合肥策略采购工程师
策略采购工程师是负责制定和实施采购策略的专业人士。他们负责从供应商处获取原材料、零部件或设备，并协调物流和交货安排，以满足公司的需求。这需要他们深入了解公司的运营和生产流程，以便有效地选择最佳的采购策略和供应链管理方案。在工作中，策略采购工程师需要与供应商建立合作关系，并根据市场趋势和产品需求，制定采购计划，确保物料的及时供应。另外，他们还需要管理采购成本、风险和质量，并不断优化供应链的效率和可靠性。策略采购工程师通常需要具备良好的沟通能力、分析能力和谈判技巧，以及对供应链管理和采购流程的深入了解。
薪酬概览
平均月薪
¥12700
中位数 ¥14000 ｜ 区间 ¥9000 - ¥16400
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
5
对比上月：岗位减少1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 100% |
热招职位
招采经理1万-1.5万/月
1、负责项目招标管理工作，对招标的合法性和合规性负责；具备熟练掌握房地产项目招采管理、成本管理知识及技能；
2、负责项目招采管理工作：供应商的收集、考察及筛选，牵头成立招标小组，组织招标及定标会议，执行招标委员会的决议；
3、负责招标文件的编写，负责合同的起草、签订及跟踪。
4、负责部门其他工作。
任职资格:
1、全日制本科及以上学历；工程管理、工程造价类相关专业；
2、3年以上同行业相关工作经历，3年以上房地产企业招采管理经验；
3、熟悉有关招标采购管理方面的法规、标准，熟练掌握定额及清单计算规则，熟悉房地产领域各类施工材料的市场价格，熟悉招标采购业务流程，熟悉有关法律法规，熟悉合同法；熟练使用各种办公软件；
4、具备良好的职业操守、沟通协调能力强，具有较强的客际关系处理能力和商务谈判能力。
1、结合PSI规划、月/周度生产计划、供货比例及采购提前期合理规划下达采购订单；
2、跟进供方产出到货确保工厂生产稳定有序；
3、熟悉工厂生产流程及各部门关系，物料异常问题及时协同各部门推进解决；
4、了解把握市场行情、供方动态，识别预警供货风险并推进解决；
5、达成供货比例、库存管控、呆滞管理等KPI指标。
1、根据物料需求计划，执行采购订单的下达、预测发放、采购计划与需求确认；
2、确保物料交货期，保证生产正常进行；
3、参与供方生产效率提升、品质管控水平提升，有效控制呆滞库存，物料异常处理与协调；
4、登记补货和退换货并跟踪处理。
总经理助理7千-8千/月
1、根据公司业务发展需求和战略，寻找、挖掘各种政策、政府合作资源，把握B端或G端业务拓展和推进节奏；
2、维护已有政府合作伙伴，保持友好合作关系，并挖掘继续深入合作的可能性；
3、负责项目中的商务拓展、谈判、推进以及后期管理工作；
4、能够独立撰写策划营销方案和政府合作方案；
5、基于业务目标整合公司内外各类资源，有序推进业务工作，深入挖掘潜在资源，不断创新各类合作模式。
任职要求：
1、统招本科（含）以上学历，具备大中型B端业务、G端商务拓展成功经验历；
2、具有较强的to B或to G外拓能力，兼有强的公共关系能力、商务公关能力、政府销售能力、大项目销售能力；
3、具有较强的商业意识和商业逻辑；
4、有政府资源者优先。
1、政府商务拓展能力；
2、商业眼光和商务意识。
人事HRBP1万-2万/月
1、配合公司战略，制定并实施人力资源规划，支持业务部门的人才需求。
2、深度参与业务部门的组织发展、人才盘点及关键岗位管理。
3、协助开展员工招聘、绩效管理、培训发展及员工关系等工作。
4、为业务部门提供人力资源政策与制度的咨询与支持。
5、 推动企业文化建设，提升员工满意度和组织凝聚力。
任职资格：
1、本科及以上学历，人力资源、心理学或相关专业优先。
2、3年以上人力资源工作经验，有HRBP或业务部门协同经验者优先。
3、 熟悉人力资源各模块工作，具备较强的沟通协调与问题解决能力。
4、具备良好的战略思维和业务理解能力，能够深入业务一线。
5、具备较强的数据分析能力和责任心，能承受一定工作压力。
招生经理/校长1万-2万/月
1.业绩扛旗： 制定并执行年度/季度/月度招生计划，对招生总人数、到账收入、利润目标负责。
2.渠道开拓： 统筹线上线下招生渠道
3.团队管理： 搭建并培训招生顾问/咨询师团队，制定激励政策、排班、话术、复盘体系，保证团队人效。
4.转化提升： 优化从“线索获取→邀约试听/面咨→关单缴费→入学服务”的全流程，提升各环节转化率，降低获客成本。
5.市场调研： 收集竞品定价、卖点、渠道打法，反哺课程研发和市场策略。
二、任职要求：
1.经验： 大专及以上学历，3年以上职业技能培训/成人教育/考证培训招生经验，其中至少1年担任招生经理/总监职务，管理过10人以上团队。
2.资源： 熟悉本地培训市场，有社区街道、村委会、家政公司、企业HR、再就业中心等合作资源者优先。
3.能力： 会看数据、会带团队、会做内容、会搞地推——至少要精通其中两项。
高中历史教师(青年教师)8-16W/年
到岗时间： 该职位为储备状态
1、能胜任高中历史教学工作。
