杭州口腔科医生
口腔科医生是一种专门从事口腔健康护理和治疗的医生，他们专注于预防、诊断和治疗口腔疾病和问题。口腔科医生通常会进行口腔检查、拍X光片、洁牙和治疗牙齿蛀洞、牙周病以及其他口腔疾病。除此之外，他们还能为患者进行牙齿矫正、牙齿修复和牙齿美容等服务。口腔科医生还经常向患者提供口腔健康教育，教导正确的刷牙和使用牙线的方法等。对于患有口腔疾病的患者，口腔科医生还会制定个性化的治疗方案，以帮助患者恢复口腔健康。总的来说，口腔科医生在保护和维护人们口腔健康方面发挥着重要作用。
薪酬概览
平均月薪
¥23800
中位数 ¥25000 ｜ 区间 ¥18300 - ¥29200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
2
对比上月：岗位减少13
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 100% |
热招职位
1.负责邮轮KA业务运营和拓展，搭建商家成长解决方案，提升核心供应链质量和商品供给能力，优化供应链协同和供需联动机制，对KA业务经营效率负责。
2.洞察阿里生态内流量增长机会，为不同商家设计有效的全链路整合营销与商业化解决方案，串联平台内外部资源，产出营销打法、供给、供需匹配和渠道销售策略，保障项目落地交付。
3.协调内外部产研、营销、服务资源等保障阶段性和长期的销售目标达成，持续优化多端多渠道吞吐能力。
4.行业基础能力搭建，通过C端搜索导购能力、商家工具建设，提升行业整体BC两端的经营效率，优化用户体验。
1、负责国内高星酒店供应链运营工作，为供应链质量提升负责；
2、通过数据分析、市场判断，挖掘行业线供应链质量提升机会，输出运营方案并跟进落地；
3、针对单体高星业务进行供应链分析，建设供应链分层运营体系并推动相关解决方案，通过资源包设置调优供给质量，搭建商家成长体系；
4、与地面团队紧密配合，通过策略输出及项目推进，保障各项供给目标达成；
5、充分挖掘和调研业务需求、痛点，规划优化方向，协同产品、技术团队，共同完善供应链运营体系，推动产品工具迭代，提升BD、商家作业效率；
6、能独立完成复杂项目运营方案、效果跟踪、数据分析、复盘等各个环节，能够根据业务进展持续调优并拿到结果。
1、制定业务线套餐品类目标，并结合目标制定业务策略及规划，输出业务落地方案和各大区的协同机制；
2、负责业务线套餐品类全年营销规划，结合节假日及大促场景做资源整合，通过有节奏和打法的营销活动输出，推动营销项目落地执行；
3、负责业务线套餐商品的供给策略和目标，通过品类覆盖及核心酒店攻坚，不断提升核心商家的规模及质量；
4、通过套餐商品品控能力建设及品类模式创新，驱动产品技术协同提升套餐商品竞争力；
5、通过套餐全托管通道建设和商家数量增加提升全域获流能力；
6、通过核销资源和能力建设提升核销率，通过一体化资源包设计，不断提升套餐盈利能力。
1、 监控商家价格竞争力和库存情况，并通过运营方式及时跟进和处理，帮助商家提升交易量；
2、 对接商家供应链、营销、套餐商品等需求，并与内部相关方进行资源和需求对接，完成产品或营销活动的上线；
3、 周期性针对所负责商家运营分析，并提出运营建议帮助BD和商家进行供应链、营销等层面的薄弱环节补强；
4、 结合商家运营需求制定用户运营计划，帮助商家用户资产沉淀；
5、 深入行业直连系统及飞猪EBK产品，及时处理商家问题反馈和产品需求对接。
1. 全球酒店商品定价与收益管理
● 基于深刻的市场洞察和敏锐的用户感知，制定并执行动态加价策略（Markup Strategy），包括分销和直销，平衡平台毛利、用户价格敏感度与市场价格水位。
● 运营核心区域酒店价格竞争力指数（PCI），实现价格响应。
● 设计阶梯式价格模型，提升高价值用户转化率。
2. 酒店商品包装与增值设计
● 建立灵活的商品定价模型，将通过房型组合与增值产品与服务，提升客单价与NPS。
● 主导多语言商品详情页标准化建设，确保关键信息本地化准确率。
● 联动会员体系，设计酒店专属权益（如积分加速、房型升级券），提升复购率。
3. 商品健康度监控与优化
● 建立酒店商品全生命周期看板，监控酒店商家、商品核心指标，提升用户转化率与商家满意度；识别影响用户转化率的关键因素，联动产品、技术、BD团队优化指标。
● 识别低效商品（如高曝光低转化、高取消率），推动BD或酒店方优化库存/政策。
● 有较好的审美和鉴赏力，分析用户交易路径，提出商品排序、标签体系、筛选逻辑优化建议。
4. 跨团队协同与策略落地
● 与国际产品、技术团队协作，推动酒店商品多等的展示逻辑优化。
● 为营销团队提供高潜力酒店池及定价支持，支撑大促活动选品。
