薪酬数据金融杭州稽查经理
合规管理需求量小

杭州稽查经理

稽查经理通常负责监督和指导公司内部稽查团队的工作。他们要确保企业的财务和业务活动符合法律法规和公司政策,同时预防和发现潜在的欺诈行为和内部不端行为。稽查经理需要制定稽查计划、执行稽查流程、审计公司财务报表、评估内部控制体系的有效性,以帮助公司管理团队做出合适的决策。此外,他们还要与外部审计师、法律顾问和管理层进行沟通协调,监督员工培训和发展,并定期向高层管理层报告稽查结果。这一职位需要具备深厚的财务和业务背景知识、出色的沟通和领导技能以及灵活的思维能力。

 
职业全景发展路线简历重点

薪酬概览

  • 北京
  • 上海
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  • 山东省
  • 安徽省
  • 湖南省
  • 河南省
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  • 辽宁省
  • 陕西省
  • 青海省

平均月薪

¥10800

中位数 ¥8500 | 区间 ¥9200 - ¥12400

数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日

月薪分布

60% 人群薪酬落在 8-15k

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三大影响薪酬的核心维度

影响薪资的核心维度1:工作年限

3-5年

影响薪资的核心维度2:学历背景

专科
本科

影响薪资的核心维度3:所在城市

城市职位数平均月薪城市平均月租
(两居室)
谈职薪资竞争力指数
10¥17300¥6800
85
7¥8800¥1500
62
8¥9900¥3900
58
7¥13800¥1600
51
6¥12400¥2400
48
6¥10700¥2300
46
6¥10200¥1500
40
5¥12700¥1800
40
6¥8100¥1500
40
5¥15900¥2200
38

市场需求

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4月新增岗位

29

对比上月:岗位新增20

数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。

岗位需求趋势

不同经验岗位需求情况

工作年限月度新增职位数职位占比数
3-5年29
100%

岗位在变化,但招聘判断始终只看一件事:你是谁

赢得机会,你的简历需要更快被读懂

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不同城市的需求分析

稽查经理岗位在不同城市的需求分布如下,点击城市可查看当地稽查经理的招聘、薪资和就业数据。

#14 北京
3.4%6 个岗位
#15 泉州
2.9%5 个岗位
#16 东莞
2.9%5 个岗位
#17 合肥
2.9%5 个岗位
#18 杭州
2.9%5 个岗位
#19 长沙
2.9%5 个岗位
#20 沈阳
2.9%5 个岗位
#21 西安
2.9%5 个岗位
#22 成都
2.9%5 个岗位
相似职位热门职位热招公司热招城市相似名称
陈晶晶重构后

个人总结

  • 前置职业定位
  • 去除泛化表达
  • 让内容直接服务判断
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热招职位

1. 本科及以上学历,具备互联网业务风控运营或者内容安全相关经验者优先;

2. 对AI有好奇心,有探索意愿,了解大模型能力边界,有Prompt设计、RAG、Agent工作流等实践经验者加分;

3. 优秀的结构化思维与数据分析能力,能从复杂业务中抽象问题并驱动解法落地;

4. 强烈的owner意识,能在不确定性中探索方向。良好的沟通能力,跨团队协调能力,政府部门沟通经验者优先。

1688-风险策略运营-平台治理

杭州本科及以上1年以下

1、行业认知:对服饰、电器、百货等1-2个行业有认知,熟知行业市场特性和供应链,了解商家/商品业态并具备一定的风险管理经验;

2、运营能力:有较好的策略运营能力和一定的机制设计能力,解决问题能从点到面,能一定程度上设计生态良性的风险防控机制。

3、数据意识:对数据有敏感性,具备较强的数据分析、使用和总结能力,善于通过数据发现问题或机会;

4、有开阔的创新思维能力和清晰的问题分析和解决思路,善于用产品化的思路,用数据和新技术创新性的解决问题;

5、具备专业的项目管理能力、跨团队协调能力,能管理好过程,并拿到预期结果;

6、有好奇心与学习力,愿意承担工作的压力与使命。

阿里控股-风险策略运营-协查运营

杭州本科及以上1年以下

1、对接执法资源,响应协查指令,推进合作关系及业务落地,保障平台业务稳定、高效的进行;

2、了解相关行业动态、法规政策,把握合规水位,感知业务风险,协同内部团队妥善处理风险;

2、理解业务及策略,搭建全面准确的数据指标体系,通过数据驱动不断改善内外部效能、体验;

1、负责阿里巴巴集团创新业务相关业务风控风险治理,如账号安全、活动反作弊、拉新促活反作弊、恶意行为相关风险治理

2、通过对接业务,深入对平台上用户数据、行为数据的分析洞察,输出相关风险行为手法和特征,建立风险能力及策略,并持续进行能力提升,对业务治结果负责

3、协同业务,完善风险感知渠道,及时风险新手法的发现,建设线上治理水位评价指标,实现业务核心风险可感知,可预警,可处置、可评价

4、高效协同相关产品、算法团队,提升业务核心风险治理能力,完善治理产品,支撑日常策略高效运营

深入行为风险业务,理解行为风控系统全链路,设计并构建面向行为风控的各类agent。根据业务特点完成Agent架构设计(Harness Engineering、Memory设计、Skill建设),同时针对大模型在Agent运行过程中存在的效果不佳问题做定制优化,系统性提升Agent的完成质量与业务效果。
岗位职责