2、45周岁以下且身体健康。省、市级教坛新星、学科带头人、骨干教师，条件优秀者，年龄可适当放宽。
3、至少有从教高中阶段一个轮次教学实践经验。
4、有本科以上（含本科）学历，持有教师资格证、普通话良好，计算机操作熟练。
应聘办法：
1、应聘者将个人简历、自荐材料、及各种资格证件、获奖证书复印件，交至学校人力资源处，也可邮寄或发电子邮件（邮件标题请注明：本人姓名、应聘学部、应聘学科）。简历经审查合格，考试时间确定后，通知符合条件的教师应试（笔试及试讲）。具体考试时间根据应聘情况确定，并提前在学校网站上发布公告。
2、其他岗位根据简历审查后，通知面试。
3、应聘材料恕不退回。
学校地址：亚父校区：安徽省合肥市巢湖市向阳南路（民营经济园区）；团结路校区：安徽省合肥市巢湖市团结东路市一中西侧
交通说明：巢湖市距合肥市芜湖市约一小时车程，本校位于市区。亚父校区距团结路校区5分钟车程，自巢湖市火车站乘9路公交、汽车站乘16路公交、市内乘18路公交，至巢湖一中站下即可到团结路校区。团结路校区向南车行五分钟路程，市区乘14路、23路公交车可到达亚父校区。
前台客服（瑜伽馆）4千-4.5千/月
接待线上线下客户咨询，介绍瑜伽课程、卡项套餐，邀约体验；
负责会员开卡、约课、消课核销，做好会员档案登记；
维护会员社群，提醒上课，跟进到期会员续卡，处理会员反馈；
协助门店拓客活动，统计每日到访、成交数据，打理前台；
处理简单客诉，维护门店良好服务形象。
任职资格：
形象大方，沟通温柔有耐心，服务意识好；
会基础电脑操作，有销售、前台接待经验优先；
喜欢瑜伽养生，能接受周末轮班；
主动积极，善于维护客户，有转化意识。
短视频剪辑运营5千-8千/月
1.独立负责代理商账号矩阵日常运营，单账号每日至少更新1条优质视频；
2.日常完成爆款拆解、本地化文案撰写、素材归档、剪辑发布；
3.评论区维护、私信基础承接，完成高意向用户的初步筛选与私域引流；
4.定期复盘账号咨询数据，提升账号的有效咨询数；
【任职要求】
1. 熟练使用剪映等剪辑工具，能够独立完成文案撰写、素材整理、视频剪辑，懂爆款逻辑；
2. 具备良好的数据敏感度，沟通能力强；
3. 结果导向，具备良好的抗压能力和执行能力；
4. 具备较强的学习能力，思维开放，有活力，有上进心。
待遇：试用期底薪4000-5000 具体面试定，转正后底薪+提成的模式，节假日放假，社保
1.负责线上店的商品管理,对于商品的效期管理、品质管理、损耗管理负责,负责门店的水产养殖和销售的整体管理;
2.负责线上店的进销存管理,负责线上店内门店的收货、上架、库存、库位的管理工作,优化库内的动线和库位,对于商品的周转和资产、设备的安全准确负责;
3.负责线上店订单的履约,保证在更快的时间保质保量履约客户的订单,不断追求降本提效,致力于为客户提供更好的服务,不断精益求精;配合总部各项营销策略的实施,负责线上各品类商品的日常的促销活动实施;
4.负责线上店现场的人员管理,包括招聘、培训和效率管理,负责数据管理和异常事件处理,维护周边社区关系;进行日常经营管理工作,包含对各项运营指标进行监控和分析,确保销售达成；
5.新开门店开业前期筹备相关工作。
1、参与居民评估和服务方案的制定，协调资源提供各项生活服务和特约服务；
2、与医疗、活动、餐饮等专业团队进行居民服务的沟通协调，为各专业提供服务产品开发的建议；
3、协助进行家属沟通和社区共建，促进居民、家属与社区互信关系的建立和融合。
阿里云智能-国际IDC采购及项目管理专家-海外采购团队-杭州
1，负责阿里云海外基础设施品类采购，包括不限于IDC、网络、带宽、工程服务等
2，做好采购需求管理，分析和评估采购要求的合理性和可行性，确定采购项目的预算和时间计划、并与内部相关部门达成一致
3，组织与供应商的商务洽谈和采购谈判，管理采购合同的签署和执行，确保合同条款的合规性和有效性、跟进与监控合同履行情况
4，管理采购成本，确保采购项目在预算范围内进行，在谈判中争取最有利的采购条件和价格，分析采购成本结构，制定成本控制策略和措施，降低采购成本、提升采购效率
5，遵循公司的采购政策和合规要求，审查和优化采购流程，确保采购过程高效、透明和规范，参与采购流程的数字化和自动化改进，提升采购效率
1.采购战略与成本管理
•制定动力总成或电池的采购策略，主导降本计划，通过竞标、VA/VE（价值工程）、本土化替代等手段优化采购成本。
•分析各类物料的市场趋势，预判价格波动风险并制定应对方案。
2.供应商开发与管理
•主导供应商布局及寻源开发、组织技术评估及商务谈判，建立战略合作伙伴关系。
•管理供应商绩效，定期评审并推动供应商持续改进。
3.交付管理
•通过对系统中的物料采购清单以及项目进程，制定相应的物料跟踪计划，全面跟进供应商物料生产状态，保证所有项目都能稳定推进。
4.跨部门协作
•与技术、质量、生产部门协同，参与新项目早期供应商选型，确保技术可行性及采购目标落地。
•支持国产化替代及技术降本，协调供应商参与产品设计优化（如轻量化、集成化方案）。
5.合同与风险管理
•主导采购合同签订，明确技术协议、交付条款及违约责任，规避法律及供应链风险。
•建立备选供应商池，制定应急预案，应对突发性断供或产能瓶颈。