1、套餐运营：制定连锁酒店套餐商品策略，优化套餐结构和定价并跟进套餐上线、推广及销售转化，提升套餐GMV，进行效果分析和策略调优；
2、产品优化：根据连锁酒店商品特性，优化套餐产品体验，提升用户购买转化和复购率并持续进行产品创新和迭代，改善商户端和消费者端使用体验，提升商品的发品效率；
3、数据分析：搭建套餐数据监控体系，跟踪核心指标变化，分析用户行为和交易数据，输出运营洞察，制定数据驱动的运营策略，持续提升业务效果。
1、做好片区上传下达的业务对接，督促业务完成日常工作；
2、做好省区销售、回款、纯销计划跟进工作；
3、做好日常费用的登记、管理工作；
4、配合省区经理编写日常汇报材料，要求有一定的ppt制作功底与数据分析处理能力，熟练excel常用函数（VLOOKUP、sumifs等）
5、做省区库存管理工作，需要季度前往省内出差2-3天，实地做库存稽查工作；
6、完成合同协议等登记管理传递工作；
7、完成领导交代的其他工作内容。
1、开发与维护代理商，包括寻找意向客户、洽谈合作、沟通日常业务、指导客户开展合规推广、组织客户活动、维护客户信息、与重点代理商建立长期稳定合作关系；
2、完成任务，包括落实销售政策、签订协议、跟进协议任务达成；
3、跟进医疗终端纯销表现，发现业务机会，解决存在的问题；
4、收集区域市场信息，协助开展市场活动，包括科室会等；
5、开展售后服务工作，包括退换货、不良反应。
1、在指定区域内开展公司产品推广活动，传达医学信息，以合法合规方式达成公司指标；
2、根据需要拜访客户，配合医学市场部的计划组织开展学术会议，传递最新产品信息；
3、开拓潜在医院渠道客户，并对既有客户进行维护，与客户建立良好关系；
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议；
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规；
6、完成上级交办的其他工作。
1. IPMS机制优化及新销售模式研究：IPMS机制诊断优化与全生命周期节点管控，统筹IPD流程融合及区域执行联动，确保研发-营销协同、双轮驱动及区域策略落地，提升流程效率与执行效果。
2. 销售计划统筹与执行监督：协助制定奥迪短、中、长期销售滚动计划及区域目标，审核月度分销方案，监督执行效果并动态调整，确保销售规划与市场需求精准匹配。
3. 生产与库存协同管理：审核订单及库存深度数据，协调生产排期与分销策略，优化国产车与经销商库存结构，降低市场供需失衡风险。
4. 数据系统与流程优化：主导销售智能平台搭建，完善单车边际贡献分析模型与管理层报表，推动数据驱动决策及业务流程标准化。
5. 销售运营与政策制定：统筹经销商激励、促销政策及新金融产品策略，指导区域需求响应与整合营销落地，提升品牌车型销售占比与用户转化效率。
6. 战略协同与团队发展：管理二手车及大用户业务战略，协调跨部门资源与预算分配，优化团队绩效评估体系并组织专业培训，强化业务执行能力。
7.跨部门协同与会议管理：作为销售负责人的核心接口，对接销售公司内（产品/市场/客户运营/渠道/售后）外（生产/采购/质量/研发/财务）部门，推进跨部门事项闭环，跟进决议执行并反馈。组织 / 筹备销售部核心会议（周会、月度经营会、新能源专项会），负责会议材料组织/会议纪要/待办跟踪/结论归档，确保决策落地。
8.日常事务与专项任务：协助销售负责人负责人日程管理、重要文稿撰写（报告、汇报材料、方案）、对外对内沟通对接。承接负责人交办的其他专项工作（如新能源销售问题研究、标杆案例调研、竞品对标等）。
补充说明：
上述职责涉及国产车/进口车/新能源汽车类型，但需重点聚焦新能源相关问题解决。
1.基于营销发展趋势和品牌年度任务，制定新媒体营销战略方案
2.基于品牌年度销量目标，制定新媒体各平台线索、潜客及成交目标并做好日常管理，确保目标达成
3.根据不同发展阶段和车型任务，制定和设计新媒体营销流量/销促/佣金等营销激励及考核策略
4.根据奥迪品牌规范和车型/营销节点，迭代新媒体内容管理标准，开发新媒体指导手册、直播/短视频脚本、场景拓展及联动方案等
5.结合各大区新媒体能力差异化，制定营销体系新媒体团队能力提升策略，设计培训课件并组织开展培训等
6.根据行业发展和技术迭代，探索新媒体获客新方法并推动模式创新落地
能力要求：
1、整合营销策略能力
2、新媒体营销管理能力
3、新媒体营销培训能力
4、技术运用与舆情处理能力
5、新媒体调研分析及数据应用能力
【2026】浙江区域集团建筑设计同道人（杭州）(J21860)面议
1.协助编制设计任务书，跟进设计单位出图进度。
2.协调内外部意见，审核图纸并跟踪修改。
3.管理设计资料，维护图纸档案。
4.研究新材料、新工艺及行业规范。
