杭州采购专业经理
采购专业经理是指负责一个公司或组织的采购部门或采购项目的专业经理人。他们在组织内负责制定采购策略、拟定供应商关系、执行采购计划以及监督采购流程。采购专业经理需要具备丰富的采购知识和经验，能够熟练运用采购管理工具和软件，具备良好的谈判和沟通能力，能够与供应商有效交涉，并通过有效的采购管理来降低成本、提高效率和确保供应链畅通。此外，他们也需要与其他部门紧密合作，如财务部门、供应链部门和运营团队，确保采购流程与公司的战略目标保持一致。采购专业经理需要具备良好的分析能力和问题解决能力，能够应对市场波动和供应链风险。
薪酬概览
平均月薪
¥16700
中位数 ¥15000 ｜ 区间 ¥13300 - ¥20100
数据来源：谈职全网86份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
45.3% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
50
对比上月：岗位减少23
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 50 | 80.6% |
| 3-5年 | 5 | 8.1% |
| 5-10年 | 5 | 8.1% |
| >10年 | 2 | 3.2% |
热招职位
1）年龄28—45岁之间,大专以上学历,性格外向，具有相应的工作热情，有责任心,较强的沟通和各部协调能力； 2）3年以上采购工作及供应商（外协方）开发经验，熟悉企业采购流程，主管采购进度和各部协调工作；3）熟悉电子线材、线缆，金属端子、开关插座塑件和金属件等采购工作，有过墙壁开关插座类产品的塑件和金属件供应商资源的尤佳！ 4）会office办公软件及ERP操作！有意者请直接发简历到rc@mail.assem.hk和annayu@mail.assem.hk
独立操盘市场采购领域的核心类目，比如，营销服务、线上媒体、用户增长、新媒体等方向。需要快速学习和深刻理解业务逻辑和业务需求，具备采购专业的方法和判断力，在复杂多变的营销供应链环境中制定清晰的采购策略并推动落地，同时将AI能力融入日常采购实践，持续探索新供给、新方案、新模式，具体的工作内容包含但不限于：
1.品类策略与规划：基于集团多个业务单位的需求和市场洞察，独立制定所负责类目的年度采购策略，包括供应商结构设计、成本模型搭建、资源配置方案等；深入研判营销服务市场的供给趋势、产业能力变化和技术迭代动态，敏锐感知外部市场的情况，匹配业务发展需求制定采购方案；
2.核心项目交付：作为采购类目的核心负责人，端到端主导大型市场项目的采购交付，从需求澄清、方案设计、供应商谈判到合同签署与履约跟踪；响应战役级需求，深刻理解交付目标以及协同多方资源达成目标；
3.供应链管理与建设：系统性构建市场服务领域的供应商资源库，建立从准入评估、能力分级、绩效考核到退出淘汰的全生命周期管理机制；持续追踪头部供应商的业务动态与能力变化，主动发掘和引入优质新供应商，确保供应链的稳健同时保持充分的竞争力；
4.合规与风控：在采购全流程中严格执行公司合规制度，确保寻源、比价、定标、签约各环节的合规与审计要求；对市场品类特有的机会和风险有感知力和判断力；
5.AI驱动创新：对AI有热情、有学习能力，能将AI工具和方法主动应用到采购场景中，推进品类工作的提效，沉淀采购专业skill，以及构建采购品类agent；
6.团队管理与资源协调：带领团队完成高复杂度的多线并行交付任务；在跨部门协作中发挥枢纽作用，能够对齐大团队的策略方向、向下拆解执行路径、横向拉通多方资源，解决复杂问题。
聚焦AI产业链的核心采购领域，要求候选人具备AI技术背景，并愿意在快速演进的采购领域完成高质量的资源配置决策，确保集团在AI能力建设中的供应链具备先进性、竞争力与商业合规的可持续性。
方向一：AI 服务采购
■ 寻源与商务管理：负责模型服务领域的供应商寻源、评估与商务合作体系搭建，覆盖主流模型服务商、云计算平台及技术服务聚合商等多元渠道
■ 交付要件磋商：主导核心商务条款的谈判与设计，比如计费模式优化、服务容量保障、知识产权与合规约定等
■ 市场洞察与成本判断：协同业务部门理解不同应用场景的资源消耗特征，建立成本分析、用量、价格优化的工作框架，支撑业务的弹性扩展需求