1. 行为风控Agent体系构建
深入理解行为风控业务场景(账号风险、交易风险、营销反作弊、内容安全等),梳理行为风控系统的核心链路与决策逻辑,主导覆盖风险感知、研判、处置全流程的agent建设。根据业务特点完成Agent架构设计,包括任务拆解与编排、多Agent协作机制、人机协同交互范式。

2. Harness Engineering
设计Agent的可观测性体系(日志、追踪、监控),确保Agent行为可审计、可回溯、可优化。构建Agent评测体系和约束机制,定义评估指标(任务完成率、准确率、响应时间等),建立持续迭代闭环。

3. Memory设计
设计Agent的记忆系统,包括短期记忆(会话上下文)、长期记忆(知识沉淀与经验积累)、工作记忆(任务执行状态)。探索记忆检索、更新、遗忘机制,平衡记忆容量与检索效率。结合行为风控业务特点,设计领域知识的结构化存储与高效召回方案。

4. Skill建设
构建Agent的技能体系,将行为风控领域的专家经验(规则策略、分析模式、处置流程)沉淀为可复用的Skill。设计Skill的注册、发现、组合、调度机制,支持动态编排与热更新。建立Skill的质量评估与迭代优化流程。

5. 大模型效果优化
针对大模型在Agent运行过程中存在的幻觉、推理偏差、指令遵循不足等问题,探索定制优化方案。包括但不限于:Prompt Engineering优化、SFT微调、RLHF/Agentic RL对齐训练、推理时干预(Guardrails)等。结合行为风控业务数据,构建高质量训练与评测数据集。

1、负责部门AI数据业务全面风险体系建设;制定各业务域的风险规则、建立领域风险标签、建设风险识别、风险预警的能力与机制;结合业务实际情况建立风险处置措施并跟踪落地情况。

2、日常与集团法务、财务、廉政、内控建立联动机制,结合各职能团队的专业要求及经验,沉淀体系化的AI数据全面风险管理细则、流程、机制,做好本部门AI数据业务的事前主动风险管理,并配合好集团各职能角色在本部门的工作落地。

3、面向部门关键岗位同学,建立场景化的风险管理活动,如新员工廉政合规培训、关键人群定期定向运营等。

1. 负责集团业务(注册登录、营销活动、爬虫等)的风控攻防演练,以攻击者视角对风控规则、策略模型及设备指纹等防御系统进行黑/白盒测试,挖掘防御短板。

2. 针对API接口进行深入的安全测试,挖掘越权、数据泄露等业务逻辑漏洞,重点评估抗爬虫、抗撞库、抗自动化攻击的能力。

3. 监控并分析黑灰产最新的攻击手法、工具(如改机、群控、自动化脚本等),还原攻击链路,并转化为内部防御方案。

4. 对Web端、移动端进行逆向分析,挖掘端侧风控SDK的绕过风险或协议漏洞。

5. 协同策略与研发团队推动漏洞修复,协助建设更完善的风控感知与防御体系。

1. 各种移动端攻击手法的分析与识别,持续对抗外界各种攻击手段,跟进前沿技术。

2. 分析端上的各种采集数据,挖掘风险特征,发现潜在业务风险。

3. 移动端跨平台安全能力研究,应对不同操作系统的风险,跟进新系统能力迭代。

4. 提供活动反作弊,垃圾注册,流量防爬等各类风险域在设备侧的防控识别能力。

5. 大数据分析,AI驱动攻防能力提升。

1. 本科或以上学历,4年或以上工作经验,具备互联网风控运营或内容安全相关经验者优先;

2. 工作态度严谨、抗压性强,具备风险识别、分析、研判的技能,并有良好的业务感知和理解能力;

3. 有良好的总结表达、沟通能力,跨团队协调能力,独立分析及解决问题的能力;

4. 具备较强的数据分析能力、能熟练运用SQL,有深度使用AI工具经验者优先。

1. 本科及以上学历;

2. 有较强的风险敏感度和沟通协同能力,以及对复杂问题的分析、判断、决策能力;

3. 具备数据分析能力,能发现潜在风险并举一反三,制定长效治理方案;

4. 有持续的学习力、思考力和很强的抗压能力;

5. 了解应急管理相关标准、机制和流程,熟悉监管和公安等部门的工作模式,有应急处置或产品运营经验优先。

飞猪-风控策略运营专家-杭州

杭州本科及以上1年以下

1、负责平台商家合规经营、履约能力提升的建设与优化;

2、从业务、支付、价格等角度挖掘风险特征,基于算法构建高质量特征体系,构建并实施风险解决方案;

3、深入分析平台风险数据,通过大数据能力挖掘平台风险,提前感知并预警风险;

4、监控风险指标,识别异常并制定干预措施,确保业务风险可控,推动风险管理流程持续优化。

● 建设安全领域的信息监测与分析能力,覆盖舆情、行业动态、外部风险等多类信源,形成常态化运转机制
● 建立风险分级评估与预警体系,提升对突发事件和潜在风险的感知灵敏度
● 探索AI及大模型技术在信息采集、分析研判环节的应用,推动智能化能力演进
● 定期输出风险态势分析与专题研究报告,为管理层决策提供信息支撑
● 承接外部协作事务的流程化管理,确保高效闭环与合规落地
● 关注行业合规趋势变化,提前研判潜在影响并储备应对策略
● 推动外部协作成果向业务能力的转化,将合作经验沉淀为可复用的方法论与产品能力
● 以数据驱动运营策略,建立量化评估体系持续衡量效果并迭代优化
● 协同内部多团队资源,推动运营方案从设计到落地的全程执行