营数据（如距离、时间、效率），进行初步分析以支持规划决策。协同生产、采购等部门，参与物流项目的跟进与实施，并评估AGV等新技术的应用可行性。
1、管理生产资源：制定中短期产能资源规划，输出1-3个月生产资源需求，管理资源准备落实，保障生产计划执行与平衡生产产能需求；
2、管理生产计划：制定子公司/工厂维度产品“天生产安排计划”，综合考虑客户订单需求、物料齐套能力、生产均衡、产能等，输出产线每日生产排程，保障生产有序高效；
3、管理计划执行：遵照T-1系统管理要求，下达高质量可执行的天生产工单，管理天实际产出、EC变更执行及计划执行偏差，推动生产异常处理，确保及时产出和满足交付需求。