■ 评估管理与风险防控：关注行业政策与市场格局变化，完善迭代评估和考核体系，推动供应策略的有效实施，保障服务连续性与业务安全
方向二：AI 资源采购
■ 供应商生态管理：构建并维护AI训练所需的数据资源供应体系，品类方向包括合规授权数据集、专业领域知识库、多模态资源、人工标注与加工服务等
■ 需求对接与方案设计：将AI训练的需求转化为明确的采购规格与验收标准，针对不同业务场景设计匹配的采购方案
■ 成本建模与供应规划：构建和动态优化成本模型，评估供给的复杂度与效率因素；根据业务节奏进行产能规划与资源预留，引入新型资源以及技术方案以持续优化成本结构
■ 合规治理与质量保障：关注和落实合规要素，建立评估标准与持续改善机制
1. 采购承接：承接实物类需求，根据应业务方交付需求定制采购方案和策略，推进项目管理保障交付结果；
2. 成本管理：深挖成本优化机会点，通过资源流程优化、商务谈判、招标比选、模式创新等方式实现成本节降和共赢；
3. 采购提效：通过业务分析寻找提效机会点，并推动优化落地，包括不限于类目框架、产品系统和流程制度等，实现采购效率提升；
4. 供应商管理：制定供应商管理策略，建立供应商评估体系，帮助供应商健康发展，共赢成长。
1. 岗位职责
① 全流程采购执行与策略制定：
独立负责整合营销项目（如大型Campaign、新品上市、品牌焕新等）的供应商招募、招标、谈判、签约及履约全流程。
基于业务目标，制定差异化的采购策略（如公开招标、竞争性谈判、单一来源），并输出专业的采购分析报告。
② 供应商全生命周期管理：
负责整合营销供应商池的开拓、引入、认证、绩效评估与定期复盘。
主导供应商年度复盘与分级管理，优化生态结构，激励头部供应商，淘汰尾部供应商。
③ 专业赋能与成本优化：
深入理解营销需求，具备初步方案评估能力，能从采购视角对供应商提案的合理性、成本构成及可优化点提出专业意见。
通过需求整合、流程优化、谈判博弈等多种手段，实现年度降本目标，并确保营销质量与效果。
④ 风险管控与合规护航：
确保所有采购活动符合公司财务、审计与合规政策，识别并规避合作中的各类风险（如交付风险、版权风险、数据安全风险）。
完善并沉淀整合营销品类的采购合同模板、工作标准及流程规范。
⑤ 跨部门协同：
作为采购窗口，与市场、运营、法务、财务等业务及职能部门保持高效沟通，在项目早期介入，提供采购解决方案。
1. 需求对接与计划制定
● 与需求方部门紧密协作，准确理解并梳理线下活动及户外广告的采购需求。
● 制定采购计划，保障采购需求交付。
2. 供应商开发与管理
● 拓展并维护线下活动及户外广告采购业务的供应商资源。
3. 采购执行与成本控制
● 执行包括三方比价、招投标等在内的采购流程。
● 通过商务谈判等有效方式控制采购成本。
● 完成全链路的采购平台系统操作。
4. 项目管理与履约监督
● 跟进采购项目执行进度，协助需求方及财务做好验收审核。
● 对长期未关闭采购订单进行清理。
5. 合规与风险管理
● 确保所有采购流程符合公司合规要求，并识别过程中的潜在风险。
6. AI采购工作赋能
● 使用AI工具，给到控制风险及降本增效的采购解决方案，为采购工作赋能。
1.供应商寻源、管理
1）寻找、评估和管理自动化硬件设备/软件服务供应商。
2）定期审核供应商的服务质量、成本效益及合规性，确保其符合公司标准。
2.采购策略设计
1）通过市场调研和数据分析，设计相关细分品类的采购策略，并通过比价、招标等形式实现降本。
3.合同谈判与签署
1）负责与自动化硬件设备/软件服务供应商的合同谈判，确保条款清晰、合理且具有竞争力。
2）管理合同执行过程中的变更请求，并及时更新合同内容。
4.项目管理
1）协调跨部门团队，推动采购项目的顺利实施。
2）监控项目进度，解决项目过程中出现的问题，确保按时交付。
1、负责集团运营期园区项目的运营维护、改造更新、装修等工程采购工作，包括相关的设计咨询、材料/设备供应、施工、维保等；
2、根据不同业务的需求高效合规的完成采购工作，包括需求沟通、制定采购计划、供应寻源、采购策略制定、招标文件编制、商务谈判、合同文件签署、合同落地跟踪及合同履约协调等；
3、根据负责的工程类目，制定对应类目的采购管理策略及规划，完成对应类目的框架合同采购、供应商管理、框架合同管理等；
4、负责采购成本数据分析、与历史/外部数据对标，与设计、工程、成本持续优化设计要求、现场管理标准，并通过整合供应商资源、优化采购策略等实现采购效率提升；
5、与内部各协同部门的业务方、设计、成本、工程、财务等紧密配合，及时协调处理采购以及合同履约过程中的各类问题，保障项目目标的高效达成。
- 有搜推、电商策略、多模态搜索、对话式搜索或 Agent 产品经验之一；有电商 / B2B 搜推经验优先。
- 数据意识强，能用日志、漏斗、实验和bench驱动产品迭代。
- 有创新意识，能在不确定场景里快速定义问题、做出原型、验证结果。
- 能把复杂产品讲明白、说动人：用户为什么要用、怎么上手、价值如何证明、如何规模化。
- 计算机/社会学/人机交互等专业优先
- AI职业技能扎实，vibe coding、后训练、bench等能力搭建
【基础要求】
1、扎实的 Java 功底，深入理解 JVM 原理、多线程模型及常用设计模式。
2、熟悉 Spring Boot 架构，有处理高并发请求、分布式事务及系统稳定性经验，能够熟练使用工具（如 Arthas）进行性能调优。
3、精通分布式数据库原理，有 Lindorm（宽表/时序）、Hologres（HSAP）、ADB（AnalyticDB） 或同类产品（如 StarRocks, ClickHouse）的实际生产环境优化经验，理解其底层原理（如存储计算分离、索引机制）。
4、熟悉并理解数据指标建模，有星型/雪花模型设计经验，能够合理规划数据分层。
5、具备卓越的 SQL 能力，能够处理复杂的关联分析并在海量数据场景下完成调优。
【AI 实践经验】
1、熟悉大模型（LLM）生态，有 Multi-Agent（多智能体）、Skill实践经验者优先。
2、了解如何定义和封装 Skill、AI frendly工具供AI调用，并能解决 LLM 在复杂数据分析中的幻觉问题。
【软性素质】
1、具备优秀的逻辑抽象能力，能将繁杂的业务指标转化为标准化的技术方案。
2、对数据敏感，能够通过数据发现业务问题并驱动技术改进。
【加分项】
1、有 AI Agent 框架（如 LangChain, ADK, 或自定义Agent框架）的实际项目落地经验。
2、在大规模离线/实时数据集成领域有深度见解。
1、负责产品功能开发包括业务功能开发、bug修复、系统漏洞修复；
2、负责平台接口文档设计与输出。
任职要求1、遵守中国宪法和法律，具有对党忠诚的政治品格，具有职务所需的工作能力、文化水平、专业知识及身体条件；
2、大学本科及以上学历，在校生，计算机等相关专业可优先考虑，一般不超过30周岁；
3、了解基础开发知识，能配合完成功能调试、简单 bug 整改等工作；
4、具备基础文档编写能力，可协助整理、完善平台接口相关文档；
5、具备良好的学习能力、逻辑思维和问题解决能力，对新技术有浓厚的学习兴趣。
负责人力外包品类的战略采购全流程，主导供应商资源开发、准入评估与全生命周期管理；通过AI辅助完成供应商信息收集、市场行情追踪及行业数据分析，人的精力聚焦在供应商关系深耕、战略合作谈判、风险预判等高价值决策环节；独立负责人力外包采购项目从需求到履约的完整闭环——对接业务需求、制定采购策略（运用AI工具进行成本建模、市场价格对标与比价分析）、跟进招采流程、合同签订及履约执行；在供应商管理、外包费率分析、用工需求预测等关键场景中，推动数据化与智能化手段的实际应用（包括但不限于自动化、分析模型、AI等），并对应用效果负责；主动识别流程瓶颈与成本优化机会，具备从0到1或从1到N将业务需求转化为可落地的数字化解决方案的能力（而非仅提出需求）；主导AI工具在采购团队的落地应用，制定使用规范与最佳实践，沉淀可复用的知识资产（如成本数据库、供应商评估模板、行业价格基准等），带动团队整体人机协作效率提升；按组织要求完成安排的其他工作。
1.5年以上成本管理、采购管理、供应链管理或财务分析相关工作经验，其中至少1年专注于制造业/汽车行业的采购降本或成本控制领域；
2.有新能源车企、汽车零部件、大型制造企业间接采购或综合采购降本管理经验者优先；
3.熟悉采购到付款（P2P）流程、预算控制逻辑，有与财经部门协同制定降本指标及核算规则的实际经验；
4.熟练使用Excel、BI工具、ERP及SRM系统。
5.掌握成本建模方法；
6.强逻辑思维与数据敏感度，能推动业财对齐与跨部门共识；
7.具备良好的项目管理与沟通协调能力，能独立推动降本议题落地。